新產(chǎn)品研發(fā)評(píng)審表5份(參考版)

【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)評(píng)審表Q/SPK03GC-b02NO:提出部門建議人項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格銷售對(duì)象建議日期基本要求(包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等)：市

2025-07-03 21:03

彩電新產(chǎn)品研發(fā)的階段評(píng)審(參考版)

【摘要】彩電新產(chǎn)品研發(fā)的階段評(píng)審鄭聰筆研發(fā)概述1、研發(fā)的定義研發(fā)（R&D,ResearchAndDevelop）包括了科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)工作。研究是一個(gè)重要的科學(xué)調(diào)查、實(shí)驗(yàn)與分析過程；開發(fā)則是運(yùn)用科學(xué)知識(shí)對(duì)基本思想、基本原理來作進(jìn)一步的發(fā)展，以產(chǎn)生一種滿足市場(chǎng)需求的新的物質(zhì)形態(tài)——產(chǎn)品，它是研究的變現(xiàn)手段。2、研發(fā)類型研發(fā)具有探索性、創(chuàng)造性、不確定

2025-06-22 18:41

新產(chǎn)品研發(fā)流程(參考版)

【摘要】華凌空調(diào)營銷業(yè)務(wù)流程文件名稱:新產(chǎn)品研發(fā)流程第1頁共4頁華凌—聯(lián)想貫?zāi)軤I銷咨詢項(xiàng)目組

2024-11-05 01:58

新產(chǎn)品研發(fā)流程(參考版)

【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點(diǎn)任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場(chǎng)需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場(chǎng)反饋信息及市場(chǎng)行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點(diǎn)2收集市場(chǎng)及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向任務(wù)程序1.以會(huì)議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。

2025-04-10 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)控制流程(參考版)

【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序，以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)進(jìn)度，開發(fā)成本都能得到有效控制，并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人，項(xiàng)目主持人1人，子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若干人，項(xiàng)目組成員若干人

2025-04-15 06:54

新產(chǎn)品研發(fā)控制流程(參考版)

【摘要】掃描儀事業(yè)部規(guī)范文件標(biāo)題新產(chǎn)品研發(fā)控制程序版本號(hào)：01文件編號(hào)：SMY-SYF-YF-01第0次修改

2024-11-09 16:30

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目評(píng)審(參考版)

【摘要】：項(xiàng)目階段評(píng)審內(nèi)容列表階段評(píng)審內(nèi)容評(píng)審輸入信息文檔責(zé)任工程師評(píng)審輸出信息評(píng)審組織人員評(píng)審的主要參與人員評(píng)審目的及結(jié)論備注立項(xiàng)階段立項(xiàng)評(píng)審①產(chǎn)品功能定義②產(chǎn)品可行性評(píng)審報(bào)告（包括成本）③關(guān)鍵器件選型評(píng)估報(bào)告①項(xiàng)目經(jīng)理②③項(xiàng)目經(jīng)理、采購部、部品部、結(jié)構(gòu)部①立項(xiàng)申請(qǐng)表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)部、采購部、部品部、公司領(lǐng)導(dǎo)

2024-08-17 10:36

新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審流程(參考版)

【摘要】1主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司新產(chǎn)品評(píng)審管理的流程。本規(guī)定適用于本公司新產(chǎn)品評(píng)審的管理過程。2引用標(biāo)準(zhǔn)無 3定義無4職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)本流程的制定、修改工作。各部門根據(jù)此流程，在流程運(yùn)行中執(zhí)行各自的工作。5新產(chǎn)品評(píng)審流程:：:，填寫《新產(chǎn)品開

2025-04-15 06:54

新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審表格(參考版)

【摘要】完美WORD格式新產(chǎn)品開發(fā)第一階段審核表（計(jì)劃和確定項(xiàng)目）項(xiàng)目編號(hào)：審查日期：第頁項(xiàng)目描述：共頁項(xiàng)目是否所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期市場(chǎng)調(diào)查表√不需要，該新產(chǎn)品為顧客直接提供的采購訂單/合同/圖紙。

2025-07-07 21:28

新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理規(guī)范(參考版)

【摘要】5/5新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理規(guī)范1目的將用戶需求，市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，前瞻性研發(fā)技術(shù)準(zhǔn)確全面地轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求，并以此作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)依據(jù)；確保需求規(guī)格滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并據(jù)此進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)估。2適用范圍適用于對(duì)自有研發(fā)新產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)估階段全過程的控制。3職責(zé)劃分《新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告》。。。。4作業(yè)流程4．1新產(chǎn)品立項(xiàng)

2025-04-10 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)控制流程概述(參考版)

【摘要】33/33新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序，以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)進(jìn)度，開發(fā)成本都能得到有效控制，并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人，項(xiàng)目主持人1人，子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若

2025-06-28 18:16

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理(參考版)

【摘要】　　　　新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理　　　　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　【培訓(xùn)時(shí)間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上?！　　境修k單位】宇杰企管網(wǎng)　　【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目組核心成員；技術(shù)部經(jīng)理、主管（副）

2025-04-10 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理(參考版)

【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理

2025-01-05 20:34

華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理(參考版)

【摘要】華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理　　引言：高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測(cè)，如何決策?如何投資?如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制?新舊產(chǎn)品如何更替?何時(shí)上市、何

2025-04-21 08:49

新產(chǎn)品研發(fā)控制管理流程(參考版)

【摘要】27/27新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序，以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)進(jìn)度，開發(fā)成本都能得到有效控制，并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人，項(xiàng)目主持人1人，子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若

2025-04-15 06:54

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