06目標(biāo)控制程序(參考版)
2025-07-10 11:32本頁面
【正文】 ○○▲○○○○工程整個(gè)階段改進(jìn)控制程序嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定要求結(jié)合數(shù)據(jù)分析、不合格、不符合控制等相關(guān)程序，認(rèn)真做好項(xiàng)目各方面改進(jìn)。過程和產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制管理確保規(guī)定有效實(shí)施100%按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理?！稹稹稹稹稹鸸こ陶麄€(gè)階段進(jìn)場物資出現(xiàn)不合格時(shí)應(yīng)上報(bào)器材部并執(zhí)行《采購與物資管理控制程序》施工過程中不合格應(yīng)填寫《不合格品報(bào)告》○○▲○○○○工程整個(gè)階段質(zhì)量管理自查與評價(jià)控制程序?qū)|(zhì)量管理活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理各項(xiàng)活動的狀態(tài)，是否符合質(zhì)量管理制度和方針目標(biāo)的要求，揭示存在的問題，即使整改和改進(jìn)執(zhí)行《質(zhì)量管理自查與評價(jià)控制程序》、《不合格品控制程序》以及《改進(jìn)控制程序》對質(zhì)量管理活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查?！稹稹稹稹稹鸸こ陶麄€(gè)階段編制/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期：20112012年度獨(dú)流減河治理工程河道深槽擴(kuò)挖及清淤部分施工第3標(biāo)段目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案展開表 JL/C—06—01 部門目標(biāo)目標(biāo)展開對策措施目標(biāo)責(zé)任人完成時(shí)間項(xiàng)目目標(biāo)值王健王軼松王強(qiáng)張鵬飛蘇明明郝海龍張超一、遵守相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求，全員參與，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化；二、合同履約率99%，顧客回訪率55%，顧客滿意度90%；三、工程一次交驗(yàn)合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建1個(gè)市級文明工地；四、質(zhì)量、安全、環(huán)境事故及重大傷亡事故率“0”，輕傷事故率＜“‰”；五、特殊工種持證上崗率100%，現(xiàn)場管理人員持證到崗率90%，設(shè)備完好率95%；六、防止環(huán)境污染，廢棄物按標(biāo)準(zhǔn)處置。○○▲○○○○工程整個(gè)階段施工項(xiàng)目管理控制程序?qū)こ添?xiàng)目施工和服務(wù)提供全過程控制，并滿足規(guī)定的要求按照《施工項(xiàng)目管理控制程序》：執(zhí)行《工程技術(shù)交底規(guī)定》、《工程項(xiàng)目安全、環(huán)保交底規(guī)定》、《工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》和《工程資料管理規(guī)定》。對在其采購權(quán)限內(nèi)的物資自行采購，簽訂物資采購合同、檢驗(yàn)、驗(yàn)收。▲○○○○○○全年內(nèi)部審核嚴(yán)格按體系文件實(shí)施運(yùn)行，爭取內(nèi)部審核無不合格項(xiàng)出現(xiàn)執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》和《管理評審控制程序》，配合公司做好內(nèi)部審核及管理評審工作▲○○○○○○全年編制/日期：
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