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正文內(nèi)容

持續(xù)改善控制程序(參考版)

2025-07-10 14:07本頁面
  

【正文】 C. “優(yōu)秀執(zhí)行部門”部門可獲得“優(yōu)秀執(zhí)行部門”流動錦旗。?(效益計算統(tǒng)一單位:元/年):?業(yè)務(wù)預(yù)估年訂單量 (改善前單 PC 成本改善后單 PC 成本) = 每年節(jié)省金額?業(yè)務(wù)預(yù)估年訂單量工資率單 PC 節(jié)約工時=每年節(jié)省金額?業(yè)務(wù)預(yù)估年訂單量(改善前單價改善前用料量改善后單價改善后用料量) =每年節(jié)省金額 ::以采購單位提供資料為準(zhǔn) :以每人 12 元/小時為計數(shù) :依品質(zhì)部提供資料為準(zhǔn). 、報廢數(shù):依生產(chǎn)單位提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn). : . 管理評審控制程序 . 服務(wù)控制程序 糾正預(yù)防控制程序: KB010003501KB010000501附件一:?提案改善獎金計算原則:?A. 提案“改善王”每人可獲得 80RMB 的獎金。?.“優(yōu)秀執(zhí)行部門”獎 依據(jù)每月 IE 統(tǒng)計的各部門結(jié)案達(dá)成數(shù)據(jù),評選 “優(yōu)秀執(zhí)行部 門”獎,申請流動錦旗進(jìn)行鼓勵?!皟?yōu)秀提案部門”獎及“優(yōu)秀執(zhí)行部門”獎。如當(dāng)月員工提案最多10 件1 人、9 件1 人、8 件3 人,則第一名1人,第二名1 人,3 人并列第三,當(dāng)月改善王為10 件1 人,9 件1人,8 件3 人。 項目成果和獎勵:“改善王”的稱號,并申 請獎金進(jìn)行鼓勵:例:如當(dāng)月員工提案最多10 件5 人、9 件1 人、8 件1 人,則5 人并列第一名,提案9 件的為第6 名,當(dāng)月改善王為10 件5 人。 將每月對統(tǒng)計的提案改善獎勵金額進(jìn)行匯總,更新至共享盤,人資根據(jù) IE 更新 在共享盤的數(shù)據(jù)進(jìn)行獎勵。 ≥50,000RMB,執(zhí)行部門部級主管核準(zhǔn)后,IE 進(jìn)行實際節(jié)約金額核 算,由提案部門中心級主管核準(zhǔn),若 NG 則返還 I
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