公司品質(zhì)目標(biāo)表(參考版)

【摘要】部門(mén):技術(shù)部考核期間:序號(hào)考核單位責(zé)任目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值增扣分方式(按單位項(xiàng)100分)比重合計(jì)獎(jiǎng)金*(100%)數(shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法1總經(jīng)理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存活

2025-07-03 18:18

品質(zhì)目標(biāo)執(zhí)行表(參考版)

【摘要】品質(zhì)目標(biāo)執(zhí)行表98年12月28日項(xiàng)次品質(zhì)目標(biāo)計(jì)算公式資料來(lái)源現(xiàn)況值目標(biāo)值執(zhí)行方法統(tǒng)計(jì)單位預(yù)定完成日期一客座學(xué)人宿舍顧客滿意度滿意度計(jì)算公式＝（非常滿意＋滿意）問(wèn)卷數(shù)／（非常滿意＋滿意＋尚可＋不滿意＋非常不滿意）問(wèn)卷數(shù)×100%。國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)客座學(xué)人宿舍顧客意見(jiàn)調(diào)查表98年未列入品質(zhì)目標(biāo)服務(wù)滿意項(xiàng)

2025-07-03 19:04

企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)執(zhí)行表(參考版)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839品質(zhì)目標(biāo)執(zhí)行表98年12月28日項(xiàng)次質(zhì)量目標(biāo)計(jì)算公式資料來(lái)源現(xiàn)況值目標(biāo)值執(zhí)行方法統(tǒng)計(jì)單位預(yù)定完成日期一客座學(xué)人宿舍顧客滿意度滿意度計(jì)算公式＝（非常滿意＋滿意）問(wèn)卷數(shù)／（非常滿意＋滿意＋尚可＋不滿意＋非常不滿意）問(wèn)卷數(shù)×100%。國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)客座

2025-07-03 18:03

某公司品質(zhì)目標(biāo)(參考版)

【摘要】部門(mén):技術(shù)部考核期間:序號(hào)考核單位責(zé)任目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值增扣分方式(按單位項(xiàng)100分)比重合計(jì)獎(jiǎng)金*(100%)數(shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法1總經(jīng)理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存活率

2025-06-27 00:57

某公司品質(zhì)目標(biāo)(參考版)

【摘要】部門(mén):技術(shù)部考核期間:序號(hào)考核單位責(zé)任目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值增扣分方式(按單位項(xiàng)100分)比重合計(jì)獎(jiǎng)金*(100%)數(shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法1總經(jīng)理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存活率

2025-05-19 05:41

深圳聯(lián)維亞電子公司品質(zhì)部目標(biāo)職責(zé)表(參考版)

【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道深圳聯(lián)維亞電子科技有限公司LANVIEW（ASIA）ELECTRONICSTECHCO.,LTD.部門(mén)工作目標(biāo)職責(zé)表部門(mén)名稱(chēng)品質(zhì)部部門(mén)類(lèi)別品質(zhì)管理部門(mén)目標(biāo)1、IQC進(jìn)料合格率99%2、制程在線不良品做PDCA在線循

2025-07-17 15:33

品質(zhì)目標(biāo)完成進(jìn)度表(參考版)

【摘要】品質(zhì)部質(zhì)量目標(biāo)完成進(jìn)度書(shū)第1季度2月份目標(biāo)完成進(jìn)度書(shū)品質(zhì)部:劉小曄2023年總質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)分類(lèi)目標(biāo)值核算公式數(shù)據(jù)來(lái)源來(lái)料批合格率≥%1-總不合格批次/來(lái)料總批次&

2025-01-27 18:49

某公司品質(zhì)目標(biāo)管理(參考版)

【摘要】部門(mén):技術(shù)部考核期間:序號(hào)考核單位責(zé)任目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值增扣分方式(按單位項(xiàng)100分)比重合計(jì)獎(jiǎng)金*(100%)數(shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法1總經(jīng)理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存活

2025-04-12 00:27

xxx公司品質(zhì)手冊(cè)質(zhì)量目標(biāo)、方針(參考版)

【摘要】文件名稱(chēng)：質(zhì)量手冊(cè)版次：00文件編號(hào)：SDD-QM第1頁(yè)共17頁(yè)頒布令質(zhì)量手冊(cè)是公司質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件，是公司各項(xiàng)質(zhì)量工作的基本準(zhǔn)則和指南，希望公司全體員工在推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量工作中，嚴(yán)格按照質(zhì)量

2025-07-17 18:09

公司品質(zhì)管理評(píng)審程序表(參考版)

【摘要】普源科技有限公司編號(hào)COP1．１程序文件版本01文件名稱(chēng)：品質(zhì)管理評(píng)審程序責(zé)任部門(mén)QMR制定日期頁(yè)次1/3責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人：品質(zhì)系統(tǒng)代表： 版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂

2025-07-03 19:03

公司品質(zhì)系統(tǒng)計(jì)劃程序表(參考版)

【摘要】普源科技有限公司編號(hào)COP程序文件版本01文件名稱(chēng)：品質(zhì)系統(tǒng)計(jì)劃程序責(zé)任部門(mén)QMR制定日期頁(yè)次1/4責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人：品質(zhì)系統(tǒng)代表：` 版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂

2024-08-01 20:09

物業(yè)公司品質(zhì)管理部職責(zé)及管理目標(biāo)(doc20)-品質(zhì)管理(參考版)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2024-08-21 14:45

公司年度部門(mén)目標(biāo)管理表(參考版)

【摘要】工作部門(mén)上級(jí)主管目標(biāo)執(zhí)行人辦公室總經(jīng)理主任2002年度部門(mén)目標(biāo)管理表編號(hào)：QC-02-01版號(hào)：A0NO：次序目標(biāo)（項(xiàng)目及數(shù)值）重要性工作計(jì)劃責(zé)任人實(shí)績(jī)計(jì)劃工作進(jìn)度（月）目標(biāo)達(dá)成率計(jì)算公式（方法）提供工作條件369121培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率98

2025-07-03 18:37

物業(yè)公司品質(zhì)管理部職責(zé)及管理目標(biāo)(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物業(yè)公司品質(zhì)管理部職責(zé)及管理目標(biāo)管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過(guò)程的質(zhì)量管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；

2024-09-03 09:17

日榮五金制品公司品質(zhì)政策與品質(zhì)目標(biāo)管理準(zhǔn)則(參考版)

【摘要】----日榮工業(yè)修訂履歷表文件類(lèi)別：□品質(zhì)手冊(cè)?作業(yè)程序管理準(zhǔn)則□其它、支援文件□本章節(jié)共6頁(yè)文件編號(hào)：PP201-2文件名稱(chēng)：品質(zhì)政策與品質(zhì)目標(biāo)管理準(zhǔn)則制定單位：總經(jīng)理室修后版本版次修前版本版

2025-07-17 15:58

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