【正文】 附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（kw）檢測是否合格用于施工部位備注
。、腳手架和作業(yè)區(qū)遇有冬水，應(yīng)先清除后才進(jìn)行操作，夜間施工應(yīng)有足夠照明，室內(nèi)作業(yè)用行燈照明時應(yīng)采用36伏低壓照明，各種化學(xué)早強(qiáng)刑，如亞硝酸鈉等有毒物品應(yīng)有專人保管，生產(chǎn)所需明火保曖應(yīng)設(shè)專人看管，夜間應(yīng)派兩人值班，采取人護(hù)人的辦法?！拔褰埂奔矗焊呖兆鳂I(yè)禁止穿棉大衣，硬底鞋，暴風(fēng)雪時禁止高空作業(yè)，工作時間禁止飲酒御寒，施工現(xiàn)場禁止隨意生火，宿舍、辦公室禁止用電爐、大燈泡取暖。，利用不同形式，廣泛宣傳冬期施工“五防”、“五禁止”。、環(huán)境、職業(yè)健康措施：，要求各單位應(yīng)把安全、環(huán)境、職業(yè)健康列為首要工作來抓，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全措施?！叭龣z”制。，辦好職工食堂。道路冬水時行車應(yīng)采取防滑措施，確保安全行車。車輛低溫發(fā)動應(yīng)采取溫水預(yù)熱，嚴(yán)禁用明火加溫。對水源、管道、泵房等應(yīng)做好防凍措施，外露水管應(yīng)以土覆蓋或草繩包裹；對施工用電的外線、電源開關(guān)、動力接地和職工宿舍、工棚照明線路、燈頭等應(yīng)指定專人認(rèn)真全面檢查，凡不符合安全用電要求應(yīng)及時更換和處理；現(xiàn)場施工道路和場地要排水暢通。、現(xiàn)場臨時操作工棚、混凝土拌和站，砂漿池等設(shè)施進(jìn)行檢查維修，做好防寒保暖，對需要烤火保暖的工程項目應(yīng)指定專人做好防火、防煤氣中毒等工作。對于大跨度、高層和特殊工程必須編制具體的冬期施工技術(shù)組織措施，并提出防水材料計劃。根據(jù)工程性質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點、工期要求，編制好施工進(jìn)度、材料、機(jī)具設(shè)備等用量計劃，以便組織均衡施工。，按合同要求備齊完工資料，應(yīng)及時向發(fā)包人和監(jiān)理人提交完工驗收申請報告（附完工資料），經(jīng)監(jiān)理人審核合格后，按發(fā)包人要求的時間內(nèi)移交發(fā)包人。此項工作應(yīng)由總工程師親自來抓，相關(guān)部門和人員積極配合，通過編制竣工工作規(guī)程和月報，明確各自職責(zé)和任務(wù)，并建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)本項工作規(guī)范、有序進(jìn)行。、施工記錄的準(zhǔn)備、整理、整理工作應(yīng)貫穿于整個施工過程，謹(jǐn)防工程后期突擊進(jìn)行。、施工記錄，大中型工程的竣工驗收工作不僅極其重要，而且工作任務(wù)十分繁重，因此，必須高度重視竣工資料及施工記錄的準(zhǔn)備、整理和移交工作。做好信息統(tǒng)計和篩選工作，信息統(tǒng)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括施工日報、工序質(zhì)量檢查表、工程材料檢查表、測量記錄表、設(shè)備檢查表、施工大事記等。，開發(fā)建立工程信息三維軟件系統(tǒng)、監(jiān)測軟件和局域網(wǎng)，應(yīng)用先進(jìn)的項目管理和制圖軟件，為信息管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。，實現(xiàn)信息準(zhǔn)確、快捷傳遞，覆蓋全面；辦公微機(jī)化、傳遞網(wǎng)絡(luò)化；為工程施工實現(xiàn)最優(yōu)控制、合理決策、處理好與建設(shè)各方的關(guān)系和一次順利竣工驗收提供保障；對工程施工過程進(jìn)行控制，隨時掌握工程動態(tài)，及時報警并進(jìn)行滾動調(diào)整。，保證計劃 、統(tǒng)計報表和文件、信息及時傳遞，應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在工程建設(shè)現(xiàn)場組建計算機(jī)局域網(wǎng)，通過與發(fā)包人、監(jiān)理人的計算機(jī)連網(wǎng)來及時傳遞電子文件、報表和信息，除報送必須數(shù)量的報表、文件外，力求通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)文、行函，實現(xiàn)“無紙化”辦公。施工中將采用國際知名的項目管理軟件(Primavera project planner 簡稱P3)進(jìn)行進(jìn)度計劃編制與控制，加強(qiáng)對進(jìn)度計劃的跟蹤、檢查，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，提早采取應(yīng)對措施；當(dāng)進(jìn)度計劃出現(xiàn)偏差時，應(yīng)及時修訂施工計劃，通過控制日計劃保周計劃、控制周計劃保月計劃、控制月計劃保里程碑及總進(jìn)度的實現(xiàn)。第十章 計劃、統(tǒng)計和信息管理、統(tǒng)計報表的編制與傳遞、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)專職計劃統(tǒng)計人員，并根據(jù)工程需要在作業(yè)層配備計劃統(tǒng)計人員，由專職機(jī)構(gòu)統(tǒng)一負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)格按合同要求完成好計劃統(tǒng)計工作，并認(rèn)真接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的督導(dǎo)與協(xié)調(diào)。接受業(yè)主提出的建議，且配合好業(yè)主的監(jiān)督管理?！肮こ炭傔M(jìn)度計劃”、“年度及季度進(jìn)度計劃”、“材料設(shè)備進(jìn)場計劃”、“施工網(wǎng)絡(luò)計劃”等資料并供業(yè)主備查。，質(zhì)量保證制度措施，技術(shù)保證措施；工程施工中向業(yè)主上報月報、季報、年報；工程施工中定期邀請業(yè)主檢查，且配合好業(yè)主的抽查。在“項目人員組織表”通過審查后，公司依照組織表的項目管理組織負(fù)起人員管理的責(zé)任。、服從監(jiān)理的前提下組織施工，時時處處為業(yè)主著想，急業(yè)主之所急，始終將業(yè)主利益放在第一位，積極響應(yīng)業(yè)主號召，主動與業(yè)主以協(xié)商的方式處理問題。第九章 承包方與發(fā)包方及監(jiān)理單位的配合措施，負(fù)責(zé)與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)。嚴(yán)禁將不合格材料用在本工程中?！恫牧嫌媱澅怼愤M(jìn)行，領(lǐng)用手續(xù)齊備，必要時倉庫或材料中心站人員可隨車監(jiān)督，并執(zhí)行運(yùn)輸途中的防護(hù)措施。、保管、發(fā)放管理措施、裝卸時，操作人員按國家物資保管的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保證其標(biāo)記的完好和質(zhì)量的延續(xù)。，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)向甲方提出書面報告，在處理后要有復(fù)檢記錄。，抽檢數(shù)量，單件的檢驗結(jié)果和判定批量合格與否必須用數(shù)據(jù)證明，并填寫《進(jìn)貨檢驗記錄》。，應(yīng)及時核對到貨材料數(shù)量?！顿|(zhì)量體系程序手冊》文件相關(guān)規(guī)定。、管材等質(zhì)量必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備施工驗收規(guī)范及設(shè)計技術(shù)要求，必須有完整的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書，并向甲方代表（監(jiān)理）提供復(fù)印件。，應(yīng)按《程序文件》的要求進(jìn)行合格分承包商評價，確定合格的分承包方，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。承包方采購的材料在甲方統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)的供貨廠范圍內(nèi)采購。工程開工前由項目經(jīng)理部材料部門按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計劃，由項目經(jīng)理審批后實施。、金具等由承包方采購供貨或施工，材料部門負(fù)責(zé)隨時了解市場行情，嚴(yán)格檢驗所購買材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。，副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名。，保證勞力充足，確保工程按計劃工期完成。，在施工中保證車輛、行人暢通阻，配合好當(dāng)?shù)毓芪? 、材料中心站、施工隊共處于一個院內(nèi)，能可靠保證各部門之間的正常聯(lián)系。為防止影響施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場道路情況。，無死角，保證駐地清潔衛(wèi)生。、伙食管理由專人負(fù)責(zé)，為職工提供可口飯菜和符合衛(wèi)生條件的飲用水。，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門聯(lián)系，做好對地方疾病的預(yù)防工作。，按照公安、消防部門的要求辦理相關(guān)手續(xù)，并設(shè)專門技工看守管理，要按規(guī)定進(jìn)行定期檢查，發(fā)放要有記錄，按規(guī)定配置消防器材。、設(shè)備等放置合理，各種材料標(biāo)識清楚，排放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。，并按照《中華人民共和國消防法》建立和執(zhí)行防火管理制度，加強(qiáng)消防管理。：施工圍欄、施工標(biāo)示牌、安全警示牌、彩旗和工具帳篷等。，完好、清潔?！?間，也可利用專用集裝箱作為小型工具和金具的庫房。、安全紀(jì)律牌、安全無重大事故計時牌、安全和文明施工牌、施工平面總布置圖、項目組織機(jī)構(gòu)幾主要人員名單、施工橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等。運(yùn)輸車輛一般隨施工隊的任務(wù)情況提前安排，大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、轉(zhuǎn)場考慮外雇車輛。，在土建施工時協(xié)調(diào)車輛進(jìn)出排隊等事宜，避免與社會車輛及人員發(fā)生沖突。、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚(yáng)塵、等進(jìn)行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測試。，并及時組織清運(yùn)。、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理。、舊料做到每日清理回收。，對不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設(shè)專人管理。，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。，對混凝土輸送泵、電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪，并對木工棚實行封閉式隔音處理。，以減少噪音。，施工噪音一旦超標(biāo)能及時發(fā)現(xiàn)并加以控制。，對存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。，將廁所污物經(jīng)過沉淀后排入市政的污水管線。，運(yùn)土車輛經(jīng)清洗和覆蓋后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染?，F(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設(shè)混凝土方磚或鋪灑碎石，做到黃土不露天。,采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。 大門口內(nèi)設(shè)“二圖五板”，即：施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度板、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度板、施工現(xiàn)場管理制度板、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度板、施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理制度板。，項目經(jīng)理部成立10人左右的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。，各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實和具體管理工作。，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。、爆炸的發(fā)生。：確保運(yùn)輸無遺灑。第五章 環(huán)保措施：，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善。，各專業(yè)工長完成安全員負(fù)責(zé)管理實放。，施工前由技術(shù)部門編制報批安全施工工藝規(guī)程、材料部門及時按要求收放勞保用品和安全施工防護(hù)品，生產(chǎn)部門嚴(yán)格按制定措施施工，安全負(fù)責(zé)人做為安全管理工作核心人及責(zé)任人，必須加強(qiáng)過程控制預(yù)防，確保安全施工。，貫徹現(xiàn)場各項安全管理制度，做好安全書面、口頭交底工作，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識，并服從現(xiàn)場管理人員指揮。，因此在施工中盡量做到不擾民或?qū)_民情況降低到最低限，在給居民做工作的同時，盡可能達(dá)到相互諒解，避免停工、誤工現(xiàn)象，為按期竣工提供有力保障。、材料、機(jī)械設(shè)備擺放整齊，有標(biāo)牌；施工中做到貯而不亂，有條不紊，做到工完、料盡、場清、整潔，及時恢復(fù)地貌。，樹立企業(yè)形象，適應(yīng)市場需求，保持雙文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系。：帶電部位和臨近帶電部位及危險點重點部位檢查安全措施布置齊全，必要時，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人須盡職盡責(zé)。：所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)對安全工具的管理和使用。：施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行北京電力公司安全工作規(guī)程的“四制四措”安全制度。、交底制度：工程正式開工前，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制本工程的安全技術(shù)措施，并報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。：項目經(jīng)理定期召開有專職安全員及施工班組長、班組專職安全員參加的安全工作會議，進(jìn)行工程的安全情況分析，提出改進(jìn)措施，并布置下一步的安全工作重要要求。：工程開工前，對全體施工人員進(jìn)行一次《北京電力公司安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試。，依據(jù)國家、地方和行業(yè)有關(guān)職業(yè)健康安全工作的方針、政策、法令、法規(guī)，我公司分別從常規(guī)活動、非常規(guī)活動進(jìn)行了施工危險點的分析，同時制定出了相應(yīng)的安全保護(hù)措施。，電工持證上崗；接引作業(yè)必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。，并使施工人員熟練掌握滅火器材的使用方法。所有參加施工人員都必須參加安全活動日的活動，任何人不準(zhǔn)占用安全活動日進(jìn)行其它活動。根據(jù)工程進(jìn)度提出下月的安全措施，布置下月的安全工作，并組織每月的安全檢查。認(rèn)真落實各項安全措施，不定期抽查。，施工人員容易造成搶任務(wù)趕工期而忽視安全的思想，為保證工程安全施工，擬訂相應(yīng)的預(yù)防及檢查措施。，需互相呼應(yīng)，協(xié)同動作。，必要時可對作業(yè)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。小繩禁止拴在安全帶上。 序號規(guī) 程、規(guī) 范 名 稱規(guī) 范 編 號1中華人民共和國安全生產(chǎn)法——2建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程GB50194933建筑施工扣件鋼管架手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ13020014電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定——5防止電力生產(chǎn)重大事故的25項重點要求——6北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)——7起重機(jī)械安全規(guī)程——8電力建設(shè)安全工作規(guī)程9電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價管理辦法(試行)國家電網(wǎng)工[2004]488號10北京市勞動保護(hù)監(jiān)察條例及實施辦法——11電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定——12交通違章處理程序規(guī)定——13電力安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)程——14漏電保護(hù)器安裝和運(yùn)行GB139559215供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程——，交待現(xiàn)場安全措施等注意事項，明確工作內(nèi)容。：安全員負(fù)責(zé)組織實施安全施措施；定期開展安全學(xué)習(xí)、安全活動；及時指出不安全因素，并加以改進(jìn)；每道工序開工前要進(jìn)行事故預(yù)想分析，組織本施工隊隊參加施工的人員接受安全交底并履行簽字手續(xù)。：負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作；負(fù)責(zé)組織編制本工程所有施工項目的安技術(shù)措施，并親自對施工隊長進(jìn)行安全技術(shù)交底，并主持安全工作規(guī)程和安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織安全技術(shù)教育和崗位培訓(xùn)工作。貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。： ：本工程安全施工第一責(zé)任者，對本工程的安全生產(chǎn)及安全體系的建立健全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的工程安全管理機(jī)構(gòu)，行使安全管理職能：負(fù)責(zé)聽取項目法人對工程安全工作的意見和建議,并負(fù)責(zé)傳達(dá)落實。，完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)法制教育，不斷加大現(xiàn)場安全的檢查力度，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，通過領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任到人、制度完善、全體動員、系統(tǒng)把關(guān)、狠抓落實、普遍檢查、落實整改、嚴(yán)明獎罰、總結(jié)交流等一系列行之有效的措施，確保本工程在施工過程中的人員及機(jī)械設(shè)備安全，現(xiàn)場施工井然有序，層次分明。：五零： 兩低：（1）人身重傷及以上、群傷事故零次 （1）人身輕傷負(fù)傷率低于2‰（2）輸變電運(yùn)行設(shè)備事故零次 （2）大幅度降低行車交通事故（3）重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故零次 一減少：（4）重大交通事故零次 減少施工現(xiàn)場的習(xí)慣性違章現(xiàn)象（5）火災(zāi)事故零次五加強(qiáng)：