【正文】 注：項目確需設置總監(jiān)理工程師代表，可根據(jù)項目總監(jiān)的書面授權，行使總監(jiān)部分職權，但總監(jiān)代表不得簽發(fā)下列表式： A11開工報審 A12復工報審 A7臨時延期 A8費用索賠 A10竣工預驗 B2暫行令 B3工程款支付 B5最終延期 其他文件的簽發(fā)(鑒認)權，按《建設程監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行。 工程變更審批的原則： 工程變更的管理與審批的一般原則應為：首先考慮工程變更對工程進展是否有利；第二要考慮工程變更可以節(jié)約工程成本；第三應考慮工程變更是兼顧建設單位、承包單位或工程項目之外其他第三方的利益，不能因工程變更而損害任何一方的正當權益：第四必須保證變更工程符合本工程的技術標準；最后一種情況為工程受阻，如遇到特殊風險、人為阻礙、合同一方當事人違約等不得不變更工程。沒有建設單位的充分授權，監(jiān)理機構無權確定工程變更的最終價格。 建設單位或承包單位提出工程變更時要經(jīng)過總監(jiān)理工程師審查。 項目監(jiān)理機構在處理工程變更中的權限。工程變更單應符合C一2表的格式，并應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。 總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調。 項目監(jiān)理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。如超出原設計標準或設計規(guī)模時，應由發(fā)包人按原程序報審； 承包人必須在確定工程變更后14天內提出變更價款，提 交工程師確認； 工程師在收到變更價款報告后的14天內必須審查完變更價款報告，并確認變更價款； 工程師不同意承包人提出的變更價款時，按合同爭議的方式解決。設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，承包單位無須簽認。由項目總監(jiān)理工程師簽字。 設計單位代表：指負責某專業(yè)的設計人員或負責人。 一致意見：指各方對所提工程變更達成的一致意見。 29 C2工程變更單說明 附件：應包括工程變更的詳細內密、變更的依據(jù)，對工程造價及工期的影響程度，對工程項目功能、安全的影響分折及必要的圖示。 單位：指提出監(jiān)理工作聯(lián)系事項的單位，如建設單位、監(jiān)理單位、承包單位。 內容：指需要聯(lián)系的詳細內容。 砂漿／砼強度試驗報告及外觀檢測資料采用承包單位申請表(通用)向監(jiān)理機構申請。 砂漿／砼強度試驗報告：指經(jīng)監(jiān)理機構認可的實驗室出具的與分項工程報驗相對應的砂漿／砼強度試驗報告。 由于砂漿及混凝土一般情況下須待28天強度試驗報告出具后，才能對其分項工程進行質量評定，所以本表主要用于具有砂漿、混凝土的分項工程。 工程延期時間的確定：計算工程延期批準值的直接方法就是通過網(wǎng)絡分析計算，但是對于一些工程變更或明顯處于關鍵線路上的工程延誤，也可以通過比例分析法或實測法得出結果。隨著工程進展的實際情況，有時在計劃調整后，原來的非關鍵線路有可能變?yōu)殛P鍵線路，專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時記錄并注意。另外，利用網(wǎng)絡圖來確定關鍵線路，是最直觀的方法。 也就是說，所發(fā)生的工期拖延工程部分項目必須是會影響到整個工程項目工期的工程，如果發(fā)生工期拖延的工程部分項目并不影響整個工程完工，那么，批準延期就沒有必要了。上述前三條中，最關鍵的一條就是第三條，即：延期事件是否發(fā)生在工期網(wǎng)絡計劃圖的關鍵線路上。上述4條中，只有同時滿足前三條，延期申請才能成立。 工程延期的最終延期時間應是承包單位的最后一個延期批準后的累計時間，但并不是每一項延期時間的累加，如果后面批準的延期內包含有前一個批準延期的內容，則前一項延期的時間不能予以累計。 說明：指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程最終延期的理由和依據(jù)。 26 B5工程最終延期審批表說明 審批意見：承包單位提交最終的工程延期申請表后，總監(jiān)理工程師應指定專業(yè)監(jiān)理工程師復查工程延期及臨時延期有關的全部情況。 試驗、檢驗證明資料：指專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同文件、設計文件及施工規(guī)范、標準進行試驗、檢驗的記錄。 不符合…規(guī)定：應具體填寫不符合設計文件、施工規(guī)范等的具體圖號、部位或規(guī)范條款。 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對工程款支付申請中包括合同內工作量、工程變更增減費用、經(jīng)批準的費用索賠、應扣除的預付款、保留金及施工合同約定的其它支付費用等項目應逐項審核，并填寫審查記錄，提出審查意見報總監(jiān)理工程師審核簽認。 承包單位的工程付款申請表及附件：指承包單位向監(jiān)理機構填報的《工程款支付申請表》及其附件。 本期應扣款為：指施工合同約定應扣除的預付款及其它應扣除的工程款的總和。 承包單位申報款為：指承包單位向監(jiān)理機構填報《工程款支付申請表》中申報的工程款額。 當發(fā)生《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、4款的情況時，不論建設單位是否要求停工，總監(jiān)理工程師均應按程序簽發(fā)工程暫停令。 簽發(fā)工程暫停令時，必須注明是全部停工還是局部停工，不得含混。 簽發(fā)工程暫停施工指令時相關問題的處理： 工程暫停是由于非承包單位的原因造成時，也就是建設單位的原因和應當由建設單位承擔責任的風險或其它事件時，總監(jiān)理工程在簽發(fā)工程暫停令之后，并在簽署復工申請之前，應主動就工程暫停引起的工期和費用補償?shù)扰c承包單位、建設單位進行協(xié)商和處理，以免日后再來處理索賠，并應盡可能達成協(xié)議。 引發(fā)停工的承包單位原因一般有： 沒有有效的質量保證體系； 發(fā)生質量問題或事故需停工處理； 存在安全隱患急需排除； 污染環(huán)境的違法行為等。 部位(工序)：指根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工的范圍。 擅自使用未經(jīng)監(jiān)理機構審查認可的分包單位進入現(xiàn)場施工的； 使用不合格的或未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收的材料、構配件、設備或擅自使用未經(jīng)審查認可的代用材料的； 工序施工完成后，未經(jīng)監(jiān)理機構驗收或驗收不合格而擅自進行下一道工序施工的； 隱蔽工程未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收確認合格而擅自隱蔽的； 施工中出現(xiàn)質量異常情況，經(jīng)監(jiān)理機構指出后，承包單位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)的； 已發(fā)生質量事故遲遲不按監(jiān)理機構要求進行處理，或已發(fā)生質量隱患、質量事故，如不停工則質量隱患、質量事故將繼續(xù)發(fā)展，或已發(fā)生質量事故，承包單位隱蔽不報，私自處理的； 施工出現(xiàn)了安全隱患。 專業(yè)監(jiān)理工程師下發(fā)的《監(jiān)理通知》，承包單位必須用《監(jiān)理工程師通知回復單》報監(jiān)理機構。針對承包單位在工程施工中出現(xiàn)的不符合設計要求、不符合施工技術標準、不符合合同約定的情況及偷工減料、使用不合格的材料、構配件和設備，糾正承包單位在工程質量、進度、造價等方面的違規(guī)、違章、違程行為，采取的糾正措施；另外，對工程施工前針對工程易出現(xiàn)的質量問題、安全隱患預先提醒承包單位注意的建議性意見。 審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師針對承包單位提出的申請、請示等應進行認真的核查，并按所申請內容及時給予答復，對承包單位的申請如有不同意見時，應簡要指明，涉及結構工程質量、進度、費用方面的申請應由總監(jiān)理工程師批準。 編制和實施施工進度計劃是承包單位的責任，因此監(jiān)理機構對施工進度的審查或批準，并不解除承包單位對施工進度計劃的責任和義務。 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位所報的《施工進度計劃(調整計劃)報審表》，及有關資料進行審查，并向總監(jiān)理工程師報告。 通過專業(yè)監(jiān)理工程師的審查，提出審查意見報總監(jiān)理工程師審核后如同意承包單位所報計劃，在“同意”項前“□”內打“√”，如不同意承包單位所報計劃，在不同意”前“□”內打“√”，并就不同意的原因及理由簡要列明，提出建議修改補充的意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。進度計劃的調整方法一般采用通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期及通過組織搭接作業(yè)、平行作業(yè)來縮短工期兩種方法。 審查意見：總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)所報施工進度計劃，主要進行如下審核： 進度安排是否符合工程項目建設總進度，計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定； 施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求； 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求； 勞動力、材料、構配件、施工機具及設備、施工水、電等生產要素的供應計劃是否能保證進度計劃的實現(xiàn)，供應是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應； 由建設單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資設備等)，承包單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數(shù)量是否準確、合理，是否有造成建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能性存在?？偙O(jiān)理工程師(必要時請建設單位和設計單位參加)應組織監(jiān)理人員對處理過程和結果進行跟蹤檢查和驗收。 對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)監(jiān)理指令，要求承包單位報送《工程質量事故報告》、《工程質量事故處理方案》。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。 總監(jiān)理工程師批復意見：針對承包單位提交的“工程質量事故調查報告”及“工程質量事故處理方案”，總監(jiān)理工程師應組織設計、施工、建設單位等各方進行充分的研究論證，以確認報告及方案的正確合理性，如無意見，簽署“同意承包單位按此方案處理”的批復意見，如不同意或部分不同意，應責令承包單位另報。 設計單位：指承擔該項工程設計的單位，按設計圖注中“設計單位”的名稱填寫。處理方案應體現(xiàn)安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求、技術可行、經(jīng)濟合理等原則，一般有以下四類性質的處理方案： 修補處理： 返工處理； 限制使用； 不做處理。 質量事故涉及的人員與主要責任者的情況等。 18 A14工程質量事故報告單說明 經(jīng)過情況、原因、初步分析及處理意見：質量事故發(fā)生后或收到專業(yè)監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師)的《監(jiān)理通知》后，承包單位就質量事故發(fā)生的經(jīng)過情況、原因、初步分析及初步處理意見一一簡要列明。以上條件符合要求后，專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更概(預)算書進行審核，核對工程款的增減是否準確，如同意向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師對于取得建設單應授權的，按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商，達成一致后向建設單位通報協(xié)商結果，對于未取得建設單位授權的，總監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位和承包單位進行協(xié)商一致，如建設單位和承包單位未能達成一致，監(jiān)理機構應提出一個暫定價格，待工程竣工結算時，以建設單位和承包單位達成的協(xié)議