【正文】 設(shè)計(jì)人員如發(fā)現(xiàn)總承包單位在施工過(guò)程中有不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范等行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理部（組）提出，并同監(jiān)理部（組）組織有關(guān)人員共同研究解決。監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程應(yīng)貫徹設(shè)計(jì)意圖，按設(shè)計(jì)技術(shù)文件進(jìn)行監(jiān)理工作，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中所發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)或建議，可向設(shè)計(jì)單位提出，由設(shè)計(jì)單位作出是否修改意見(jiàn)。監(jiān)理單位與分包單位無(wú)直接關(guān)系，分包單位在施工方案、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等技術(shù)上的簽證認(rèn)可事項(xiàng)，應(yīng)通過(guò)總承包單位向監(jiān)理單位辦理簽證?？偝邪鼏挝辉谑┕r(shí)必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開(kāi)展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。建設(shè)單位人員如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理部（組）提出，由監(jiān)理總（組）組織有關(guān)人員共同研究解決。在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報(bào)告工程情況，未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)自主變更工程承包合同。監(jiān)理單位依據(jù)工程施工監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨(dú)立地開(kāi)展監(jiān)理工作。十三、監(jiān)理方與各參與方的關(guān)系與建設(shè)單位的關(guān)系建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是委托與被委托關(guān)系。（2）監(jiān)理檔案應(yīng)長(zhǎng)期保存。（25） 監(jiān)理資料的填寫(xiě)份數(shù)：在保證自留一份的前提下，根據(jù)發(fā)送份數(shù)相應(yīng)增加。額外的抽檢應(yīng)在備注欄內(nèi)注意。（23）取樣試驗(yàn)監(jiān)理跟蹤表（同原市表）：此表由監(jiān)理人員按單位工程（質(zhì)監(jiān)編號(hào)）和取樣時(shí)間分專業(yè)填寫(xiě)并簽字。（22）旁站監(jiān)理記錄（D2）：表中“施工情況”應(yīng)記錄所旁站部位（工序）的施工作業(yè)內(nèi)容、主要施工機(jī)械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等。與本單位工程無(wú)關(guān)的事不得記入監(jiān)理同志中。承包單位簽字僅表示對(duì)“一致意見(jiàn)”的簽認(rèn)和工程變更的收到。即與監(jiān)理有關(guān)的某一方需向另一方或幾方告知某一事項(xiàng)或督促某項(xiàng)工作、提出某項(xiàng)建議等，對(duì)方執(zhí)行情況不需要書(shū)面回復(fù)時(shí)均用此表。（18）工程臨時(shí)延期審批表（B4）、工程最終延期審批表（B5）：表中“說(shuō)明”，是指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程臨時(shí)延期、工程最終延期的理由和依據(jù)。（17）監(jiān)理工程師通知單（B1）：在監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包單位所發(fā)的指令、提出的要求，除另有規(guī)定外，均應(yīng)有采用此表。（15）工程質(zhì)量/安全問(wèn)題（事故）報(bào)告單（A14）：發(fā)生工程質(zhì)量/安全問(wèn)題（事故）時(shí)，承包單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，填報(bào)此表通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（14）第 周完成工程項(xiàng)目報(bào)告單（A13）：表中“監(jiān)理工程師答復(fù)”是指監(jiān)理工程師判斷或證明承包單位有無(wú)實(shí)際完成；表中“審核意見(jiàn)”用于指出工作超前或拖延是否容許。（13）第 周擬實(shí)施工程項(xiàng)目報(bào)告單（A12）：表中“監(jiān)理工程師答復(fù)”是指監(jiān)理工程師判斷承包單位能否完成本周工作而作的答復(fù)，如某項(xiàng)能完成則簽“同意”，否則簽“不同意”；監(jiān)理工程師還應(yīng)注意本周工作是否進(jìn)度計(jì)劃相吻合。（11）工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（A10）：表中“數(shù)量清單”應(yīng)用表格形式填報(bào)，內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、出廠合格證、批號(hào)、復(fù)試/檢驗(yàn)記錄編號(hào)等內(nèi)容；按規(guī)定需實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢的材料應(yīng)提供復(fù)試/檢驗(yàn)報(bào)告；表中“質(zhì)量證明文件”系指出合格證、復(fù)試/檢驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、商檢證等。（9）工程款支付申請(qǐng)表（A6）：表中“附件”是指與付款申請(qǐng)有關(guān)的資料，如已完成合格工程的工程量、工作量清單、價(jià)款計(jì)算及其它和付款有關(guān)的證明文件與資料。在填報(bào)此表時(shí)應(yīng)附有相應(yīng)工序和部位的工程質(zhì)量檢查相關(guān)資料。（7）主要施工機(jī)械設(shè)備報(bào)審表（A51）：按規(guī)定在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢測(cè)的施工機(jī)械設(shè)備，必須提供表中“檢測(cè)報(bào)告”。當(dāng)該表用于在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出索賠意向通知時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的簽收意見(jiàn)僅需明確收到時(shí)間。（5）承包單位通知單（A4）：對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程等驗(yàn)收，承包單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前填寫(xiě)此表通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和驗(yàn)收地點(diǎn)。簽復(fù)時(shí)應(yīng)特別說(shuō)明，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中未經(jīng)總監(jiān)同意不得更改。總監(jiān)簽署審查意見(jiàn)前，宜向建設(shè)單位報(bào)告?？偙O(jiān)在審查工程符合開(kāi)工條件后，經(jīng)業(yè)主同意，向承包商簽發(fā)同意開(kāi)工意見(jiàn)。（3）監(jiān)理交底：在單位工程開(kāi)工前、重要分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，向承包商進(jìn)行書(shū)面交底，交底后應(yīng)由承包商項(xiàng)目經(jīng)理簽收。（2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：在監(jiān)理委托合同簽訂后，按照監(jiān)理規(guī)劃、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、技術(shù)文件等，由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）監(jiān)理資料由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在工程竣工驗(yàn)收前提交給工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，在工程驗(yàn)收合格后移交給城建檔案館存檔。十二、監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容 監(jiān)理資料歸檔范圍下列監(jiān)理資料應(yīng)予歸檔：工程項(xiàng)目監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底、監(jiān)理統(tǒng)一用表（包括A、B、C、D表）、必要的圖紙和聲像資料；質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)指定的其它有關(guān)資料；監(jiān)理報(bào)告及相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、實(shí)測(cè)記錄。當(dāng)施工過(guò)程中遇到技術(shù)難題，人為的或意外的工程情況變化時(shí)，監(jiān)理應(yīng)熱情為業(yè)主和承包商策劃，共同商定處理方案。（3）監(jiān)理工程師可根據(jù)需要參加施工單位的技術(shù)質(zhì)量交底會(huì)。作為我們監(jiān)理，應(yīng)在匯報(bào)施工現(xiàn)狀，監(jiān)理工作情況的同時(shí)，重點(diǎn)指出存在問(wèn)題及其不良后果并提出有關(guān)建設(shè)和要求。內(nèi)容包括：工程進(jìn)度，完成計(jì)劃情況，工程質(zhì)量情況，設(shè)計(jì)變更和工地洽商，質(zhì)量事故情況及時(shí)需要向上級(jí)上報(bào)解決的其它問(wèn)題和向總監(jiān)、經(jīng)理、上級(jí)主管部門(mén)的請(qǐng)示意見(jiàn)等。 （3）施工圖中涉及項(xiàng)目變更，則必須填寫(xiě)《工程施工增減項(xiàng)目變更聯(lián)系單》。設(shè)計(jì)變更：（1） 不管任何一方提出設(shè)計(jì)整改要求，監(jiān)理均有必要給予聯(lián)系和分析，協(xié)商是否變更和變更方案，涉及工期或經(jīng)濟(jì)問(wèn)題應(yīng)征得業(yè)主同意，并向施工單位交待清楚。必要時(shí)監(jiān)理工程師可跟蹤查詢施工單位的進(jìn)貨渠道，進(jìn)行實(shí)物對(duì)比和抽樣復(fù)試，或請(qǐng)示業(yè)主暫緩使用。發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)、定措施； 發(fā)生質(zhì)量或工傷事故后，應(yīng)及時(shí)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)，立即組織力量進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，并按規(guī)定遞交事故報(bào)告。井架、腳手架的搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求。以上規(guī)定制度略。施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行門(mén)衛(wèi)制度、傷亡事故報(bào)告和處理制度、施工用電制度、施工架子安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。在投入使用前加以檢查，以確認(rèn)完好后，才能投入使用。落實(shí)技術(shù)措施和經(jīng)費(fèi)，購(gòu)買(mǎi)勞保保護(hù)用品。（如規(guī)定方案要有專家組論證的必須嚴(yán)格執(zhí)行）。嚴(yán)格執(zhí)行GB530685《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》。十、安全監(jiān)督安全教育檢查與組織管理：監(jiān)理有權(quán)監(jiān)督承包商做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育與組織管理。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。旁站監(jiān)理的程序施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。旁站監(jiān)理的內(nèi)容樁基，鋼筋隱蔽過(guò)程，土方回填，混凝土澆筑。妥善合理處理好索賠。對(duì)合同外工程的審核：對(duì)合同外工程，承包商應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)核定工程量，并報(bào)業(yè)主認(rèn)可，這樣才能列入工程結(jié)算，未經(jīng)認(rèn)可完成的工程不予計(jì)量。及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)工程進(jìn)度質(zhì)量情況記錄作為竣工計(jì)價(jià)的依據(jù)。因此，計(jì)量支付監(jiān)理對(duì)于資金的有效利用和施工計(jì)劃順利實(shí)施起著重要作用?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)承包商沒(méi)有按計(jì)劃調(diào)配或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，人員不能滿足施工要求，監(jiān)理工程師有權(quán)以《監(jiān)理通知單》的形式要求承包商立即整改，直到監(jiān)理滿意為止。監(jiān)理工程師在未審批之前，承包商不得隨意變更，尤其是關(guān)鍵線路上的分項(xiàng)工程。在施工過(guò)程中，由于非自身因素的影響或客觀條件的變化，承包商要求調(diào)整或變更部分施工計(jì)劃時(shí)，承包商必須提前向監(jiān)理工程師寫(xiě)出報(bào)告，說(shuō)明調(diào)整或變更計(jì)劃的原因和要求。監(jiān)理工程師審批的承包單位各項(xiàng)工程施工計(jì)劃，都要向業(yè)主報(bào)告。監(jiān)理工程師還要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析檢查，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，如發(fā)生影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象，要向承包商發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)指示或工地指示，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，提出整改的建議并督促執(zhí)行。在實(shí)施過(guò)程中，承包商要向監(jiān)理工程師報(bào)告計(jì)劃執(zhí)行情況。監(jiān)理工程師在接到承包商報(bào)送的總體工程施工計(jì)劃后，要依據(jù)合同規(guī)定和設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行全面審核，并在調(diào)查了解承包商實(shí)施施工能力后，提出修改意見(jiàn)。計(jì)劃要安排至旬、天，計(jì)劃的內(nèi)容安排到單項(xiàng)工程，應(yīng)按照工作內(nèi)容制度專項(xiàng)計(jì)劃，時(shí)刻抓住主要矛盾，保證關(guān)鍵線路工程的按期完成。七、進(jìn)度控制 對(duì)施工計(jì)劃編制的監(jiān)理 為使編制的計(jì)劃科學(xué)合理、切實(shí)可行、均衡銜接，真正起到指導(dǎo)施工只有，在制度總體、年度和分期施工計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)同承包商一起研究商討施工計(jì)劃、施工方案、施工工藝及其他措施等。 有關(guān)部門(mén)得到報(bào)警口頭通知后或接到書(shū)面通知后，應(yīng)立即匯集監(jiān)測(cè)單位和各方人員進(jìn)行情況分析，必要時(shí)召開(kāi)專家討論會(huì)，調(diào)整方案，采取補(bǔ)救措施。 C、報(bào)警及處理原則