【正文】 5)各工種作業(yè)隨做隨清，建筑垃圾集中堆放，并及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)路面有專職人員清掃，該項(xiàng)目工作由專業(yè)工長負(fù)責(zé)，門前“三包”均由現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員及現(xiàn)場(chǎng)37 / 45清掃人員清理，并有專人負(fù)責(zé)。 3)現(xiàn)場(chǎng)在大門設(shè)置門衛(wèi)室，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。（2）施工場(chǎng)地標(biāo)化規(guī)劃 1)本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)正門邊側(cè)懸掛單位標(biāo)牌。此項(xiàng)工作在現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程初期階段至主體結(jié)構(gòu)初期階段進(jìn)行。此項(xiàng)工作在現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程初期階段進(jìn)行。同時(shí)組成項(xiàng)目創(chuàng)建班子，明確人員、責(zé)任、創(chuàng)建的工作時(shí)間表，此項(xiàng)工作在現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備階段和基礎(chǔ)工程階段進(jìn)行。3)由項(xiàng)目經(jīng)理組織學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及由建工局下發(fā)的文件。項(xiàng)目經(jīng)理(文明施工領(lǐng)導(dǎo)組組長)項(xiàng)目副經(jīng)理(文明施工領(lǐng)導(dǎo)組副組長)標(biāo)化管理員(文明施工領(lǐng)導(dǎo)組副組長)土　建施工組后　勤管　理業(yè)主指定專業(yè)分包安　裝施工組36 / 45組織措施1)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由安全、總務(wù)、設(shè)備、材料及各專業(yè)工長組成的創(chuàng)建標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場(chǎng)按有關(guān)規(guī)定懸掛各種標(biāo)語、標(biāo)牌，各種規(guī)章制度醒目。文明現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織有關(guān)人員，嚴(yán)格按《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》認(rèn)真檢查，及時(shí)填寫檢查記錄，限期整改。35 / 45 應(yīng)急救援電話公安報(bào)警： 110火警： 119急救： 120應(yīng)急響應(yīng)中心： 111第四部分 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施南京九華山玄奘寺山洞體搶險(xiǎn)加固工程位于南京九華山公園內(nèi)，既是旅游重地又是佛教圣地，因此安全文明施工非常重要。⑽應(yīng)急協(xié)調(diào)：對(duì)救援工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，做好受災(zāi)人員的情緒穩(wěn)定工作。⑻傷員搶救：立即拔打與距工地最近的醫(yī)院，確保傷員得到及時(shí)救治。⑹大事故發(fā)生后，指揮部有關(guān)人員應(yīng)立即履行職責(zé)，各負(fù)其職，及時(shí)組織實(shí)施救援工作。 應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)物資應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)物資：鋼板樁、鋼管、千斤頂、滅火器、應(yīng)急藥箱、面包車、擔(dān)架、口罩、防毒面具。4）事故調(diào)查處理(1)確定調(diào)查的成員并通知及時(shí)到位；(2)對(duì)造成事故的現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查取證；(3)及時(shí)按有關(guān)要求,將發(fā)生事故的經(jīng)過在 24 小時(shí)內(nèi)向各有關(guān)單位匯報(bào)；(4)配合指揮部對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)指定救援方案，計(jì)劃措施；(5)協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門出具事故技術(shù)分析報(bào)告；34 / 45(6)完成指揮部交辦的其他工作。2）技術(shù)信息管理(1)負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的信息收集、整理；(2)負(fù)責(zé)把指揮部的指示上傳下達(dá)工作，及時(shí)通報(bào)有關(guān)事故情況；(3)監(jiān)督應(yīng)急救援方案實(shí)施和有關(guān)會(huì)議的決策落實(shí)情況；(4)負(fù)責(zé)與上級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，接待及溝通工作；(5)配合其他救援組的有關(guān)工作。3）建立救援人員、設(shè)備、物資保障系統(tǒng)。指揮部下設(shè)辦公室，現(xiàn)場(chǎng)救援組，事故調(diào)查處理組，后勤保障組。 應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)1）項(xiàng)目部成立安全事故救援指揮部（以下簡稱“指揮部” ） 。4）所有開關(guān)箱、配電箱按統(tǒng)一規(guī)格制作，做到防火、防潮，并在主配電箱房掛設(shè)防火器具。2）所有用電設(shè)備的金屬外殼全部與保護(hù)零線(PE)電氣連接，全部照明開關(guān)箱均安裝漏電保護(hù)開關(guān)，電動(dòng)工具及小型機(jī)具的電源開關(guān)箱全部裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。8）本工程若發(fā)現(xiàn)有偷盜行為，進(jìn)行重罰，嚴(yán)重者，送公關(guān)機(jī)關(guān)處理。 6）健立門衛(wèi)管理制度，對(duì)材料實(shí)行領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)進(jìn)出的車輛進(jìn)行檢查。 4）易燃品、易爆品要安全堆放，其倉庫與擬建樓間可靠的消防隔離。消防周圍嚴(yán)禁堆物，消防道路保持暢通無阻，消防供水系統(tǒng)完好。 安全防火保證措施 1）項(xiàng)目經(jīng)理部定期開會(huì)研究消防中的存在問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。11）現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)消防規(guī)定，配備消防器材。9）結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)，對(duì)各類腳手架及洞口、臨邊按規(guī)定設(shè)置防護(hù)網(wǎng)及隔離護(hù)欄，嚴(yán)禁在無安全保護(hù)狀況下進(jìn)行施工作業(yè)。8）施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊坡檢查。7）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格劃分施工與生活辦公區(qū)域。6）夜間施工必須有足夠照明設(shè)施。施工用電、用機(jī)及各項(xiàng)防護(hù)裝置均應(yīng)符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的技術(shù)要求。4）施工現(xiàn)場(chǎng)各總配電路、線路、照明及各電器設(shè)備都必須有可靠保護(hù)裝置。塔吊未經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格不得使用。嚴(yán)禁無證操作，做好日檢記錄。3）現(xiàn)場(chǎng)水、電、動(dòng)力設(shè)備派專人負(fù)責(zé)管理。遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全措施規(guī)定。組織好安全教育和安全例會(huì)。`安全生產(chǎn)管理保證體系安全施工措施結(jié)合工程特點(diǎn)，建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育、交底、例會(huì)、檢查、獎(jiǎng)罰、防火、特殊工種作業(yè)制度，各級(jí)管理人員職責(zé)明確，人人對(duì)職工的生命負(fù)責(zé)，人人對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，人人對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，確保施工有章可循，違章必究。如經(jīng)檢查，分部分項(xiàng)工程符合內(nèi)控創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)分發(fā)一定比例的獎(jiǎng)金給相關(guān)施工班組，項(xiàng)目部相關(guān)成員，以資鼓勵(lì)。第二次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)施工班組承擔(dān)返工損失，并扣除一定比例的工程款，項(xiàng)目部相關(guān)人員扣除二個(gè)月獎(jiǎng)金。質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施我公司承諾質(zhì)量以招標(biāo)文件中約定，如達(dá)不到自定工程質(zhì)量目標(biāo)，將按該文件的規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量處罰。d、標(biāo)簽制度每施工完一段，項(xiàng)目質(zhì)檢員立即檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果如實(shí)地填寫質(zhì)檢標(biāo)識(shí)簽內(nèi)，標(biāo)識(shí)簽粘貼在受檢部位，方便工人及時(shí)地了解每段施工質(zhì)量的好壞，對(duì)增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)起到了警示作用。其二，現(xiàn)場(chǎng)懸掛施工交底標(biāo)識(shí)，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對(duì)照交底，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。同時(shí)，工程部對(duì)各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做出統(tǒng)計(jì)分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢(shì)，以便更好地克服質(zhì)量通病。（6）制度保證a、質(zhì)量會(huì)診制在項(xiàng)目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、砼、砌體、裝修、安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組，對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié)，并填寫入鋼筋、模板、砼、砌體、裝修、安裝質(zhì)量會(huì)診表中，質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。（5）試驗(yàn)保證工程管理部委托有資質(zhì)的試驗(yàn)室負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗(yàn)、見證取樣試驗(yàn)以及配比試驗(yàn)。d、組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。b、編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。c、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，項(xiàng)目設(shè)專職計(jì)量員一名。同時(shí)，總承包管理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。28 / 45a、采購物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。i、專業(yè)施工保證：總承包管理部按造各工序要求，組織各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，重點(diǎn)在于發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）技術(shù)優(yōu)勢(shì)。制訂進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃和定貨計(jì)劃；材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作；負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料的管理，對(duì)項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及半成品加工動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的工作。 h、物資部：負(fù)責(zé)自施項(xiàng)目的物資供應(yīng)。f、技術(shù)部：監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝； 收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會(huì)審。d、質(zhì)量總監(jiān)：對(duì)產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作；隨時(shí)指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時(shí)向公司上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，組織開展 QC 小組活動(dòng)。27 / 45b、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展 QC 小組活動(dòng)。25 / 45第二部分 質(zhì)量管理體系與保證措施質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量實(shí) 施 中 優(yōu) 化 總 結(jié)方案 經(jīng)審批方可實(shí)施 方案保證執(zhí) 行 崗 位 責(zé) 任 制方案基本要求質(zhì)量 人員素質(zhì)保證技術(shù)資料保證方案 原材、半成品檢驗(yàn) 原材質(zhì)量保證 產(chǎn)品質(zhì)量保證熟 悉 圖 紙 、 周 檢方案 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 操作過程保證維修保養(yǎng)方案 檢 測(cè) 合 格 方 可 使 用 機(jī)具保證項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng) 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量監(jiān)督部生產(chǎn)經(jīng)理技 術(shù) 部工 程 部預(yù) 算 部物 資 部安 裝 部試 驗(yàn) 室各專業(yè)公司施工操作班組項(xiàng)目部26 / 45質(zhì)量環(huán)節(jié)控制1)質(zhì)量隱患的控制規(guī)定職責(zé)權(quán)限項(xiàng)目部提出質(zhì)量隱患 上級(jí)或建設(shè)單位管部門提出質(zhì)量隱患檢查記錄項(xiàng)目部制定措施、實(shí)施整改復(fù)查驗(yàn)證銷項(xiàng)進(jìn)入下道工序 分析原因制定和實(shí)施糾正措施2）預(yù)防措施明確措施、實(shí)施部門和人員及其職權(quán)發(fā)生不符合預(yù)定目標(biāo)的工序 收集信息發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量隱患處置 報(bào)告調(diào)查原因 分析原因記錄調(diào)查結(jié)果 制定預(yù)防措施制定糾正措施 確定處理步驟和程序組織實(shí)施糾正措施 正確實(shí)施預(yù)防措施監(jiān)督驗(yàn)證 跟蹤驗(yàn)證反饋建立并保持記錄 創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）組織保證制定科學(xué)的項(xiàng)目組織保證體系圖，并明確各崗位職責(zé)。若地下水豐富時(shí)，嚴(yán)格注漿程序，做到漿材無毒性，不污染環(huán)境。3．施工廢（污）水經(jīng)洞口沉淀過濾池、隔油池或采用其它方法處理合格后方可允許排放。（七）環(huán)境保護(hù)及水土保持技術(shù)保證措施1．洞口場(chǎng)地布置盡量少占地，保護(hù)植被，盡力使山體林木、植被等保持原貌，同時(shí)不能隨意改道，以防水土流失。6 洞底砼表面積水1．在鋪底時(shí)砼表面嚴(yán)格按設(shè)計(jì)坡度抹平順。2．嚴(yán)把防水板的鋪設(shè)質(zhì)量關(guān)。2．認(rèn)真涂刷脫模劑。24 / 452．加強(qiáng)振搗，嚴(yán)格控制振搗半徑和振搗時(shí)間。6．做好防水隔離層。4．邊墻基底處理要徹底。 2．砼搗固必須密實(shí)，不能漏搗。2．實(shí)行“三檢”制度。具體見表。（五）施工通風(fēng)本洞體加固長度較短，采用自然通風(fēng)即可滿足施工需要。5．信息反饋用經(jīng)驗(yàn)法對(duì)量測(cè)情況進(jìn)行信息反饋。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目 方法及工具 測(cè)點(diǎn)布置 監(jiān)測(cè)頻率地質(zhì)和支護(hù)狀況觀察利用肉眼、羅盤儀對(duì)圍巖情況、支護(hù)結(jié)構(gòu)裂縫進(jìn)行觀察和描述開挖及初期支護(hù)施工后 每次開挖后進(jìn)行拱頂下沉 水準(zhǔn)儀、銦鋼尺Ⅰ類圍巖地段每5～10m 一個(gè)斷面，其它地段每 20～30m 一個(gè)斷面同上地表沉降 水準(zhǔn)儀、銦鋼尺覆蓋層 HB 時(shí),每5～10m 一個(gè)斷面,2BHB 時(shí),每 10～20m同上施工監(jiān)控量測(cè)流程圖23 / 45一個(gè)斷面,H2B 時(shí),每20～50m 一個(gè)量測(cè)斷面錨桿抗拔力 拉拔儀 按施工規(guī)范抽檢 每 100 根錨桿抽取一根測(cè)試,每 300 根為一組3．監(jiān)控量測(cè)方法項(xiàng)目部成立監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組及監(jiān)測(cè)小組，監(jiān)測(cè)小組中由專人負(fù)責(zé)圍巖及支護(hù)情況監(jiān)測(cè)，從組織上保證監(jiān)測(cè)工作的順利進(jìn)行，使施工安全進(jìn)入信息化控制，通過量測(cè)數(shù)據(jù)反饋信息，及時(shí)調(diào)整施工參數(shù)，以指導(dǎo)施工。21 / 45洞體施工工藝圖（四）監(jiān)控量測(cè) 地質(zhì)超前探測(cè)預(yù)報(bào)開挖開挖面巖性觀察初期支護(hù)噴砼初期支護(hù)狀況觀察與讀數(shù)拱頂下沉和凈空收斂按設(shè)計(jì)頻率量測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算整理和處理變形曲線出現(xiàn)反常 圍巖變形趨于穩(wěn)定加強(qiáng)支護(hù) 施作二次襯22 / 451．量測(cè)目的監(jiān)控量測(cè)是“新奧法”施工的重要部分，為了掌握圍巖在開挖過程中的動(dòng)態(tài)和支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)，通過對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)的分析和判斷，對(duì)圍巖支護(hù)體系和穩(wěn)定狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并據(jù)此確定相應(yīng)的施工措施，以確保圍巖及結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。當(dāng)不承受外荷載時(shí)，砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到 5MPa 或在拆模時(shí)混凝土表面和棱角不被損壞并能承受自重時(shí)拆模；當(dāng)襯砌施作時(shí)間提前，承受有圍巖壓力時(shí)，按規(guī)范要求進(jìn)行。水泥品種 灑水養(yǎng)護(hù)期限（d）20 / 45相對(duì)濕度90%相對(duì)濕度90%～60%相對(duì)濕度60%要求抗?jié)B性高或摻塑性附加劑時(shí)普通硅酸鹽水泥 不灑水 7 14 14火山灰質(zhì)或礦碴水泥 不灑水 14 21 21砼類別環(huán)境溫度（℃）自圬工完成后開始保養(yǎng)時(shí)間（h）開始三天內(nèi) 三天以后半干硬性砼 5 以上 2塑性砼 15 以上 8～10 每晝夜灑水不少于 6～8 次，視氣溫而定每晝夜灑水至少 6 次塑性砼 5～15 10～12 每晝夜灑水不少于 4～6 次 每晝夜灑水至少 3 次②拆模時(shí)間對(duì)于不承重的側(cè)面模板待砼強(qiáng)度達(dá)到 以上時(shí)可拆除；對(duì)于承重模板須待砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 70%以上時(shí)方可拆除；對(duì)于受較大圍巖壓力的模板須待砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 100%后才能拆除。5．養(yǎng)護(hù)和拆模①養(yǎng)護(hù)方法本洞體襯砌養(yǎng)護(hù)采用高壓水沖洗濕潤的辦法，經(jīng)常要保持砼濕潤，保養(yǎng)期限一般為 10 天。（11）封頂采用頂模中心封頂器接輸送管，逐漸壓注砼封頂。 （9）當(dāng)砼澆至作業(yè)窗下 50cm，作業(yè)窗關(guān)閉前，應(yīng)將窗口附近的砼漿液殘?jiān)捌渌E物清理干凈，涂刷脫模劑，將其關(guān)緊，防止窗口部位砼表面出現(xiàn)凹凸不平的補(bǔ)丁甚至漏漿現(xiàn)象。 （7）砼輸送管端部應(yīng)設(shè)接軟管控制管口與澆筑面的垂距，砼不得直沖防水板板面流至澆筑位置，垂距應(yīng)控制在 以內(nèi)，以防砼離析。每層灌筑高度、次序、方向應(yīng)根據(jù)攪拌能力、運(yùn)輸距離、灌筑速度、洞內(nèi)氣溫和振搗等因素確定。泵送前應(yīng)采用按設(shè)計(jì)配合