【正文】 ，詳見集團(tuán)公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，主要有：◇ 《管理手冊(cè)》◇ 《程序文件》◇ 《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》◇ 《各部、各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)》◇ 《管理規(guī)定》◇ 《管理手冊(cè)》本手冊(cè)全面系統(tǒng)地描述了公司的質(zhì)量體系，符合GB/T190012000idt（ISO9001：2000）標(biāo)準(zhǔn)的要求，所規(guī)定的條款是貫徹公司質(zhì)量方針達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基本文件；是全體職工質(zhì)量活動(dòng)必須遵循的法規(guī)和準(zhǔn)則；是向用戶和第三方證實(shí)公司針對(duì)已有的設(shè)計(jì)提供合格工程的能力和質(zhì)量保證的承諾，并接受用戶監(jiān)督。因篇幅較大，在這里就不再提供全部表樣。關(guān)鍵工序主要包括：焊接、無損檢測(cè)等，具體的控制程序執(zhí)行集團(tuán)公司《程序文件》規(guī)定的。專檢合格后，由質(zhì)檢員提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交書面的“中間驗(yàn)收申請(qǐng)單”。工序檢查應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持上道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序施工的原則。專檢合格后，由質(zhì)安部質(zhì)檢員提前48小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，經(jīng)檢查合格后方可隱蔽。簽訂合同后，將在熟悉合同約定的工程項(xiàng)目的工藝流程、技術(shù)要求后對(duì)該質(zhì)量控制點(diǎn)表進(jìn)行進(jìn)一步的修改、補(bǔ)充、完善，且作為質(zhì)量計(jì)劃的重要部分提交業(yè)主審批。監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主代表有權(quán)對(duì)任何等級(jí)的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查。各施工隊(duì)在完成每一道工序之后，首先應(yīng)班組自檢合格，并填寫好自檢記錄，技術(shù)人員備好有關(guān)質(zhì)量記錄文件，然后，通知質(zhì)安部質(zhì)檢員進(jìn)行共檢。B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，項(xiàng)目部要提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)在通知所述的時(shí)間內(nèi)會(huì)同業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范要求的做法，則當(dāng)面指正，項(xiàng)目部應(yīng)立即整改，直至檢查合格為止。檢查不合格，項(xiàng)目部將立即組織返修整改。項(xiàng)目部將提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)于當(dāng)天會(huì)同業(yè)主代表進(jìn)行檢查。需經(jīng)當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督站或勞動(dòng)部門參加檢查的控制點(diǎn)，由施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主協(xié)商確定。C級(jí)—由施工單位質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。B級(jí)—由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同檢查確認(rèn)后，即可進(jìn)行下一道工序施工。A級(jí)—屬停工待檢點(diǎn)，由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同檢查確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督科主管質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，公司通過內(nèi)審對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。按質(zhì)檢員專檢、監(jiān)理、業(yè)主檢查驗(yàn)收通過的控制點(diǎn)給作業(yè)組結(jié)算工資含量辦法、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。公司通過內(nèi)審對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證，作為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部考核、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。質(zhì)量手冊(cè)有項(xiàng)目最高管理者簽發(fā)，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后生效。我公司對(duì)業(yè)主鄭重承諾：為業(yè)主提供滿意的國家優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)合同條件建立工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、無損檢測(cè)控制程序、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)和維修程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)程序、不合格品控制程序，編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，并形成文件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)合同條件建立物資采購程序、分供方評(píng)價(jià)程序、進(jìn)貨物資驗(yàn)證程序、未檢驗(yàn)試驗(yàn)產(chǎn)品追回程序，并形成文件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。特殊情況時(shí)臨時(shí)組織會(huì)議。質(zhì)量保證工程師每周六召集質(zhì)安部工作會(huì)議（責(zé)任工程師參加），檢查本周工作，并聽取和指導(dǎo)安排下周質(zhì)量檢驗(yàn)工作。開箱檢驗(yàn)時(shí)若發(fā)現(xiàn)不符合，立即停止進(jìn)貨，并退貨索賠。然后，公開招標(biāo)采購，確保質(zhì)量。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重不合格項(xiàng)或整改不力的部門領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人，下崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不合格者，禁止上崗。質(zhì)量手冊(cè)明確項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目各部門分管的質(zhì)量體系要素，明確項(xiàng)目各級(jí)部門和人員的質(zhì)量職責(zé)，明確各級(jí)部門和人員的工作程序，明確質(zhì)量記錄的表格樣式。服從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的管理，聽從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的指令和建議。對(duì)不合格品產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)。保管和整理所有的質(zhì)量檢驗(yàn)文件，檢查記錄原件，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審查后，隨工程移交時(shí)交業(yè)主備案（當(dāng)有要求時(shí)）。g、各專業(yè)質(zhì)量檢查員按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工序質(zhì)量單要求對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)本專業(yè)發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)直接管理責(zé)任。e、各科管理人員負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量體系要素運(yùn)行、檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)組織本科室分管的質(zhì)量體系要素所涉及的程序文件的編寫和解釋。對(duì)本專業(yè)發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的調(diào)查分析，制訂處置意見和預(yù)防措施。c、各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，符合質(zhì)量程序文件規(guī)定的要求。負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提供質(zhì)量報(bào)告。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量體系文件（如：質(zhì)量手冊(cè)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、程序文件等），并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。無論是施工階段，還是交付使用后的生產(chǎn)階段，只要是因施工原因造成質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理終生負(fù)責(zé)。設(shè)工程管理部、質(zhì)量安全部、物資管理部、經(jīng)營部、行政辦公室，配備部室負(fù)責(zé)人和與工程相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員若干名。◇ 選擇精干的施工隊(duì)伍，認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。質(zhì)量保證體系組織圖見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理焊接責(zé)任工程師檢驗(yàn)責(zé)任工程師檢測(cè)責(zé)任工程師防腐責(zé)任工程師材料責(zé)任工程師工號(hào)技術(shù)員各施工班組組裝責(zé)任工程師項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目部工管部長(zhǎng)◇ 貫徹執(zhí)行集團(tuán)ISO9001質(zhì)量管理體系的《管理手冊(cè)》和《質(zhì)量體系程序文件》以及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書、國家規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量記錄等文件，作為質(zhì)量保證體系進(jìn)行的文件，以質(zhì)量記錄作為對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和見證。，由施工單位、監(jiān)理公司、業(yè)主協(xié)商通知。，在隱蔽前24小時(shí)由施工單位質(zhì)檢員通知業(yè)主或監(jiān)理公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)檢查合格后方可隱蔽。共檢合格后，屬于監(jiān)理公司或業(yè)主參加檢查的控制點(diǎn)，應(yīng)由質(zhì)安部質(zhì)檢員提前24小時(shí)通知到。，按總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“歸檔施工技術(shù)資料管理規(guī)定”和公司《技術(shù)檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。，其中一個(gè)正本、兩個(gè)副本。，施工技術(shù)人員應(yīng)按本規(guī)定的要求積累填寫和整理技術(shù)資料。，及時(shí)認(rèn)真填寫與簽證，做到資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽證手續(xù)齊全。，施工單位和業(yè)主就應(yīng)商定交工資料采用何種標(biāo)準(zhǔn)、份數(shù)等有關(guān)事宜。單項(xiàng)工程或部分裝置按設(shè)計(jì)文件全部完成，儲(chǔ)罐試驗(yàn)合格、管道和設(shè)備的內(nèi)部處理、聯(lián)動(dòng)試車前，由工程部會(huì)同質(zhì)安部、經(jīng)營部，代表項(xiàng)目部填寫中間交接證書，向業(yè)主辦理中間交接。，電氣及儀表調(diào)試、單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車。，各自進(jìn)行整改，并填寫整改記錄，經(jīng)工程部、質(zhì)安部、施工隊(duì)三者共同確認(rèn)。◇ 各專業(yè)設(shè)備、管道及配件、電氣、儀表等的安裝，是否符合圖紙、規(guī)范要求，各配件和材料使用有無差錯(cuò)?！?各專業(yè)施工，是否已按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容全部完成。，直至工程竣工驗(yàn)收、交工資料驗(yàn)收合格為止?！肮こ藤|(zhì)量單”為主要依據(jù)整理施工資料，并保證施工資料的準(zhǔn)確、完整。并與施工同步進(jìn)行。◇ 工序交接記錄必須有雙方負(fù)責(zé)人簽字方為有效。◇ 工序交接記錄由交工單位填寫，交接雙方負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，作好記錄，并有必要的簡(jiǎn)圖?！?專業(yè)內(nèi)部工序交接以“工程質(zhì)量單”為依據(jù)?！?凡由兩個(gè)以上（包括兩個(gè)）的專業(yè)、工種、施工作業(yè)組相互配合施工的工程部位，施工前應(yīng)進(jìn)行圖紙會(huì)審明確分工協(xié)作要求，按施工方案或施工進(jìn)度計(jì)劃，作好施工配合?！?工序施工過程中，施工班組必須填寫“工程質(zhì)量單”，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢查合格后予以驗(yàn)收，不合格的要進(jìn)行返工，直至合格。◇ 隱蔽工程記錄中，除準(zhǔn)確寫明確施工部位和實(shí)物工程量外，還要寫明隱蔽方法，施工造成的誤差等情況，不得簡(jiǎn)寫為“合格”或“按圖施工”等。隱蔽工程記錄是隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重要文件，也是交工的重要資料之一，必須認(rèn)真準(zhǔn)確填寫、簽字齊全，自檢記錄是工序交接的重要文件，也必須認(rèn)真填寫。對(duì)于重大疑難性技術(shù)問題由項(xiàng)目部工程管理科組織有關(guān)專業(yè)人員處理。、施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)。（施工班組的由工號(hào)工程師負(fù)責(zé)），并在施工圖樣的相應(yīng)部位作出醒目的修改標(biāo)記。（技術(shù)問題聯(lián)絡(luò)）的管理。、施工原因的變更項(xiàng)目，應(yīng)由提出單位發(fā)聯(lián)系單，經(jīng)業(yè)主該項(xiàng)目主管部門簽字認(rèn)可后才能執(zhí)行。，如施工條件變化等需要修改施工圖時(shí)，由工號(hào)技術(shù)員提出技術(shù)問題聯(lián)系單，經(jīng)工管部責(zé)任工程師或負(fù)責(zé)人校核后，報(bào)原設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后才能變更。，發(fā)現(xiàn)施工圖紙有差錯(cuò)需要修改時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更簽證制度。◇ 開工報(bào)告申請(qǐng)條件：a、施工圖已發(fā)至施工單位并進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；b、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案經(jīng)審核批準(zhǔn)并已交底；c、現(xiàn)場(chǎng)做到“三通一平”；d、完好的施工機(jī)具已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；e、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與勞動(dòng)組織（包括質(zhì)量保證體系）已經(jīng)建立，有完整的施工指揮系統(tǒng)；f、設(shè)備材料到貨滿足施工進(jìn)度要求；g、必要的臨建設(shè)施已搭設(shè)完畢，并能保證施工順利進(jìn)行；h、永久性、半永久性坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)已經(jīng)設(shè)置；i、單位工程已列入施工計(jì)劃，并已明確了施工進(jìn)度。，做好交底記錄。（難、新、重）的施工方案有必要時(shí)可報(bào)公司復(fù)審?！豆芾硎謨?cè)》以及《程序文件》、《管理規(guī)定》的要求?！妒┕し桨妇幹婆c技術(shù)交底規(guī)定》執(zhí)行。，各級(jí)生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，保證正確實(shí)施?！?安裝工程按《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB5025294）的第3條和附錄A進(jìn)行劃分。同意后，編制成正式文件，分發(fā)有關(guān)單位。◇ 為統(tǒng)一合同預(yù)算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、定額管理、成本考核、質(zhì)量評(píng)定、交工驗(yàn)收等的管理口徑，在工程開工前，應(yīng)對(duì)承包的所有工程進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程劃分。建立良好的施工程序。，特別應(yīng)搞好綜合安排交叉作業(yè)，做好各分項(xiàng)工程和工序之間銜接的準(zhǔn)備工作與冬雨季施工準(zhǔn)備工作，確保施工順序進(jìn)行。，應(yīng)停止施工。（試壓）?！?及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行自檢、專檢，按要求進(jìn)行工序交接、中間交接，并及時(shí)填寫記錄。◇ 準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行各種技術(shù)文件（如設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)問題聯(lián)絡(luò)單、材料代用單等），必要時(shí)開展“QC”小組活動(dòng)，處理存在的技術(shù)問題?！?學(xué)習(xí)與掌握技術(shù)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。◇ 熟悉施工圖紙、技術(shù)文件及水文地質(zhì)資料?！?現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備?！?組織準(zhǔn)備：組建領(lǐng)導(dǎo)班子，組織勞動(dòng)力，建立健全質(zhì)保體系及其它管理機(jī)構(gòu)、體制。工程技術(shù)管理措施?！?漆膜附著牢固，無剝落、皺紋、氣泡、針孔等缺陷。，涂層應(yīng)均勻，不得漏涂。、層數(shù)、顏色、標(biāo)記等符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)參照涂料產(chǎn)品說明書進(jìn)行施工。除銹等級(jí)達(dá)到St3級(jí)。 。◇ 充水到儲(chǔ)罐高度的1/2，進(jìn)行沉降觀測(cè)，符合設(shè)計(jì)要求時(shí)繼續(xù)充水到儲(chǔ)罐高度的3/4，進(jìn)行沉降觀測(cè)，符合要求時(shí)繼續(xù)充水到最高操作液位，分別在充水后和保持48小時(shí)后進(jìn)行觀測(cè)，當(dāng)沉降無明顯變化，即可放水；當(dāng)沉降量有明顯變化，則應(yīng)保持在最高操作液位，進(jìn)行每天的定期觀測(cè)，直至沉降穩(wěn)定為止。◇ 充水試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的要求,由基礎(chǔ)施工單位對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行沉降觀測(cè)。試驗(yàn)后，應(yīng)立即使儲(chǔ)罐內(nèi)部與大氣相通，恢復(fù)到常壓。，向罐內(nèi)充水至最高設(shè)計(jì)液位下1m時(shí)緩慢充水升壓，當(dāng)升至試驗(yàn)壓力時(shí)，應(yīng)以罐頂無異常變形、焊縫無滲漏為合格。，應(yīng)進(jìn)行充水試驗(yàn)，并檢查下列內(nèi)容：◇ 罐底嚴(yán)密性◇ 罐壁強(qiáng)度及嚴(yán)密性◇ 頂板的強(qiáng)度及嚴(yán)密性◇ 浮盤的升降試驗(yàn)及嚴(yán)密性◇ 基礎(chǔ)的沉降觀測(cè)：◇ 充水試驗(yàn)前，所有附件及其他與罐體焊接的構(gòu)件，應(yīng)全部完工；◇ 充水試驗(yàn)前，所有與嚴(yán)密性有關(guān)的焊縫，均不得涂刷油漆；◇ 充水試驗(yàn)應(yīng)采用無腐蝕的清潔水；◇ 充水過程中應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)沉降觀測(cè)，如發(fā)生不允許的沉降，應(yīng)停止充水，待處理后方可再進(jìn)行；。，其幾何形狀和尺寸應(yīng)符合下列規(guī)定：◇ %；◇ %，且不得大于50mm；◇ 罐壁的局部凹凸變形不得大于13mm；◇ 底圈壁板內(nèi)表面半徑的允許偏差不應(yīng)大于6mm；◇ 罐壁上的工卡具焊跡，應(yīng)清除干凈，焊疤應(yīng)打磨平滑。，由信號(hào)孔通入100～200KPa壓縮空氣，檢查焊縫嚴(yán)密性，無滲漏為合格。，石腦油罐和加氫改質(zhì)原料油罐其試驗(yàn)真空度應(yīng)不低于53KPa，含固輕污油罐試驗(yàn)真空度應(yīng)不低于21Kpa，檢查以無滲漏為合格?！?對(duì)接接頭的錯(cuò)邊量應(yīng)符合規(guī)范要求。其他對(duì)接焊縫的余高應(yīng)符合圖紙及規(guī)范的規(guī)定?！?罐壁對(duì)接焊縫不得有低于母材表面的凹陷。：◇ 焊接縫表面及熱影響區(qū)不得有裂縫、氣孔、夾渣、熔合性飛濺和表面凹陷等。，焊縫及附近表面呈金屬光澤為合格。，檢查人員應(yīng)在焊縫上明確標(biāo)出缺陷位置，說明缺陷類別，判斷出深度和長(zhǎng)度。徑向的長(zhǎng)焊縫，宜采用隔縫對(duì)稱施焊方法，并由中心向外分段退焊?！?縱向焊縫應(yīng)自下向上焊接，環(huán)向焊縫焊工應(yīng)均勻分布，并沿同一方向施焊?！?罐壁的焊接，應(yīng)先焊縱向焊縫，后焊環(huán)向焊縫?！?罐底與罐壁連接的角焊縫焊接，應(yīng)在底圈壁板縱焊縫焊完后施焊，并由數(shù)對(duì)焊工從罐內(nèi)外沿同一方向進(jìn)行分段焊接。◇ 弓形邊緣板對(duì)接焊縫的初層焊，宜采用焊工均勻分布，對(duì)稱施焊方法。初層焊道應(yīng)采用分段退焊或跳焊法。，引弧必須在坡口內(nèi)進(jìn)行，焊接不銹鋼時(shí)接地線必須使用不銹鋼卡子牢固地固定在焊件上。，且層間和兩側(cè)熔合良好。焊縫應(yīng)有圓滑過渡到母材的幾何形狀。，如風(fēng)速大于10m/s；相對(duì)濕度大于90%；雨、雪環(huán)境，須采取有效防護(hù)措施，方可施焊。 焊條的選用：Q235B材料間選用E4303焊條，16MnR材料間選用E5015焊條。，應(yīng)放入80～120℃保溫箱中貯存，隨用隨取，焊條出保溫箱后四小時(shí)用不完，需重新烘干。，不得有裂紋、分層、夾渣等缺陷，尺寸應(yīng)符合要求?！?分配管與接管、管堵間必須全焊透，并做滲透探傷。拼接用管子的最短長(zhǎng)度為6m?！?加熱盤管采用現(xiàn)場(chǎng)煨彎、制作，制成后按其其形狀支撐放置，以防變形。：◇ 開孔接管的中心位置偏差，不得大于10mm；按管外伸長(zhǎng)度的允許偏差應(yīng)為177。4mm；包邊角鋼的對(duì)接焊縫與壁板縱焊縫的最小距離應(yīng)不小于200mm。，罐頂與包邊角鋼采用弱頂連接，安裝前應(yīng)復(fù)核包邊角鋼的半徑偏差。，間隙不得大于5mm。