【摘要】7/7設(shè)備備案卡計(jì)量單位_____________折舊方法_____________預(yù)計(jì)折舊_____________中文名稱重要附件原文名稱規(guī)格型號(hào)制造廠商廠牌年月日保修年限(1)(2)(3)(4)取
2025-07-03 23:50
【摘要】五C01物料卡No:建卡日期:物料名稱料號(hào)儲(chǔ)放位置物料等級(jí)□A□B□C安全存量訂購點(diǎn)最高存量放置時(shí)間
2025-07-03 23:11
【摘要】23/23預(yù)算編列表月份類別頁次預(yù)算編號(hào)預(yù)算科目核算金額專用申報(bào)預(yù)算預(yù)算金額核準(zhǔn)預(yù)算備注用途文號(hào)金額
2025-07-03 23:21
【摘要】二I01財(cái)產(chǎn)目錄年月項(xiàng)次設(shè)備名稱編號(hào)放置地點(diǎn)單位取得時(shí)間金額耐用年限折舊金額未折舊余額年月日取得改良增值合計(jì)本期累積
2025-07-03 23:24
【摘要】重大營銷活動(dòng)策劃書(一)文件編號(hào):歸檔日期:年月日送出人:(營銷部經(jīng)理簽字)送出日期:年月日申請(qǐng)摘要:營銷部經(jīng)理簽字:
2025-07-03 23:33
【摘要】57/58質(zhì)量記錄控制清單編號(hào):QR/WKN—424—01序號(hào)質(zhì)量記錄記錄編號(hào)使用部門保存年限1受控文件清單QR/WKN—423—01技術(shù)質(zhì)量部三年2外來文件控制清單QR/WKN—423—02技術(shù)質(zhì)量部五年3文件發(fā)放/收回記錄QR/WKN—423—03技術(shù)質(zhì)量部三年4文件更改申請(qǐng)
2025-07-07 21:41
【摘要】五A10請(qǐng)購單(A)No.日期:料號(hào)品名型號(hào)單位請(qǐng)購數(shù)單價(jià)金額
2025-07-03 23:53
【摘要】五B02訂購單No.請(qǐng)購單號(hào):日期:廠商編號(hào)地址電話訂購內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱料號(hào)單位訂購數(shù)量單價(jià)金額
2025-07-03 23:22
【摘要】47/48應(yīng)聘人員(外部)登記表編號(hào): 年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康專業(yè)特長應(yīng)聘崗位1.2.何時(shí)能到崗
2025-07-07 21:52
【摘要】11/12三B02客戶統(tǒng)計(jì)表編制日期:年度編制者:產(chǎn)品
2025-07-03 18:49
【摘要】43/44存盤表單位名稱:編號(hào):財(cái)產(chǎn)類別:存放地點(diǎn):編號(hào)名稱計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額備注盤點(diǎn)人簽章節(jié)_______保管人簽章________
2025-07-03 18:23
【摘要】六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:相關(guān)協(xié)助部門:
2025-07-03 18:39
【摘要】5/6第一節(jié)管理結(jié)構(gòu)機(jī)密管理人員升遷計(jì)劃表由何職晉升或選擇職別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計(jì)點(diǎn)服務(wù)期限考績具備經(jīng)歷其他必要能力總經(jīng)理董監(jiān)事副總經(jīng)理15點(diǎn)以上5年以上甲等以上10年以上財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理廠
2025-07-04 01:01
【摘要】CK-KG/BD---01產(chǎn)品入庫單編號(hào):年月日品名型號(hào)包裝規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)日期批號(hào)檢驗(yàn)單號(hào)
2025-07-03 23:45
【摘要】二J01股東印鑒卡(正面)戶號(hào):股東戶名電話身份證號(hào)碼出生日期法定代理人與代理人關(guān)系戶籍地址通訊地址備注二J01股東印鑒卡(背面)印鑒式樣
2025-07-03 23:13