【正文】 三、工作制度二、組織管理在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。本工程中，我們將重點(diǎn)控制對(duì)大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。4)生活垃圾實(shí)行袋裝搜集，并與工業(yè)垃圾分開，集中堆放，及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，確保工程物內(nèi)外杜絕隨地大小便。2)統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)廁所，設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃保潔，采取水沖措施，及時(shí)清掏，及時(shí)打藥，防止蚊蠅孳生。行政衛(wèi)生管理1)統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)辦公、施工人員宿舍、食堂等區(qū)域，建造臨時(shí)辦公樓，并配齊水電、衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生。節(jié)約用水、用電，消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。工人操作要做到活完料凈腳下清。砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)，應(yīng)用容器或鋪墊板。5)做到在攪拌機(jī)四周及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土。水泥庫(kù)內(nèi)外散落灰必須及時(shí)清用、水泥袋認(rèn)真打包、回收。3)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。2)合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料。三、管理規(guī)定材料管理1)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，標(biāo)識(shí)清楚，做到一頭齊、一條線。項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各生產(chǎn)部門參加的聯(lián)合檢查。二、工作制度每半月在工作例會(huì)上總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”情況，布置下一階段的創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”工作。第6節(jié)　文明施工措施一、組織管理成立“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。進(jìn)場(chǎng)的新、整材料，要集中碼放、整齊有序，并設(shè)專人看管，專門配備滅火器材。1冬施保溫材料的存放與使用必須采取防火措施, 不得采用可燃保溫材料進(jìn)行冬施保溫。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和辦公區(qū)，嚴(yán)禁使用電爐或大功率取暖器取暖。施工現(xiàn)場(chǎng)在有條件的情況下, 可設(shè)有防火措施的吸煙室。使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格落實(shí)防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。用火證當(dāng)日有效, 動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。加強(qiáng)用火、用電管理, 嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。消防器材應(yīng)保證靈敏有效，干粉滅火器必須按規(guī)定時(shí)間更換干粉，滅火器材必須在經(jīng)市消防局批準(zhǔn)的銷售單位購(gòu)置，不得購(gòu)置對(duì)環(huán)保有影響的滅火器，對(duì)購(gòu)置偽劣器材而造成的事故，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。要保證連續(xù)不間斷供電。消防泵房應(yīng)用非易燃材料建造，設(shè)在安全位置。消火栓進(jìn)水干管直徑不得小于100毫米。此工程由于場(chǎng)地開闊，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)作環(huán)行道路作消防通道。四、管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置消防車道。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,并培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì)。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。3．建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。，并根據(jù)不同季節(jié)和工程進(jìn)度，制定出分階段的防火預(yù)案及滅火方案。，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)具體情況成立5～8人的義務(wù)消防隊(duì)，義務(wù)消防人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理部防火負(fù)責(zé)人與各施工班組簽訂防火責(zé)任書，使防火工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。，實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，盡量減少冒煙事故的目標(biāo)。第5節(jié)　消防工作管理一、方針目標(biāo),始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》、建設(shè)部15號(hào)令（即《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》）及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃。焊把線無破損，絕緣良好。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。六、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。五、現(xiàn)場(chǎng)采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。（7）攜帶式變壓器的一次側(cè)電源引線應(yīng)采用橡皮護(hù)套電纜或塑料護(hù)套軟線。（5）金屬網(wǎng)、反光罩、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位上。（3）燈頭與燈體結(jié)合牢固，絕緣良好并耐熱耐潮濕。使用行燈應(yīng)符合下列要求：（1）電源電壓不超過36V。（2）在特別潮濕的場(chǎng)所、導(dǎo)電良好的地面或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V。四、照明照明器具和器材的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，不得使用絕緣老化或破損的器具和器材。（3）手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。把隔離變壓器或漏電保護(hù)器裝設(shè)在開闊場(chǎng)所外面，工作時(shí)并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。手持式電動(dòng)工具 （1）一般場(chǎng)所選用的手持式電動(dòng)工具，應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于15mA，同時(shí)還必須保護(hù)接零露天、潮濕場(chǎng)所或在金屬構(gòu)架上操作時(shí)，必須選用高絕緣性的手持式電動(dòng)工具，并裝設(shè)防濺的漏電保護(hù)器。（3）焊接機(jī)械的二次線采用YHS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜。交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長(zhǎng)度應(yīng)不大于5米，并在進(jìn)線處設(shè)置防護(hù)罩。（5）潛水電機(jī)的負(fù)荷線采用YHS型潛水電機(jī)用防水橡皮護(hù)套電纜，不得承受外力。其中綠/黃雙色線在任何情況下只能用做保護(hù)零線或重復(fù)接地線。（2）手持電動(dòng)工具通電前應(yīng)做好保護(hù)接地或保護(hù)接零。b、保護(hù)零線的電器連接應(yīng)符合要求，對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備，其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不少與兩處。進(jìn)入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接。配電箱、開關(guān)箱必須能防雨、防塵。配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零。固定式配電箱；移動(dòng)式分配電箱、。二、配電箱及開關(guān)箱動(dòng)力配電箱與照明配電箱采用分別設(shè)置方式。其芯線顏色為綠/黃雙色。（3）電氣設(shè)備采用專用芯線作保護(hù)接零，此芯線嚴(yán)禁通過工作電流。不得用鋁導(dǎo)體做接地體或地下接地線。在工作接地電阻允許達(dá)到10Ω的電力系統(tǒng)中，所有重復(fù)接地的并聯(lián)等值電阻應(yīng)不大于10Ω。接地與接地電阻（1）保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間和末端處作重復(fù)接地。（4）室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。（2）電氣設(shè)備傳動(dòng)裝置的金屬部件。在任何情況下不準(zhǔn)使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線。（7）。（6）保護(hù)零線的截面，應(yīng)小于工作零線的截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求。（5）保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，不作它用。（2）潮濕或條件特別惡劣施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須采用保護(hù)接零（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁利用大地作相線或零線。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線接地。第4節(jié)　臨時(shí)用電管理一 、接地安全措施一般規(guī)定（1）建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。對(duì)進(jìn)出場(chǎng)道路做好維護(hù)工作。四、做好坑口、坑壁的觀察、監(jiān)視做好坑口、坑壁的觀察和監(jiān)視工作。對(duì)坑邊防護(hù)欄桿應(yīng)做好保護(hù)和維修工作。在坡道開口處，應(yīng)在坡道兩側(cè)加設(shè)扶手，與坑口護(hù)欄連成一體。三、坑口防護(hù)與管理坑口周邊設(shè)置鋼管防護(hù)欄桿，并做好紅、白油漆標(biāo)志。二、槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。 第3節(jié)　安全防護(hù)管理一、開挖槽、坑、應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯?！? 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理　 副組長(zhǎng)：安全員、施工隊(duì)　 組 員：機(jī)械員、材料員、各班組長(zhǎng)根據(jù)作業(yè)人員情況成立現(xiàn)場(chǎng)“安全糾察隊(duì)”，“安全糾察隊(duì)隊(duì)員每人佩戴投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,實(shí)現(xiàn)杜絕死亡、重傷事故，‰以下，盡量減少輕傷事故的工作目標(biāo)。采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)整，并對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時(shí)間控制，確保工期的實(shí)現(xiàn)。關(guān)心職工生活，做好職工的勞動(dòng)保護(hù)，促進(jìn)工人的工作質(zhì)量。搞好成品保護(hù)工作，密切同其它專業(yè)工種合作，避免交叉污染，耽誤工期。七、施工質(zhì)量保證本工程采用新技術(shù)、新工藝，縮短技術(shù)間隙時(shí)間，提高工程質(zhì)量。預(yù)備隊(duì)伍分兩層，一層是公司勞資處為項(xiàng)目預(yù)備勞動(dòng)力，以便在撤換不能保證質(zhì)量工期的大班組時(shí)隨時(shí)補(bǔ)進(jìn)；另一層是在當(dāng)?shù)芈?lián)系勞動(dòng)力隊(duì)伍，待需要臨時(shí)加人或換人時(shí)補(bǔ)缺。對(duì)工程進(jìn)度影響較大的工程，在施工時(shí)，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。勞動(dòng)力組織由項(xiàng)目根據(jù)工程進(jìn)度情況，事先提出勞動(dòng)力的需用計(jì)劃，由公司勞資科統(tǒng)一組織。公司將組織有計(jì)劃的材料調(diào)配，在本公司的其他項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)本項(xiàng)目剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供機(jī)械、材料和勞動(dòng)力的保障。甲、乙雙方、設(shè)計(jì)單位密切配合、相互協(xié)調(diào)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同搞好材料供應(yīng)。五、材料供應(yīng)保證認(rèn)真編制材料需用計(jì)劃。設(shè)專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平進(jìn)行管理，確保道路暢通，保證物資供應(yīng)。應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，縮短技術(shù)間歇時(shí)間，提高施工工效。三、技術(shù)措施保證加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度提前一個(gè)月。向管理要工期。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)處理，屬于施工單位的事，解決問題不超過1天，屬于建設(shè)及設(shè)計(jì)或外單位的事，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及早報(bào)告聯(lián)系，力爭(zhēng)盡快解決問題。以總進(jìn)度為基礎(chǔ)，抓好關(guān)鍵線路的控制；以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，通過季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。實(shí)行責(zé)任與利益相結(jié)合的辦法，作到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。實(shí)施分段作業(yè)，合理組織各工序的穿插。針對(duì)本工程十分緊張的工期，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽定工期合同，項(xiàng)目經(jīng)理又同項(xiàng)目管理人員、作業(yè)隊(duì)、班組簽定工期合同，把工期考核同全體職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并把工期作為考核項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)的重要部分。抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，組織平衡，最后才有可能順利完成施工任務(wù)。不同時(shí)期的重點(diǎn)或關(guān)鍵是不相同的，所以抓重點(diǎn)或抓關(guān)鍵要通過調(diào)查研究，具體分析。抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)=組織平衡。此外，調(diào)度機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)、專業(yè)、部門的主動(dòng)性和積極性。由于各有不同的工作內(nèi)容，因而看問題就難免從各自工作出發(fā)，有一定的局限性，影響互相協(xié)作和配合。如施工準(zhǔn)備與施工、土建與安裝、前后工序（工種）的銜接配合等。加強(qiáng)調(diào)度工作要狠抓施工中的彼此銜接部分。從而采取有效措施，從根本上加以解決。但對(duì)調(diào)度人員來說，抓動(dòng)態(tài)，主要應(yīng)該深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，不使問題找上門，而是就地解決問題，處理問題。抓動(dòng)態(tài)是為了解決施工中的具體問題，這是施工調(diào)度工作一項(xiàng)非常具體而實(shí)際的任務(wù)。調(diào)度工作既要抓施工動(dòng)態(tài)，又要抓施工動(dòng)向。會(huì)議由有關(guān)人員介紹計(jì)劃執(zhí)行情況，工長(zhǎng)提問題、提要求，各方面提保證措施，作出決議、貫徹執(zhí)行，出現(xiàn)問題能及時(shí)得到解決。會(huì)議主要內(nèi)容是講評(píng)當(dāng)天施工情況，傳達(dá)有關(guān)決定，然后安排第二天或最近一階段工作要點(diǎn)，具體解決日常施工協(xié)作配合問題和對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作做指示，有關(guān)調(diào)度工作的一些決定、通知，一般也在此下達(dá)。這樣可以使日常繁雜工作有條不紊，忙而不亂，提高效率。實(shí)踐證明，調(diào)度會(huì)議有利于上下左右通氣，是下達(dá)指示反映情況的有效形式。首先要抓好調(diào)度會(huì)議，使日常調(diào)度工作條理化、規(guī)格化。調(diào)度網(wǎng)應(yīng)根據(jù)自己所掌握的情況，及時(shí)向有關(guān)部門反映各方面的要求，組織各專業(yè)的活動(dòng)，使它們的活動(dòng)更緊密地圍繞當(dāng)前的施工需要及中心工作，更好地面向施工、面向工人、方便領(lǐng)導(dǎo)。為實(shí)現(xiàn)正確的指揮，施工單位的一切工作必須以施工為中心，而產(chǎn)生業(yè)務(wù)部門的工作以要以施工調(diào)度為中心。日常施工活動(dòng)的指揮，是由生產(chǎn)部門進(jìn)行的，而生產(chǎn)部門又擔(dān)負(fù)著一系列的業(yè)務(wù)工作。要有靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，工作中，堅(jiān)持原則，一絲不茍，對(duì)于具體問題，則應(yīng)因事、因時(shí)、因地制宜。要及時(shí)、認(rèn)真、徹底地解決日常施工中的各種具體問題，消除薄弱環(huán)節(jié)把問題、矛盾解決在發(fā)生影響之前。做到抓施工，質(zhì)量第一；抓進(jìn)度，好中求快；抓問題，持之以恒；抓關(guān)鍵，一抓到底。二、對(duì)施工調(diào)度工作的要求為了充分發(fā)揮調(diào)度工作的作用，促使施工任務(wù)的完成和超額完成，施工的調(diào)度工作應(yīng)該做到：要有全局觀點(diǎn)。為此，日常的施工指揮中，必須及時(shí)地、全面地了解生產(chǎn)第一線的情況，掌握施工動(dòng)態(tài)，各環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種必須圍繞施工的動(dòng)態(tài)來行動(dòng)，圍繞施工指揮來行動(dòng)。這是生產(chǎn)發(fā)展的客觀規(guī)律。它的主要任務(wù)是保證施工有條不紊的按預(yù)設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行和為施工中的正確指揮創(chuàng)造有利條件，以促使施工任務(wù)好快省安全地完成。形成一個(gè)計(jì)劃、組織、控制的計(jì)劃管理系統(tǒng)。系統(tǒng)性這里指的系統(tǒng)性只就一個(gè)側(cè)面而言。銜接性四級(jí)計(jì)劃的管理使傳統(tǒng)的靜態(tài)計(jì)劃發(fā)展成為動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)計(jì)劃，可以便計(jì)劃隨著主客觀條件的變化，適時(shí)得到調(diào)整和完善，從而提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過程進(jìn)行跟蹤檢查，獲得計(jì)劃執(zhí)行全過程的信息，通過定期和不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，從中得到計(jì)劃反饋的依據(jù)，把實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃對(duì)比，如有延誤，找出延誤的各種因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的，是確定的因素還是隨機(jī)的因素。二、四級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行與控制對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過程實(shí)施卓有成效的控制，其主要措施是：根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源需要量計(jì)劃、如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃、鋼筋、混凝土、模板等供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)追蹤檢查，確保人力、資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供了可靠的物質(zhì)保證。此項(xiàng)計(jì)劃由項(xiàng)目計(jì)劃員編排。四級(jí)計(jì)劃：為日計(jì)劃，由工長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況每日安排，每天例會(huì)時(shí)，全體工長(zhǎng)以會(huì)議形式在一起安排第二天要進(jìn)行的工作，平衡第二天的大型施工機(jī)械，根據(jù)周計(jì)劃和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，明確第二天要進(jìn)行的各項(xiàng)工作和進(jìn)度要求，為保證實(shí)現(xiàn)第二天的目標(biāo)和給第三天的工作創(chuàng)造條件，需要當(dāng)晚或第二天加班的，也在這時(shí)予以明確和平衡。到了下一周，把預(yù)測(cè)性計(jì)劃提上來，作為執(zhí)行計(jì)劃，再安排下一周的預(yù)測(cè)性計(jì)劃，所以，周計(jì)劃也是滾動(dòng)計(jì)劃。三級(jí)計(jì)劃：即周計(jì)劃。該級(jí)計(jì)劃由內(nèi)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)同意后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。一、計(jì)劃的主要內(nèi)容一級(jí)計(jì)劃：即我方擬定的總工期，此計(jì)劃確定了主要工程項(xiàng)目關(guān)鍵的控制點(diǎn)，該計(jì)劃提交業(yè)主、監(jiān)理，對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)控。進(jìn)度計(jì)劃管理的宗旨是以實(shí)現(xiàn)總工期為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃銜接。所以，它是施工班組進(jìn)行施