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正文內(nèi)容

室內(nèi)分布施工組織設計(參考版)

2025-07-03 13:46本頁面
  

【正文】 工程回訪在保修期內(nèi),由施工企業(yè)的領導帶領有關人員組成工程質(zhì)量回訪,征求對工程質(zhì)量的意見,并深入了解實際使用的效果,從中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量原因,及時研究對策以便有效治理,并防范后續(xù)工程再度發(fā)生。其它項目按合同約定期限執(zhí)行。為優(yōu)質(zhì)高效低耗地建成本工程而共同努力。為業(yè)主派出人員提供現(xiàn)場生活上的方便積極配合業(yè)主處理工程技術問題,以及融洽和設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等的關系。積極配合業(yè)主協(xié)調(diào)街道派出所,政府行政部門的關系。在本工程的施工過程中,我們應以優(yōu)質(zhì)的服務贏得業(yè)主及各相關單位的信任,為項目施工總體目標的實現(xiàn)爭取多方面的支持。工程竣工后,對于建設方提供的材料,剩余物料的返庫工作。工程竣工驗收合格后,即進入試運行期。 正式驗收前,應由內(nèi)部人員先行預驗。④、施工過程中,必須嚴格管理材料,節(jié)約用料,做到用多少領多少,對于人為浪費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將責令賠償,施工廢料、余料、設備,必須進庫,嚴禁盜賣材料,如若發(fā)現(xiàn),將依法嚴懲,后果自負。③、各施工隊,應注意人身安全,一旦發(fā)生事故,應立即電話報告項目經(jīng)理和建設單位主管部門、監(jiān)理單位,并立即按安全生產(chǎn)程序處理事故,使損失和影響降到最低限度。做好安全交底。(3)、文明作業(yè)制度:①、施工現(xiàn)場:應建立文明施工制度,保持材料堆放有序,工作現(xiàn)場整潔,施工程序有條理,為保證質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。11 工程實施規(guī)劃(1)、各施工組工程進點后,依照施工操作流程和作業(yè)指導書進行生產(chǎn),生產(chǎn)過程中作到有令則行,有禁則止。,經(jīng)常對職工進行文明施工教育和遵紀守法教育,杜絕擾亂社會治安和違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。,制定具體措施,嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。,消防器材保證靈敏有效,進行明火作業(yè)前,必須經(jīng)主管部門審批,作業(yè)時,按規(guī)定設監(jiān)護人員,作業(yè)后,必須確認無火源危險時方可離開。,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個別零部件。,對施工機械進行整潔、緊固潤滑、調(diào)整、防腐、防銹、換件,使機械設備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機械磨損,延長使用壽命,提高機械完好率。,要根據(jù)材料的性能,采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施。,保證現(xiàn)場運輸和消防車的暢通。劃分材料堆放位置時,充分考慮施工進入高峰時的堆放容量,材料堆放場地、材料庫等臨時設施進行統(tǒng)籌安排布置。,采用分類庫房存放。,實行登記制度,門衛(wèi)按制度對進出施工現(xiàn)場情況進行登記。3文明施工保證措施認真貫徹執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理有關規(guī)定,實行總平面管理和文明施工責任制,創(chuàng)建安全文明示范工地。:,凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不得使用。,尤其電工必須戴好安全帽、絕緣手套,穿絕緣鞋和防護服。,預防雷擊傷人。,下方禁止站人,必須待骨架降到距模板1米以下方可靠近,就位支撐好摘鉤。,不得站立在墻上工作,不準在大梁底模上行走,操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。,協(xié)同工作,傳遞設備,應用運輸工具或繩子系牢后升降,不得亂拋。,扳手等工具必須用繩系掛在身上,釘子必須放在工具袋內(nèi),以免掉落傷人。,高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶,并做到高掛低用及系牢固。:。,要設置一定數(shù)量的臨時上下施工樓梯。、基槽時根據(jù)土質(zhì)情況和深度設置安全邊坡和做好固壁支撐。對整改不力的進行經(jīng)濟處罰。發(fā)生隱患,定人定措施,立即進行整改,并監(jiān)督執(zhí)行,做好記錄。,現(xiàn)場做排水溝和必要的擋水墻,用電設施要遮蓋防雨,定期檢查,設專人收聽天氣預報,采取一切必要措施,防止風雨天氣造成的危害。建立安全防火領導小組,對全員進行防火安全教育,配備足夠的消防器材,現(xiàn)場用火須經(jīng)項目經(jīng)理批準,采取嚴密措施,重點防止用電和火種管理不當,引發(fā)火災?;A施工階段重點抓好支護及圍擋,主體施工階段重點抓好洞口防護,腳手架的穩(wěn)定,防高處墜落,抓好防火、防汛工作,全過程必須抓好安全用電。,嚴格執(zhí)行“三相五線制”和“一機一閘一保護”、“一開關箱”制度,配電電纜整齊有序,機電設備專人管理,嚴禁私自亂扯亂動機電設備,按規(guī)定設避雷裝置。,制定有針對性的安全技術措施或?qū)iT的安全文明施工方案,層層做好安全技術交底工作。,嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度,杜絕違犯規(guī)事情發(fā)生,樹立良好企業(yè)形象,自覺維護我省通訊行業(yè)的良好精神風貌,杜絕擾民等事件發(fā)生。2安全生產(chǎn)保證措施,公司安全部門全面監(jiān)督指導,并進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,項目經(jīng)理為首抓好項目的安全生產(chǎn)文明施工,設專職安全員進行巡回檢查,突出重點部位的防范,現(xiàn)場督導負責本專業(yè)安全生產(chǎn)文明施工,班組安全員指導檢查本班組安全文明施工,全體職工自覺遵守有關規(guī)定,將安全生產(chǎn)文明施工措施條條落實到人,并同經(jīng)濟利益掛鉤。所以“增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支”是每一個施工單位的共同點,這就需要在實踐中不斷的總結(jié)和提高成本控制的方式和方法,以保證項目成本目標的實現(xiàn)。 總之,施工項目成本控制是一項復雜的系統(tǒng)工程。 (2)制訂和完善成本管理責任制,制定出一系列規(guī)章制度,使成本控制的責任落實到施工管理的每一個角落和每一個人。1抓好和其他各專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作,做到與個工種的工序銜接上,在保證施工質(zhì)量和人員安全的前提下盡量提前交付,以免影響總工期。農(nóng)忙時,工地向工人支付農(nóng)忙費,讓他們在家鄉(xiāng)請人幫助收割,插秧等?! ?施工有關人員和管理人員均使用對講機進行聯(lián)絡,確保工程安全和工期進度施工?! ?針對本工程的和新技術,新工藝,編制詳細。  在本工程建設中,如出現(xiàn)設計變更,及時作好變更后的方案調(diào)整和計劃修訂工作,作好人力,物力,和種種機具設備的調(diào)整工作以保證工程的順利進行?! 〗M織各工種,多工序聯(lián)合施工,搞好各工序安裝的立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè),充分利用建和空間,實行工期動態(tài)管理,保證施工期。嚴格按施工進度計劃實施,采用網(wǎng)絡計劃控制工期,項目編制作業(yè)計劃,做到以保旬、以旬保月、以月保總工期、使施工既有預見性,又有短時間內(nèi)的計劃調(diào)整,使施工計劃順利實現(xiàn)。 監(jiān)督各工程隊的工作,及時協(xié)調(diào)工程隊的施工配合。我們定期向業(yè)主報告工程進展,對業(yè)主提出的變更指令和趕工或加快指令及時作出反應和處理。及時檢查和發(fā)現(xiàn)影響進度的問題,并采取適當?shù)募夹g和組織措施,必要時修訂和更新進度計劃。將施工進度計劃報業(yè)主審批后嚴格執(zhí)行。計劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應、確定各分部分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等。制定進度計劃。,必須由微機打印并做到描述詳盡,用詞準確規(guī)范,數(shù)據(jù)可靠,簽字齊全。9. 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗收的或驗收未通過擅自進行下道工序的,不予驗工計價。,不予驗工計價。施工架子隊不的擅自處理質(zhì)量問題。,當場口頭通知相關負責人立即整改,比較嚴重質(zhì)量問題下達書面整改通知書限期整改,同時按照合同中質(zhì)量管理規(guī)定下達處罰通知。重要的隱蔽工程還必須通知項目部,必要時請建設單位一同檢查驗收。,應由項目部質(zhì)檢人員提前24小時通知監(jiān)理工程師共同檢查或復查。,由項目部技術負責人、質(zhì)檢工程師、施工架子隊長聯(lián)合檢查。如設備到達到場后不能立即安裝的,仍放入現(xiàn)場臨時庫房內(nèi),做好三防(防塵、防潮、防盜)。(四)物料、設備管理安排各施工隊在接到施工任務通知書后,須依據(jù)設計文件和施工現(xiàn)場,書面提交生產(chǎn)機具和材料用量,報項目部物料管理員,物料管理員根據(jù)工程量調(diào)配生產(chǎn)機具及材料,生產(chǎn)機具及材料不足時提出需求申請項目經(jīng)理審批后調(diào)配或購買。(5)、工程竣工后,我方將負責工程質(zhì)量保修,以優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)我們忠實的承諾若在施工中我方達不到甲方要求,在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題與我方有直接責任時,我方愿受罰,嚴重時,甘愿受法律法規(guī)處罰,并自動撤出現(xiàn)場。(3)、為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),本工程中所用的建筑材料均應采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,工程需用的材料或半成品構(gòu)件等,必須經(jīng)建設單位認可批準及監(jiān)理工程師認證后方可使用。(1)、在此工程施工中一定要精心組織、精心策劃,編排好相應施工組織設計,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。我單位將加強搞好計劃的銜接,及時把握、控制和對計劃進行及時調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。 該工程施工將完全按合同規(guī)范和高標準設計要求進行施工,將使施工計劃具有一定的被動性,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復雜多變,受外界影響因素較大,加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多,不可預測的因素多。我們更與供應商署售后技術服務《使用保障承諾書》、技術服務授權書和《產(chǎn)品授權書》,得到廠商對我單位全方位的強大的技術技持。 11.技術保證制度我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術管理人員,精良的儀器、工具、設備外。(4) 對潛在的嚴重合格,堅決實施預防措施控制程序。(2) 對可能出現(xiàn)的不合格,應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。(6) 項目經(jīng)理部或責任單位進行定期評價糾正措施的有效性。(4) 對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正措施。(2) 對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應分析并記
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