蚌埠信訪局辦公大樓安防系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設計(參考版)
2025-07-02 16:00本頁面
【正文】 18。軟件維護服務說明軟件維護服務包括：(1)提供軟件修正，以解決系統(tǒng)軟件出現(xiàn)的問題。(2)排除故障如果客戶設備不能運轉(zhuǎn)飛度安防公司在接到要求排除故障通知之后24小時之內(nèi)通過電話或派出工程師到現(xiàn)場查明原因，并協(xié)助第三方供應商排除故障。硬件維護服務說明硬件維護服務包括：(1)預防性維護為了保證設備正常運行，飛度安防公司在保修期內(nèi)定期對成都電子防范有限責任公司提供的硬件設備進行常規(guī)性的檢查、調(diào)試和清理工作。當接到外地用戶關于系統(tǒng)故障的通知后，飛度安防公司將在48小時內(nèi)做出響應。維護服務設備驗收完畢之后，飛度安防公司即負責系統(tǒng)設備為期一年的免費保修，在保修期結(jié)束之后，飛度安防公司將繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的維修服務，服務質(zhì)量與保修期內(nèi)相同。內(nèi)容包括系統(tǒng)和網(wǎng)絡的維護管理等各方面的內(nèi)容。從而指導用戶的使用和管理。(4) 飛度安防公司將定期發(fā)布有關軟硬件最新技術資料，使用戶能及時根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，應用最新技術服務于系統(tǒng)。(2)在一年的保修期內(nèi)，免費派出有豐富經(jīng)驗的工程師到現(xiàn)場作咨詢及技術指導。 xxxxxxx有限公司有一支具有多年的應用和開發(fā)經(jīng)驗的工程技術隊伍，將隨時給予貴方系統(tǒng)以最好的技術支持和服務。該工程施工前應根據(jù)建設單位和總包單位的施工計劃制定詳實可行的進度計劃，在實施過程中根據(jù)具體情況及時調(diào)正。對工程中每道工序?qū)訉影殃P，對進場材料、設備嚴格檢查驗收，確保本項目施工質(zhì)量優(yōu)良，驗收合格。配備專業(yè)檢查人員。8) 按要求整理好各項目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中應有嚴格的施工記錄，記錄中應有檢查項目、施工技術要求及檢查部位等，并將施工過程劃分為各個施工階段，每個施工階段都有技術負責人，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，同時向駐地監(jiān)理工程師發(fā)復檢申請，并辦理相應簽認手續(xù)。6) 預埋完成后必須首先經(jīng)過現(xiàn)場施工單位質(zhì)量保證體系的三級檢查，并備有書面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收簽證后才能通過。5) 對隱蔽工程的驗收，應按合同規(guī)定的時間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程的每一部分進行檢查、檢驗。3) 隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設計要求進行，對預埋件、預留等的檢查做到無一遺漏，位置正確。a) 施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢查評定表；b) 質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎上，對隱蔽工程進行質(zhì)量檢查， 并將檢查結(jié)果報告項目經(jīng)理。1) 項目經(jīng)理對隱蔽工程質(zhì)量總負責，項目部負責將各項目責任層層分解，落實到班組和個人。2） 成立專職設備保護小組，杜絕設備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。7） 實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。5）. 指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3） 施工管理人員，特別是施工班組組長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容，過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。2） 施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度。 施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達到要求。對采購的原材料均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用語施工。 材料質(zhì)量的保證1） 所有甲、乙雙方采購的材料設備，都要滿足設計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。 工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性，確保整個工程資料的可追溯性。（6）嚴格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的‘一條龍’ 操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（3） 實行樣板引路制度，推行‘樣板房’制度，明確標準，增強可（4）操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗收合格后方可進入大面積施工。4） 工序質(zhì)量控制（1） 施工中嚴格按照有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我公司先進的工法和施工技術、經(jīng)驗，提高工序質(zhì)量。第二級為施工組長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。3） 技術交底在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。項目技術負責人組織業(yè)內(nèi)技術人員、施工班組組長、質(zhì)檢人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行周密保證，并在實施過程中予以改進。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術人員會同施工班組組長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點、難點、錯誤，在圖紙會審及設計交底時予以解決。3） 無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2） 鑒于
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