專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(高級(jí)職稱(參考版)
2024-11-12 12:49本頁(yè)面
【正文】 二〇〇。 同時(shí)， 我 還 要堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)和同行的信任和關(guān)懷下，把工作重?fù)?dān)當(dāng)作鍛煉自己才干的戰(zhàn)場(chǎng)和推動(dòng)工作的動(dòng)力，不驕不躁，不斷刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，勇于面對(duì)各種挑戰(zhàn)。再有，我 不僅要一如既往的堅(jiān)持做到對(duì)工作一絲不茍，勤勤懇懇，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，更應(yīng)該做到做事通情達(dá)理、把握原則適度，說話平易近人，并多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，多與群眾溝通，多向能者學(xué)習(xí)，多與同行交流，要 堅(jiān)持不懈、不斷努力提高 我的工作能力和工作作風(fēng) ，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步 。 雖然我一向積極要求上進(jìn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，一貫愛崗敬業(yè)、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一直 堅(jiān)持 嚴(yán)以律己、寬以待人，但 是我 在工作中 的開拓創(chuàng)新和統(tǒng)攬全局 等 意識(shí) 和能力 還有待 進(jìn)一步 提高。 2020 年度 XX 公司 先進(jìn)科技工作者、 2020 年度 XXX 公司 先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者等榮譽(yù)稱號(hào)；而且 2020 年度、 2020 年度、 2020 年度、 2020 年度以及 2020 年度等五 個(gè)年度的專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核均評(píng) 為優(yōu)秀。 2020 年 6 月 在 《科技與企業(yè)》 上發(fā)表 《淺談建筑企業(yè)如何治理施工質(zhì)量通病》 。 2020 年 2 月 在 《 XX 建設(shè)工程質(zhì)量》（準(zhǔn)印證號(hào)：0137） 上發(fā)表 《 XXX 公司 天勝 QC 小組關(guān)于減少樓梯間水泥地面起砂問題的研 究成果報(bào)告》。 2020 年 編制 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》 ， 2020年 1 月實(shí)施 。 四、論文發(fā)表及獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況 近六年內(nèi)我已正式發(fā)表科技論文 6 篇，發(fā)布“ＱＣ”小組活動(dòng)成果報(bào)告 1 篇；另外， 2020 年 3 月～ 12 月我還參加了地方標(biāo)準(zhǔn)的編制，與人合著《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》一本。另外，收集、整理、掃描、復(fù)印工程資料兩百多份。在爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的過程中除了干好日常工作之外，領(lǐng)導(dǎo)還要求我負(fù)責(zé)“魯班獎(jiǎng)”工程申報(bào)資料的編寫（分為網(wǎng)上申報(bào)和書面申報(bào)兩部分）、工程影像資料的策劃和創(chuàng)優(yōu)迎檢工作策劃等事宜。 在創(chuàng)優(yōu)過程中，我不僅幫助項(xiàng)目部解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案，還幫助多個(gè)工程項(xiàng)目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料等 30 余份。最近六 年我協(xié)助、指導(dǎo)過的優(yōu)質(zhì)工程 超過 50 項(xiàng)，這些成績(jī)的取得與我們大家的通力協(xié)作是分不開的。 2020 年為提高基層報(bào)送的“工程匯報(bào)材料” 的文字質(zhì)量，我還編寫了《創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料編寫指南》供他們參考，這大大提高了基層單位的工作效率。 我還經(jīng)常為工程項(xiàng)目修改甚至于編制創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料 。 2020 年 7 月調(diào)到 XXX 公司 協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)參加工程創(chuàng)優(yōu)工作以后，我根據(jù)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，有針對(duì)性的選擇一些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，列入重點(diǎn)扶助對(duì)象，強(qiáng)化落實(shí)工程 創(chuàng)優(yōu)措施。工程項(xiàng) 目創(chuàng)優(yōu)措施不到位就不予審批，工程項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施及管理制度不到位就不許施工，從源頭入手，強(qiáng)化工作程序，完善規(guī)章制度（如：編制了《工程開（復(fù)）工審批工作程序》、《 XX 公司 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等等文件），確保工程開工伊始就進(jìn)入制度化、規(guī)范化的施工程序之中，打消了工程項(xiàng)目重進(jìn)度輕質(zhì)量和不按程序也辦事的念頭，規(guī)范了工作行為和制度標(biāo)準(zhǔn)。 近六年內(nèi)我參與交驗(yàn) 房屋建筑工程 310 多 項(xiàng)，總建筑面積 超過 180 萬(wàn)平方米，其它工程 幾十項(xiàng) ； 主體工程驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收合格率均達(dá)到 100%。對(duì)基層的技術(shù)咨詢，有問必答，從不搪塞，每次都能一一做出詳細(xì)的解釋和說明。在具體工作中我不僅能及時(shí)傳達(dá)部署質(zhì)量工作，而且嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢查和落實(shí)。 ㈣ 深入基層，確保工程交驗(yàn) 工程質(zhì)量管理工作是內(nèi)業(yè)繁雜，外勤辛苦，量大面廣，原則性強(qiáng)，事無(wú)巨細(xì)均責(zé)任重大。由我牽頭組織的 XXXXXX 工程永勝 QC 小組 在質(zhì)量管理小組活動(dòng)中取得了顯著成績(jī)，被 評(píng)為 2020 年度全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。 在各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，通過學(xué)習(xí)、研究、探索和辛勤工作，今年六月初由我負(fù)責(zé)編制的《減少泵送混凝土現(xiàn)澆板的裂縫》獲得 XXXXXX 首屆“ QC”小組競(jìng)賽第一名。 2020 年根據(jù) XXXX 要求在 XXX 公司 公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，開始組建質(zhì)量管理活動(dòng)小組。 這打破了工程技術(shù)人員辛苦有余而業(yè)績(jī)不佳的尷尬局面，為廣大工程技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)增強(qiáng)了信心，同時(shí)也提高他們
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