研發(fā)部項目概要(參考版)
2025-07-03 08:53本頁面
【正文】 角色： 前臺用戶：按照用戶的屬性[地域/工作范圍/工作權(quán)限]可以查詢到對應(yīng)范圍的產(chǎn)品創(chuàng)新信息，可以提交新產(chǎn)品建議或方案。 后臺用戶：總行/分行的產(chǎn)品財務(wù)信息錄入/審核員時間： 7X24提供服務(wù)范圍： 全行提供模式：查詢錄入/修改八、 產(chǎn)品創(chuàng)新目的： 收集/評審新產(chǎn)品建議/方案。功能： 根據(jù)用戶需要，提供相應(yīng)產(chǎn)品生命周期的帳務(wù)活動信息。角色： 前臺用戶：按照用戶的屬性[地域/工作范圍/工作權(quán)限]可以查詢到對應(yīng)的產(chǎn)品流程/關(guān)鍵環(huán)節(jié)/資源分配等信息。 后臺用戶：總行/分行的營銷信息錄入/審核員/咨詢專家時間： 7X24提供服務(wù)范圍： 全行提供模式：查詢/下載/論壇/錄入/修改六、 運營管理目的： 產(chǎn)品流程標準化。功能： 根據(jù)用戶需要，提供相應(yīng)產(chǎn)品銷售案例/產(chǎn)品手冊/市場評價。功能： 根據(jù)用戶需要，提供相應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)品手冊/專家支持。角色： 前臺用戶：按照用戶的屬性[地域/工作范圍/工作權(quán)限]可以查詢到對應(yīng)的產(chǎn)品制度信息。 后臺用戶：總行/分行的產(chǎn)品信息錄入/審核員時間： 7X24提供服務(wù)范圍： 全行提供模式：查詢/錄入/修改三、 制度類查詢目的： 收集/整理/查詢產(chǎn)品制度。功能： 產(chǎn)品基本信息在系統(tǒng)中流程/特性標準化后的對應(yīng)的表現(xiàn)形式。角色： 前臺用戶：可以登錄系統(tǒng)的用戶即可查詢相關(guān)內(nèi)容。 定價目標：使市場接受新產(chǎn)品面對競爭保持市場優(yōu)勢一、 新聞公告類目的： 對系統(tǒng)用戶提供產(chǎn)品相關(guān)的公共信息廣播服務(wù)。 經(jīng)營分析根據(jù)市場分析、生產(chǎn)可行性分析、營銷戰(zhàn)略開發(fā)、成本及營業(yè)額預(yù)測形成書面的文件和建議178。經(jīng)過更詳細的評估，作出判斷178。 探討和創(chuàng)意創(chuàng)意來自顧客調(diào)查研究管理人員或其他雇員，可用獎金來激勵雇員們創(chuàng)意新產(chǎn)品客戶其他國內(nèi)外銀行178。 與銀行業(yè)有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)178。 現(xiàn)有產(chǎn)品的變更178。 關(guān)系定價178。 滲透定價178。 任務(wù)完成情況評價 產(chǎn)品定價178。 增值成本與完全分配成本 財務(wù)目標管理178。 固定成本與銷售量無關(guān)直接成本是銀行提供服務(wù)的主要資源，包括銀行建筑物、土地、設(shè)備、專員以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備。 風(fēng)險點發(fā)現(xiàn)七、 財務(wù)管理 產(chǎn)品成本178。 流程效率分析178。 銷售策略引入階段成長階段成熟階段衰退階段178。 品牌決策品牌化決策品牌使用者決策家族品牌決策品牌擴展決策178。 衡量促銷成果178。 編制總的促銷方案
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