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正文內(nèi)容

中央空調(diào)機房安裝施工組織設(shè)計(參考版)

2025-07-03 12:43本頁面
  

【正文】 加強日常法律法規(guī)學(xué)習(xí),促進人員管理制度的實施通過日常法律法規(guī)的講授和學(xué)習(xí),增強施工人員的法律意識,促進施工人員的管理。施工過程中,應(yīng)對施工人員加強管理,首先設(shè)立門衛(wèi)制度,對進出施工現(xiàn)場的人員進行登記,凡進出施工現(xiàn)場的人員均須持工地證件進行登記,無工作證的人員未經(jīng)項目部批準,不得進入施工現(xiàn)場。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)。三、人員管理采用內(nèi)部勞務(wù)招標的方式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)班組進行本工程的施工。進行施工組織和技術(shù)交底的目的是擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等,詳盡地向施工隊組和工人講解清楚。根據(jù)進度計劃安排,關(guān)鍵工序明確分配落實到固定班組,由勞務(wù)隊掌握工序搭接,互相創(chuàng)造施工條件。項目主要施工人員計劃表如下:勞動力投入人數(shù)(單位:人)工種支架制安吊裝安裝防腐保溫調(diào)試段竣工驗收鉗工222起重工4管道工224322焊工112222電工112112油漆工112211保溫工421專業(yè)調(diào)試員1122輔工332222小計101415151212二、勞動力投入保證措施根據(jù)施工方案,施工進度和勞動力需要量計劃要求,要求確定工作隊形式,并抽調(diào)我公司的精兵強將將建立隊伍領(lǐng)導(dǎo)體系,使隊組內(nèi)個人技術(shù)等級比例合理,并滿足勞動力組合優(yōu)化要求。 第十節(jié)、勞動力安排計劃一、主要施工人員計劃根據(jù)本工程施工內(nèi)容、技術(shù)含量、工期和施工人員的思想品德、操作技能等因素進行施工人員的選配,同時考慮施工組織中的交叉平行作業(yè),勞動力的綜合使用,要求施工隊伍既要全面、又要精悍有力。加強施工現(xiàn)場管理,最大限度地節(jié)約施工用電及施工用水。不能有浪費。工程務(wù)必不返工或把返工機會降至最低,并創(chuàng)造條件,見縫插針,發(fā)現(xiàn)問題及時報知甲方及設(shè)計,力求盡快解決。螺紋連接的管道要注意保護絲扣。如土建需要二次噴涂時,應(yīng)將各工種安裝的產(chǎn)品作適當?shù)姆雷o處理。安裝施工過程如與土建或其他工種施工部位有矛盾時,不得私自拆改,要通過設(shè)計及有關(guān)人員洽商解決。各專業(yè)、各工種應(yīng)相互配合共同對產(chǎn)品進行保護,施工過程應(yīng)互諒互讓,保護成品、半成品不受碰撞、污染、損傷。對易損、易破碎物件還應(yīng)外有硬包裝保護,內(nèi)有軟物填充防震。保溫材料要輕拿輕放,合理地碼放在指定地點,保管好,以免倒塌碰壞。并隨著施工的深入,成品及半成品的增加而加強小組力量,同時,教育廣大職工愛護自己及別人的勞動成果,加強施工現(xiàn)場管理,嚴格控制閑雜人員進入施工現(xiàn)場。(7)施工現(xiàn)場執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,使用易燃易爆器材,應(yīng)采取特殊的消防安全措施。(5) 保持施工現(xiàn)場道路暢通,材料堆放整齊,排水系統(tǒng)合理、通暢,隨時清理建筑垃圾,在車輛、行人道路的地方施工,應(yīng)設(shè)有施工標志。(3) 施工現(xiàn)場的用電線路,用電設(shè)施的安裝嚴格按施工組織設(shè)計中的方案進行架設(shè),嚴禁任意拉線接線,危險、潮濕場所的照明以及手持照明燈具必須采用符合安全要求的電壓。施工現(xiàn)場管理辦法(1) 工地進口處設(shè)置施工標牌標明工程項目名稱、建設(shè)單位、項目監(jiān)理單位、承包商、設(shè)計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,開、竣工日期,施工許可證批準文號,且對施工標牌的清洗、保護工作由綜合后勤負責(zé)。(16) 派專人負責(zé)后勤服務(wù)工作,抓好職工的生活和住宿環(huán)境,定期組織工地人員進行身體檢查,打預(yù)防針,預(yù)防流行疾病。(14) 積極主動處理好與甲方其它施工單位的關(guān)系。(12) 制定必要的管理制度,堅決按制度辦事,對事不對人,獎罰分明,提高員工的生產(chǎn)積極性。值班電工做好值班記錄。臨時電源派專門持證電工接線檢查,確保不漏電,且敷設(shè)規(guī)范方能投入使用。臨時倉庫布置合理,在滿足施工需要的前提下,做到材料貯量最小,貯備期最短,運距最短,裝卸及轉(zhuǎn)運費最省。(8) 教育員工講道德、講禮貌,待人接物和藹可親,嚴禁打架斗毆,惡語傷人,如有違者,將嚴肅處理。(6) 我部將按照“管理正規(guī)化、施工規(guī)范化、行動軍事化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”的企業(yè)指導(dǎo)方針來組織本工程的施工生產(chǎn),堅持每天召開班前會,檢查著裝,安排生產(chǎn),強調(diào)安全。(4) 保證周圍市民擁有一個安靜的休息環(huán)境,如果遇到必須夜間施工我部將做好周密安排施工,將嚴重影響睡眠的工序安排在白天,確保居民生活區(qū)白天噪音小于65分貝,夜間小于55分貝。(3) 施工中產(chǎn)生的生活污水、生產(chǎn)廢水應(yīng)集中排入排水溝。以減輕消除對附近居民的干擾。嚴重影響市民的正常工作和休息。(4)組織每一個職工認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,對違反制度且屢教不改者,將清退出現(xiàn)場。(2) 每月初召開一次文明施工總結(jié)會議,總結(jié)成績,找出差距,安排下一步的工作。對施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排、分區(qū)負責(zé),各自包干。2 、組織機構(gòu)為了實現(xiàn)上述目標,使文明施工及環(huán)境保護工作有效開展,特成立由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。二、文明施工:文明施工目標:(1) 爭創(chuàng)安全文明施工樣板工地。控制措施:a 臨時排水設(shè)施保持暢通,垃圾及時清理。(2) 生活、工業(yè)污水、施工垃圾污染??刂拼胧篴、采取圍護、隔離、吸音、消聲等措施減輕噪聲分貝。做到“施工不擾民、垃圾不亂倒、車輛不沾泥、泥漿不外流、管線不破壞、粉塵不飛揚”。使用碘鎢燈、高壓水銀燈等高溫?zé)艟哌h離易燃易爆區(qū)不少于三米并架空;手動電動工具所有電源線在潮濕環(huán)境下要做防水絕緣要求,施工用電布線按安全技術(shù)規(guī)范要求,配電箱要設(shè)置在便于操作的地方,且有防水、防潮措施,配電箱必須裝設(shè)漏電保護器,對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修時,必須將其前一級相應(yīng)電源開關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標志牌。 施工現(xiàn)場的用電利用附近已有的臨時電源。 針對本工程的重要性,對每一個施工環(huán)節(jié)按計劃地進行控制,對施工過程中已安裝的重要設(shè)備及部位作重點性保護。 現(xiàn)場材料庫、工具房要配備足夠的滅火器材,危險物品及油類絕不允許混合堆放,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置于危險品庫存放。 嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程》和《施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定》,注意施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理,采用“三相五線”制。梯子腳用麻布或橡皮包扎,或由專人在下面扶住,以防梯子滑倒。氧氣瓶和乙炔瓶與火源的距離應(yīng)不少于10米。注意不要與裸露的電線接觸,以免發(fā)生觸電事故。開始工作時,應(yīng)檢查周圍環(huán)境是否符合安全要求,如發(fā)現(xiàn)有礙安全的因素,應(yīng)立即向技術(shù)部門或施工負責(zé)人報告,消除不安全的因素后,才能進行工作。各種電動機械設(shè)備,必須有有效的安全接地,不懂電氣和機械操作的人員,嚴禁使用機電設(shè)備。上班時不準穿拖鞋和高跟鞋。自覺執(zhí)行施工中的安全事項和安全技術(shù)要求,嚴格遵守操作規(guī)程。三、安全管理制度所有從事管理、施工的人員必須提高對安全生產(chǎn)的重要意義的認識,工作中認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程不熟悉的人,不能獨立作業(yè),每項工作開始,在技術(shù)交底的同時,安全員應(yīng)根據(jù)工程的特點進行安全交底,重要的工程應(yīng)制定具體的安全技術(shù)措施。(3)樹立安全第一的思想,自覺地搞好安全生產(chǎn),不斷克服麻痹大意,僥幸思想。全體職工必須做到:(1)遵守勞動紀律,工作時思想集中,堅守崗位,遵守安全規(guī)程,不違章冒險作業(yè)。(5)參加安全事故分析、處理會議,按“三不放過”原則監(jiān)督執(zhí)行。(4)負責(zé)施工監(jiān)控,認真填寫安全工作原始記錄。監(jiān)督實施班組及時清理現(xiàn)場,做到工完料清,搞好文明生產(chǎn)。安全員職責(zé)(1)組織開展安全生產(chǎn)標準化活動和“安全活動日”活動,監(jiān)督開好班前安全會,認真進行安全技術(shù)交底。(3)參加對職工進行的安全技術(shù)教育,及時解決施工中的安全技術(shù)問題。專業(yè)工程師安全職責(zé)(1)針對本專業(yè)施工的特點,在施工方案、技術(shù)資料中必須有詳盡的安全保證措施。(8)組織安全系統(tǒng)專(兼)職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。(6)制止違章指揮,違章作業(yè),遇有險情下達停工令。(4)參加事故調(diào)查,提出事故處理意見。(2)貫徹各種生產(chǎn)法規(guī),開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。(4)參加安全事故的調(diào)查分析活動,提出技術(shù)簽訂意見和改進措施。(2)負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和政策,監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的落實,主持編制關(guān)鍵工序的技術(shù)方案和安保措施。(5)主持安全事故的分析會議按“三不放過”的原則處理安全問題。(3)督促各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。主管生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)(主管安全副經(jīng)理職責(zé))(1)直接領(lǐng)導(dǎo)安全部門的工作,協(xié)助經(jīng)理建立安全保證體系,制定安全規(guī)章制度,定期召開安全工作會議。(5)安排安全教育和安全培訓(xùn)活動,定期聽取主管生產(chǎn)副經(jīng)理有關(guān)安全生產(chǎn)的匯報,并督促整改安全隱患。(3)直接領(lǐng)導(dǎo)項目部的安全生產(chǎn)工作,負責(zé)組織建立項目部安全保證體系,督促體系的正常運行。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項目部的安全生產(chǎn)負總的責(zé)任。安保工程師、安全員全面專管安全工作。(3)加強安全教育,提高員工自我防范意識。消除水、火災(zāi)事故。安全生產(chǎn)目標:(1)杜絕重大人身傷亡事故。做好過程記錄。嚴禁使用無產(chǎn)品合格證或檢驗不合格的材料。堅持工序交接“三檢”制度。組織操作人員進行培訓(xùn),堅持持證上崗。七、施工依據(jù)和驗收規(guī)范在履行合同時,我們對于所有材料、設(shè)備和施工工藝都遵守規(guī)范,若國家或部頒標準和規(guī)范作出修改時,則按修改后的新標準和規(guī)范為準。嚴格材料管理制度,不用錯料、次料,零部件及非標件加工,須經(jīng)過驗收合格后方可使用,確保安裝工程質(zhì)量?!叭壻|(zhì)檢”(施工班組自檢、項目經(jīng)理專檢、公司質(zhì)檢科巡檢)制度是本工程質(zhì)保體系的中心,對保證工程質(zhì)量起著相當重要的作用,本工程除繼續(xù)落實該制度外,還結(jié)合駐地監(jiān)理工程師在施工過程的監(jiān)控,嚴把質(zhì)量關(guān)。推行施工樣板制度,即在安裝業(yè)務(wù)進行之前,先行預(yù)安裝作為作業(yè)標準,經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師確認符合要求后,再進行大面積安裝作業(yè)。全
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