【正文】 36。，現(xiàn)場(chǎng)采取如下具體措施：，做到不積水。，安排在臨時(shí)庫(kù)房存放或彩條布遮蓋；運(yùn)輸時(shí)采用彩條布遮蓋或其他方式防止遺撒、飛揚(yáng)；卸裝時(shí)要小心輕放，不得拋撒，最大限度的減少揚(yáng)塵。，各單位環(huán)保員切實(shí)做好本職工作，隨時(shí)進(jìn)行信息反饋，保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)集體進(jìn)行環(huán)保教育，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念，未通過(guò)環(huán)保考核者，不得上崗。，明確職責(zé)、權(quán)限。 ，其針對(duì)性和可操作性要強(qiáng)。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。，保證及時(shí)反饋信息，對(duì)環(huán)保做得不周之處及時(shí)提出整改方案，積極改進(jìn)并完善環(huán)保措施。、表?yè)P(yáng)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，并將環(huán)保知識(shí)的普及工作落實(shí)到每位施工人員身上。，建立項(xiàng)目部環(huán)境管理體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，予以運(yùn)行控制，定期或不定期監(jiān)測(cè)監(jiān)控。本工程為了達(dá)到“合格工程”，為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，為了保證職工在施工中的安全，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方案。 三、環(huán)境保護(hù)方案。為確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本方案。 為促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰做出具體規(guī)定，并向全體參與施工的人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰交底。 簽定施工合同時(shí)必須將合同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)作為重要內(nèi)容納入合同之中，并且將最終目標(biāo)分解為階段目標(biāo)等級(jí)。 施工隊(duì)的工程技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一管理指揮。 采購(gòu)前的看樣必須按要求，由物資、技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專(zhuān)業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質(zhì)量好，價(jià)格合理者定購(gòu)。 進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備由物資部妥善保管，確保不變形，不變質(zhì)。 物資保證措施 技術(shù)人員必須及時(shí)提供施工物資規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的明確具體的材料計(jì)劃。 技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和方案交底的不合理處盡快糾正。 堅(jiān)持“三檢”制，工序工程操作班組完成自檢后，將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員，專(zhuān)檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。 每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工。 施工過(guò)程控制措施 采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)分部（子分部）、分項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。 根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究建筑質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。 將圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商及時(shí)通知到有關(guān)施工人員，將問(wèn)題解決在施工之前。（5）負(fù)責(zé)組織檢查各施工專(zhuān)業(yè)（工種）培訓(xùn)計(jì)劃編制執(zhí)行并保存培訓(xùn)記錄。（3）組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性標(biāo)識(shí)記錄。 物資主管崗位職責(zé)（1）監(jiān)督檢查并參加對(duì)工程物資供貨方的評(píng)價(jià)和變更，建立工程物資供貨方名錄，確保工程物資采購(gòu)工作處于受控狀態(tài)。（4）協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制砼攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過(guò)程，保證砼強(qiáng)度所需要的溫濕度，滿足設(shè)計(jì)要求。（2）對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料按規(guī)定取試樣進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。（3）及時(shí)收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。 資料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。（6）按期向公司質(zhì)量部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表。（4）監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制，參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。（2）監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況。（5）組織一般質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。（3）組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更、工程洽商，并為經(jīng)營(yíng)部提供數(shù)據(jù)和資料。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會(huì)審，編制工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。（2）根據(jù)需要配合公司經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，對(duì)本公司工程進(jìn)行合同評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目部合同進(jìn)行管理。（5）組織開(kāi)展科研改革和推廣新技術(shù)。（3）負(fù)責(zé)施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、施工試驗(yàn)工作進(jìn)行管理。 項(xiàng)目部主任工程師崗位職責(zé)（1）參加項(xiàng)目部質(zhì)量策劃。（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。（2）工程部對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合格施工隊(duì)伍的管理。（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評(píng)定。（2）決定項(xiàng)目年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，主持質(zhì)量工作會(huì)議，明確項(xiàng)目管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員職責(zé)和權(quán)限。施工組織機(jī)構(gòu)如圖11所示。（3）工程過(guò)保修期后，我方也將通過(guò)電話或人進(jìn)行回訪，聽(tīng)取業(yè)主寶貴意見(jiàn)，存在問(wèn)題我方將在最短時(shí)間內(nèi)予以解決。（1）工程交付使用后，我公司將定期進(jìn)行回訪，采用電話、現(xiàn)場(chǎng)座談等形式積極索取業(yè)主的意見(jiàn)，保證給業(yè)主以滿意的答復(fù)。第十七章 工程竣工與回訪保修工程竣工，我方將按要求及時(shí)提供完整的竣工資料及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，并填寫(xiě)申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告配合有關(guān)部門(mén)做好竣工驗(yàn)收工作，在未驗(yàn)收前，我方將完全負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成品保護(hù)工作。第十六章 成品保護(hù)措施，提高員工成保護(hù)意識(shí)，使其做到尊重別人的勞動(dòng)成果。（7）按平面布置圖、進(jìn)度計(jì)劃堆料及材料進(jìn)場(chǎng)，減少材料場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。（5）加強(qiáng)成品保護(hù)，避免二次返工、返修浪費(fèi)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行成本控制中心的領(lǐng)料計(jì)劃，確保材料數(shù)量的準(zhǔn)確性，限額達(dá)到降低損耗的目的。第十五章 降低成本措施（1）砼采用攪拌機(jī)攪拌，原材料車(chē)車(chē)過(guò)稱，盡量做到少浪費(fèi)材料。（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)十噸全封閉儲(chǔ)水箱儲(chǔ)水，儲(chǔ)水箱進(jìn)水口要上鎖并設(shè)專(zhuān)人管理。（5）裝卸砂、石及水泥等易產(chǎn)生灰塵的材料時(shí)，要輕拿輕放，盡量產(chǎn)生少的灰塵。（3）現(xiàn)場(chǎng)砂、石堆場(chǎng)要設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行灑水降塵，水泥要存放在封閉的庫(kù)房?jī)?nèi)。（1）土方開(kāi)挖正值風(fēng)大時(shí)節(jié)，開(kāi)挖后的堆土要適當(dāng)灑水，始終保持濕潤(rùn)不飛塵，余土隨挖隨運(yùn)。（1）可以回收的廢棄物要盡量二次利用，辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的廢棄物要分類(lèi)堆放。（2）雨水排放要組織合理的流向，施工沖洗及養(yǎng)護(hù)用水要集入沉淀池，沉淀后進(jìn)行二次利用。（2）砼的振搗盡量在白天進(jìn)行施工，如必須在夜間施工時(shí)，在保證質(zhì)量的情況下采用環(huán)保型振動(dòng)棒，振搗時(shí)棒頭禁止觸動(dòng)模板。第十四章 降低環(huán)境污染措施我公司在整個(gè)施工過(guò)程中將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境管理體系文件和內(nèi)蒙古鄂托克旗地區(qū)的有關(guān)環(huán)保規(guī)定、法律和規(guī)章，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞