止水節(jié)安裝技術(shù)交底(參考版)
2025-07-17 00:32本頁面
【正文】 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 交底人： 接交人：12。有恐高癥等不能高空作業(yè)的人員，禁止進(jìn)行高空作業(yè)。并送安全部門備案，方可設(shè)入使用。本工程施工用電應(yīng)進(jìn)行專項用電設(shè)計。嚴(yán)格做到“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)的漏電保護(hù)器?，F(xiàn)場的值班與維修電工應(yīng)負(fù)責(zé)管轄各自職責(zé)范圍內(nèi)的電氣設(shè)備及線路的正常運行。三、部分安全管理技術(shù)措施、施工用電安全技術(shù)措施必須建立健全電氣安全管理制度和各級崗位責(zé)任制，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的各類電氣設(shè)備和線路管理。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)上述目標(biāo)和工程“管生產(chǎn)必須管安全”原則，“安全第一、預(yù)防為主”的原則，動態(tài)控制與全面控制的原則，成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全消防管理體系，上下形成網(wǎng)絡(luò)。每道工序施工前，施工負(fù)責(zé)人必須向操作人員詳細(xì)地技術(shù)交底，施工過程中及時進(jìn)行質(zhì)量檢查和認(rèn)可，班組要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢驗工序制度，把自檢和專職檢查結(jié)合起來，實行層層把關(guān)。嚴(yán)格把好材料檢驗關(guān)，材料進(jìn)場前必須送樣檢查，經(jīng)過批準(zhǔn)后，方可訂貨進(jìn)場。加強(qiáng)職工工程質(zhì)量意識教育和操作技能培訓(xùn)，提高廣大職工的質(zhì)量總體意識和操作技能，做到人人持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，即“圖紙會審、施工方案要審批、技術(shù)要交底”方可施工的技術(shù)管理制度，以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度來保證工程質(zhì)量。檢查驗收：各專業(yè)施工負(fù)責(zé)施工的分部、分項工程完工后，經(jīng)質(zhì)安部自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計要求、國家標(biāo)準(zhǔn)及省優(yōu)樣板工程的要求后，通知監(jiān)理公司驗收。召開質(zhì)量安全會議：每個分部每周針對施工人員召開質(zhì)量安全會議，指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題，落實責(zé)任人及整改期限，同時檢查落實上一次會議提出的整改情況。對于屬于隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時處理、解決問題，及時做好隱蔽工程、中間驗收等簽證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。 堅持開展班前質(zhì)量會議班組長必須堅持每天的班前活動，上班開工前對本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場安全注意事項交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量技術(shù)交底制度技術(shù)部負(fù)責(zé)對專業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持，并對各專業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)。并負(fù)責(zé)將審批后的“施工組織設(shè)計”對各部門及分部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，由各分部負(fù)責(zé)人對專業(yè)施工組進(jìn)行交底。項目部組織技術(shù)人員對施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加甲方組織的圖紙會審。從施工制度上加強(qiáng)：進(jìn)一步完善技術(shù)交底制、材料進(jìn)場檢驗制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅決不進(jìn)行下道工序施工，達(dá)不到要求的堅決整改至符合要求為止。從施工組織上加強(qiáng)：配足專業(yè)施技管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工控制責(zé)任制。在每期質(zhì)量例會上對上一期質(zhì)量會診了的主要問題進(jìn)行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決方案，預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問題。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的要追究直接責(zé)任。避免破壞和污染，否則，造成損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。前、后工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。隱蔽工程
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