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施工組織設計(1-1)(參考版)

2025-07-03 19:37本頁面
  

【正文】 凡審查合格后使用的勞務隊伍,要針對性地進行安全質量交底教育,實行動態(tài)管理,施工人員一律佩帶胸卡。進入工地的勞務隊伍,必須雙方簽好工程合同,安全協(xié)議,協(xié)議上要寫清雙方在上述各合同,協(xié)議上的責任,方可安排施工。 對勞務隊伍必須進行資質、營業(yè)執(zhí)照和進滬施工許可證審核,沒有進滬施工許可證的不得使用。標語口號懸掛在圍墻內外和工地宿舍、辦公樓欄桿上書寫和懸掛的標語口號必須醒目整齊。牌圖及周圍保持整潔。九牌二圖在門衛(wèi)室邊,按統(tǒng)一標準搭設“九牌二圖”。六、場容、場貌為爭創(chuàng)文明工地,塑造新的企業(yè)形象,重點工程更要高標準、嚴要求,施工現場必須嚴格執(zhí)行標書中規(guī)定的文明施工要求,做到規(guī)范化、標準化。宿舍內不亂接電源,不準使用煤油爐、電炊具、電爐電加熱器、不私拉燈頭,不準用碘鎢燈取暖。宿舍應明確一名室長,負責督促檢查本室人員搞好宿舍管理,并明確宿舍治保員、消防員、衛(wèi)生員,建立值日制度,確保室內衛(wèi)生和防火安全。五、住宿、治安、消防、衛(wèi)生管理規(guī)定住宿實行旅館化管理,統(tǒng)一購置蚊帳、涼席、臉盆、桌椅等生活用具,并有專人保潔。三、茶水棚工地必須設茶水棚(或電開水、過濾水)確保施工工人茶水供應,茶水棚內必須有茶杯、消毒水,茶水棚周圍保持整齊。二、工地浴室、廁所工地設置浴室滿貼磁磚,水龍頭保持完好,浴室內無垃圾,無臭味。房內布局合理,堆放整齊,盛器高溫消毒,墻壁無積灰和蛛網,下水道暢通無積水,泔腳容器加蓋。第二節(jié) 文明施工管理網絡 項 目 經 理后勤總務勞務條線安全條線質量條線材料條線宣傳協(xié)調生產條線施 工 員 生活設施管理現場施工管理操作班組管理第三節(jié) 現場設施管理一、工地食堂 炊事員上崗須隨帶兩證,個人衛(wèi)生好,嚴格執(zhí)行三白四勤。為體現“施工想到人民、文明施工為人民”的便民思想,本單位將文明施工標準化管理作為本工程面對社會的窗口工程。施工過程中嚴禁將含有污染的物質或可見懸浮物的水排入河渠或水道,并保護原有的防護設施。1采取必要措施防止所占地及河流、水道或排灌系統(tǒng)的堤坡底岸的土壤受到沖刷,并保證在任何河渠道排灌系統(tǒng)中不產生淤積。施工便道每天要灑水。1對施工中可能遇到的各種公共設施,如埋入地下的管線電纜等,制定可靠的防止損壞或位移的實施措施,并向全體施工人員交底。靠近居民區(qū)的工點為了防止噪音,應選擇低噪音設備。不得超排放污染河流的水源。工地現場設置足夠的臨時衛(wèi)生設施,做好施工現場的衛(wèi)生管理工作,建筑生活垃圾要堆放在指定地點,按規(guī)定及時清理或處理。運送散料和淤泥碴土的車輛必須裝載適量,嚴禁沿途灑漏和污染路面。施工要堅持節(jié)約用地,橋梁預制場放在橋頭路基,減少占地拆遷,減少對景觀的破壞。施工前對全體員工進行環(huán)境保護法規(guī)教育和學習,成立領導小組專人負責環(huán)境計劃的落實。每周對班組三上崗進行檢查,由項目經理組織的安全員、施工員,全體班組兼職安全員參加的安全大檢查,每月2次,檢查后及時講評,發(fā)現問題及時整改。班組每天進行三上崗工作,即上崗交底、上崗檢查、上崗記錄,工種安全監(jiān)護全天候對施工作業(yè)進行安全監(jiān)控,及時制止違章。設立專門安全宣傳欄,宣傳內容根據工地不同情況做到有針對性,施工現場設立醒目的安全標志、標語、提示,做到警鐘長鳴。在項目經理授權下,項目安全員可獨立行使安全否決權,一旦發(fā)現安全隱患、違章,立即簽發(fā)整改單,問題嚴重的簽發(fā)停工整改通知單,并處以罰款,擺正進度與安全的關系。根據安全生產目標,推行項目安全生產目標管理,制定安全生產責任制,通過目標的層層分解,來實現全員管理和全過程管理,確保安全目標實現。四、安全生產考評達標。二、不發(fā)生交通死亡事故及壹萬元以上交通物損事故。 第八章 安全管理及度汛措施本工程應堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真做好安全生產目標管理。執(zhí)行質量保證制度外,真誠希望施工監(jiān)理對我們嚴加監(jiān)督。第六節(jié) 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序事實證明,施工過程中施工單位監(jiān)理程序執(zhí)行好壞,監(jiān)理公司對施工單位質量要求的嚴否,對工程質量的好壞有直接的關系。在測試工作中發(fā)現問題及時研究根因,進行改進措施,并報告工程師同意,不能讓不合格的工藝過關,并需追查原因進行處理。
對施工工序中的效果進行測試,填土密實度進行必要的測試。對水泥結硬、砂石料的含泥量增加等,均應于拌和及澆搗混凝土前時進行檢查。三、認真做好測試工作:對原材料進行測試,必須符合設計要求。在施工時嚴格按設計要求,按圖施工,如需要變更必須填變更手續(xù)上報現場監(jiān)理。凡未通過自檢及格的工序,不準報監(jiān)理工程師檢查,凡未通過監(jiān)理工程師鑒證的工序,不容許下道工序施工。每工種之間的交接亦需各工程質量員對上工序的質量進行檢驗,如澆混凝土時,應對模板進行檢驗,并簽字承認上下工序的合格,在澆混凝土時若由于模板尺寸不合規(guī)格,則應由混凝土班質量員負責。(1) 建立工程報建制度(2) 工程項目質量總承包負責制度(3) 技術交底制度(4) 材料進場檢驗制度(5) 質量否決制度(6) 施工掛牌制度(7) 成品保護制度(8) 質量文件記錄制度(9) 工程質量等級評定制度(10) 竣工服務承諾制度(11) 培訓上崗制度(12) 工程質量事故報告及調查制度第五節(jié) 工程質量保證措施一、完善建立質檢制度,嚴格把握質檢關在施工中實行三級檢驗和交接班質量制度,從上一個班組交到下一個班組時需有交接班,由各班組質量員對上一班組的工程施工中質量進行逐步驗收,合乎規(guī)范后,需簽字接收。第三級質量管理體系由企業(yè)總工程師負責,質檢部門具體實施。負責施工大綱的方案的研究。負責工程施工工藝方案的研究。(3) 第三級(企業(yè)管理層)質量管理責任人責任分解細則負責工程的質量驗收工作?;炷翝仓r,試驗員應及時到場,檢查計量工具的準確與否,嚴格過程檢查制度,調整砼坍落度,做好坍落度記錄,并及時完成混凝土的施工記錄。按規(guī)定及時做好混凝土試驗,并及時提供試驗數據。④ 現場拌合站試驗員及時做好現場原材料的送檢試驗,及時向第二級質量管理人員匯報試驗結果,工程中原材料等材料試驗均應嚴格按照有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。退庫和報廢:施工中的殘料、余料、廢料等均應退庫,報廢物資應有明顯標記,專段存放,統(tǒng)一處理。外購物質的儲存:按定置管理的原則實行帳、卡、物同步并按場布圖的要求定貨號,定區(qū)號,定位號。訂立采購合同:按合同管理的要求操作,注意檢查方法和爭端處理條款的洽談。③ 材料采購管理員明確采購質量:明確材料類別、名稱、型號等級、式樣、技術規(guī)范和檢查規(guī)程。② 現場計量員及時做好各種器具的計量復核工作,做好臺帳。建立統(tǒng)一的測量紀錄簿,認真填寫放樣復核記錄,并保存好原始資料。認真學習圖紙,熟悉圖紙,牢記關鍵尺寸及相互關系。及時整理好第一級質量管理人員上報的內業(yè)資料(自檢記錄等)。配合試驗員搞好原材料的取樣和送檢。每道工序施工前及時進行技術交底。認真做好每道工序的自檢,并認真填寫自檢記錄。本道工序完成后,即進行自檢,自檢合格后通知上級質量人員進行驗收。二、施工過程三級質保體系人員責任落實細則(1) 第一級(操作班組)質量管理責任人責任分解細則① 木工班質量員負責本工程中模板施工、支架施工。第一節(jié) 工程質量目標精心組織、精心施工、切實落實“質量第一”的企業(yè)方針策略,以高度負責精神、嚴把質量關。以此確保質量保證的組織體系、質量保證的監(jiān)控體系和程序控制體系的切實落實。嚴格按照設計圖紙和施工標準、規(guī)范進行施工。工程質量的狀況,不僅關系到國家建設資金的有效利用,而且關系到國民經濟持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾生命財產的安全。一是主動與建設、設計、監(jiān)理單位建立良好的關系,通力合作,主動認真接受監(jiān)督指導;二是與當地政府及沿線群眾建立融洽關系,取得他們的支持和幫助,解決施工中遇到的相關問題,減少干擾,確保施工的順利進行;三是與公路交管部門和鐵路車站及工務部門建立融洽關系,取得他們的支持和幫助。12.在工序安排上,對直接制約后續(xù)工程的工序優(yōu)先安排,集中優(yōu)勢兵力,打殲滅戰(zhàn)。11.制訂切實可行的雨季施工措施,加強便道的維修和管理,保證便道全天候地使用。每天按時召開調度交班會,根據存在的問題及時調劑力量、設備和器材,保證施工順利進行。開展目標管理,搞好經濟承包:包任務、包投資、包工期、包安全、包工程質量、包環(huán)境保護,落實政策,獎懲兌現,提高全體職工的主動性、創(chuàng)造性。7.通過健全的質量保證體系,嚴格的質量管理制度和行之有效的質量保證措施,確保各項工程施工一次成優(yōu),避免返工。6.作好施工中的技術保證工作。在施工中,科學地組織機械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè),加強對機械設備管理,作好設備的用、保、修工作,組織好設備配件的采購、供應,配足常用易損配件,提高設備完好率和利用率,保證機械化生產順利進行,保證工程進度的落實。3.加強管理,在業(yè)主的指導下,施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排、有序施工,強化計劃管理、網絡管理、目標管理和成本管理,抓住關鍵工序,控制每個循環(huán)作業(yè)時間,減少工序搭接時間。保證做到“三快”,即進場快、安家快、開工快。三是抓好施工力量及時到位。2.合同簽訂后,立即組織技術力量雄厚、施工經驗豐富、設備配套齊全、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍上場,并做好開工前的準備工作,一是做好技術準備,熟悉設計文件,領會設計意圖,辦理交接樁,搞好復測和材料取樣鑒定,編制好實施性施工組織設計,優(yōu)化施工方案,搞好技術交底。二、 施工進度安排1 開工:2010年5月1日~2010年5月1日2 施工準備:2010年5月1日~2010年5月21日3 土方工程:2010年5月22日~2010年10月15日 土方開挖:2010年5月22日~2010年7月3日 海砂回填:2010年9月8日~2010年10月15日 山皮土回填:2010年6月11日~2010年7月15日4 砌石工程:2010年7月16日~2010年8月29日 碎石墊層: 2010年7月16日~2010年8月17日 砂墊層:2010年7月18日~2010年8月29日 漿砌塊石護底:2010年7月20日~2010年8月28日5 混凝土工程 :2010年8月11日~2010年10月12日 C10混凝土墊層:2010年8月11日~2010年9月15日 C25商品混凝土擋土墻:2010年8月19日~2010年10月12日6 其他工程:2010年5月22日~2010年10月6日 鋼筋混凝土排水管安裝:2010年8月29日~2010年9月21日 鋼管管道敷設DN1000:2010年9月16日~2010年9月23日 DN80塑料管:2010年9月16日~2010年10月6日 拆除廢閘門:2010年5月22日~2010年5月31日7 場地清理:2010年10月16日~2010年10月30日8 竣工:2010年10月31日~2010年10月31日第二節(jié) 工期保障措施1.充分發(fā)揮我單位從事橋梁施工任務所積累的較為豐富的施工經驗及擁有較強的機械設備能力和現代化科學管理的優(yōu)勢。(4)當勾縫完成和砂漿初凝后,砌體表面應刷洗干凈,至少用侵濕物覆蓋保持21天,在養(yǎng)護期間應經常灑水,使砌體保持濕潤,避免碰撞和震動。(2)清縫應在砌筑24h后進行,縫深不小于縫寬的2倍,勾縫前必須將槽縫沖洗干凈,不得殘留灰渣和積水,并保持縫面濕潤。養(yǎng)護時間:水泥砂漿砌體一般為14天,混凝土砌體為21天。(5)料石砌體應上下錯縫搭砌,砌體厚度等于或大于兩塊料石寬度時,若同皮內全部采用順砌,則每砌兩皮后,應砌一皮丁砌層;若在同皮內采用丁順組砌,則丁砌石應交錯設置,其中距應不大于2m。(3)料石砌體的灰縫厚度要均勻,不大于20mm。10mm,長度為177。階梯形料石基礎的上級階梯料石應至少壓砌下級階梯的1/3。
四、施工方式采用集中機械拌制砂漿,1t 機動翻斗車運輸水泥砂漿,塊石使用汽車運送到砌筑現場,人工現場砌筑。(2)采用漿砌法砌筑的砌石體轉角處和交接處應同時砌筑,對不能同時砌筑的面,必須留置臨時間斷處,并砌成斜槎。膠凝材料的允許間歇時間 砌筑時氣溫0C允許間歇時間(min)普通硅酸鹽水泥礦渣硅酸鹽水泥及火山灰質硅酸鹽水泥20~309012010~201351805~10195-當間歇時間超過規(guī)定時在運輸或貯存中發(fā)生離析、析水的砂漿,在砌筑前重新拌和,不使用初凝的膠凝材料。同一標號的水泥砂漿按規(guī)定每200m3取試件一組進行抗壓強度試驗。定期在拌和機口出料時間的始末各取一個水泥砂漿試樣進行均勻性檢查,前后測定的濕容重差值每立米不大于35kg。3) 拌和過程中保持骨料含水率的穩(wěn)定性,根據骨料含水量的變化情況,隨時調整用水量,以保證水灰比的準確性。3%;水、外加劑為177。配料的稱量允許誤差為:水泥177。(4)膠凝材料1) 砂漿配合比通過試驗確定,滿足施工圖紙規(guī)定的強度和施工和易性要求,改變配合比時重新試驗,并報監(jiān)理人批準。(3)水泥和水采用當地旋窯出廠的合格的普通硅酸鹽水泥,每批水泥均具備出場合格證和復驗資料,堆放時按品種、標號、出廠批號堆存并與地面隔離,防止雨淋或受潮結塊。(2)砂子由附近料廠購置。小于此規(guī)格的毛石用于塞縫,用量不超過該地段砌體重量的10%。一、施工工序測量放線養(yǎng)護 勾縫基礎面處理
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