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隧道超前地質(zhì)預(yù)報管理辦法(參考版)

2024-11-12 22:28本頁面
  

【正文】 第二十條 隧道施工超前地質(zhì)預(yù)報工作涉及建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位,參建各方要協(xié)調(diào)一致、相互配合、 確保做到信息暢通、反饋及時、決策迅速、處理及時。 第七章 其 他 第十九條 隧道超前地質(zhì)預(yù)報應(yīng)采用宏觀預(yù)報指導(dǎo)微觀預(yù)報,長距離預(yù)報指導(dǎo)中距離預(yù)報的方法,結(jié)合多種物探手段進(jìn)行綜合超前地質(zhì)預(yù)報 ,尤其重視超前炮孔的預(yù)報作用。 第十七條 各分部未建立超前地質(zhì)預(yù)報管理實施細(xì)則或未宣貫實施的,對每 分部予以考核扣除違約金 1~ 5 萬元。 第十六條 未制定有效方案采取有效措施或措施不當(dāng)而造成損失的,每次按各 分部、作業(yè)隊 職責(zé)分工予以考核扣除違約金 1~ 5 萬元。 第十五條 各分部 隧道超前地質(zhì)預(yù)報顯示地質(zhì)異常時,按規(guī)定應(yīng)上報而未上報的,每次按各 分部、作業(yè)隊 職責(zé)分工予以考核扣除違約金 1~ 5 萬元。需調(diào)整施工方案的,項目分部總工程師組織施工方案修正完善,經(jīng)項目部總工程師批準(zhǔn)后實施。涉及變更的,按變更程序辦理。項目 經(jīng)理部 總工程師組織指導(dǎo) 全標(biāo)段 現(xiàn)場施工; 各分部 總工程師組織指導(dǎo) 各管段 現(xiàn)場施工 。重大技術(shù)方案,包括重大地質(zhì)災(zāi)害設(shè)計預(yù)案及變更設(shè)計, 上報集團(tuán) 公司 、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等 組織有關(guān)專家進(jìn)行方案論證審查后實施。 需調(diào)整施工方案的,項目 經(jīng)理部 總工程師組織各 分部總工 審定 各分部 上報的調(diào)整初步施工方案, 上報監(jiān)理單位、丘北指揮部 批準(zhǔn)后 各分 部組織實施。 A 級預(yù)報: 各分部 隧道超前地質(zhì)預(yù)報技術(shù)資料(紙質(zhì)和電子) 實作后三天內(nèi)報項目經(jīng)理部 ,項目
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