【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。為此，如在回填土路基上砌護時，必須先將回填范圍擴寬（放寬）50cm左右，加壓后再削去，如果在軟弱路基上砌筑，則應(yīng)先驗證地基承受能力是否滿足要求，否則要按設(shè)計或規(guī)范要求對路基采用換土（挖掉軟弱土換填砂、卵石）等施工處理后再進行；如果在透水地基上砌護，則應(yīng)先做一定數(shù)量的排水溝，將滲水從砌護層以下排出后再護砌。5．10．2各工序的施工質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并通過驗收合格后才能直入下一道工序的施工。承包商必須認(rèn)真按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案、進度計劃等組織文明施工，抓好各個施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按程序及有關(guān)施工規(guī)程進行。但不管什么時候開出開工許可證，其時間都是從施工合同簽訂之日起計算施工工期的，所以，如果承包商不積極抓緊時間作好施工前的各項工作，誤了工期責(zé)任由承包商自負(fù)，望盡早做好準(zhǔn)備工作，按期開工。監(jiān)理機構(gòu)審閱后在約定時間內(nèi)簽署審批意見：“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”或“已閱”或“修改后重新報送”等四種，如承包商接到的批復(fù)意見不屬“修改后重新報送”即可向監(jiān)理機構(gòu)申請簽發(fā)工程開工許可證。（7） 要與業(yè)主等有關(guān)人員聯(lián)系辦好與工程開工有關(guān)的各種手續(xù)（如拆遷、征地、賠償?shù)龋?。?） 作好各種建筑材料、半成品的質(zhì)量檢查（復(fù)檢）報告、合格后方能購進使用。項目經(jīng)理等“五大員”必須由有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任。其主要內(nèi)容包括：1） 工程概況（包括工程部位、施工平面布置圖、設(shè)計工程量、單元劃分、砌筑分快及施工工藝流程圖）；2） 施工順序（基礎(chǔ)清理→開挖→墊層→壓實→砌筑等）；3） 施工進度（工序進度、作業(yè)進度等）；4） 施工方法（含石料運輸、入倉方式等）5） 質(zhì)量控制和安全保證措施。5．9．16審查承包商開工手續(xù)，簽發(fā)開工令，工程開工前，承包商應(yīng)按開工許可證（開工令）的申請程序（見后）辦理開工手續(xù)。在劃分中各工程要有相應(yīng)的名稱、編號、樁號、高程及工程量等基本數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)與施工合同工程量等有關(guān)數(shù)據(jù)相一致。5．9．15進行工程項目劃分，并報省監(jiān)理管理辦公室批準(zhǔn)。才能相互的配合好。5．9．14對承包施工人員進行監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容交底監(jiān)理細(xì)則是指導(dǎo)監(jiān)理人員從事工作的監(jiān)理文件。同時要根據(jù)施工合同做好協(xié)調(diào)工作，努力避免索賠事件。5．9．12全面權(quán)衡承包商的現(xiàn)場條件，當(dāng)具體開工條件時，則對相應(yīng)的施工項目開出施工許可證。5．9．10審查承包商用于該工程的原材料、成品、半成品的品質(zhì)杜絕不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場?？偙O(jiān)理工程師在熟識設(shè)計文件、圖紙資料的基礎(chǔ)上，組織設(shè)計人員向監(jiān)理、施工等有關(guān)人員進行設(shè)計義底、使監(jiān)理、施工人員了解設(shè)計意見圖和施工中應(yīng)注意的事項。5． 總監(jiān)理工程師應(yīng)在《監(jiān)理工作月報》中向業(yè)主報告工程進度和采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。承包單位的調(diào)整措施或延期申請經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意后，在網(wǎng)絡(luò)圖或形象進度圖上畫出新的進度計劃。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施。利用網(wǎng)絡(luò)圖或形象進度圖技術(shù)進行實際進度與計劃進度的比較分析。5．：（1） 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃，符合要求后，在《施工進度計劃報審表》簽認(rèn)，作好登記和記錄；（2） 總監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時，要求承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃，并經(jīng)過審批符合要求后，在《施工進度計劃報審表》簽認(rèn)，作好登記和記錄；（3） 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析，作好記錄；（4） 當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施作好記錄。5．。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并應(yīng)對竣工結(jié)算的價款總額與業(yè)主和承包單位進行協(xié)商。5．8．12在工程完工（未驗收前）時的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，總監(jiān)理工程師應(yīng)注意索賠費用結(jié)算和工程變更的結(jié)算。5．8．10監(jiān)理方應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。5．、項目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。5．《工程量清單》中的總價承包項目，簽訂施工合同后首先將總價承包項目進行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。5．《工程款支付證書》的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復(fù)進行修正或更改；承包單位亦有權(quán)提出此類修正或更改。（7） 扣除由業(yè)主扣留的保留金額。（5） 根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額。（3） 工程材料預(yù)付款金額。5．，清單應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1） 已完成的施工合同《工程量清單》中的工程項目及其客觀存在項目的應(yīng)付金額。（2） 若承包單位未按監(jiān)理機構(gòu)的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核修正的工程量應(yīng)視為承包單位實際完成的準(zhǔn)確工程量。（3）總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時間內(nèi)簽署《工程款支付證書》，并報業(yè)主，作好登記和記錄。5．8工程投資控制監(jiān)理工作5．8．1監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目投資目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。5．7．11根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織分部工程驗收。并作好登記和記錄。5．7．9對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位按“三不放過”的原則進行處理，并報送工程質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)《工程暫停令》和《工程開工/復(fù)工報審表》宜事先向業(yè)主報告。5．7．8監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)《工程暫停令》，要求承包單位停工整改。5．7．7對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位進行整改并填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見。5．，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)指示承包單位采用揭開進行檢查。5．，不得無故缺席或拖延。5．，承包單位應(yīng)通知監(jiān)理人員進行檢驗，通知應(yīng)說明檢查地點、內(nèi)容和檢查時間，并附有承包單位自檢記錄和必要的檢查資料。作好登記和記錄。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站，并在《監(jiān)理日志》上作好旁站記錄。5．6．5監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況作好記錄。監(jiān)理人員應(yīng)按合同規(guī)定要求承包單位進行各項材料試驗，并為監(jiān)理機構(gòu)進行質(zhì)量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄。5．6．3承包單位不進行檢查和檢驗的補救辦法當(dāng)承包單位未完成監(jiān)理指示的檢查和檢驗工作時，監(jiān)理人員可以自己或委托其他具有檢驗資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢查和檢驗。5．6．2額外檢驗和重新檢驗（1） 若監(jiān)理方要求承包單位對某項材料和工程設(shè)備的檢查和檢驗在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理機構(gòu)可以指示承包單位增加額外檢驗。（5） 承包單位要求更改交貨日期時，應(yīng)事先報監(jiān)理方批準(zhǔn)。（3） 當(dāng)業(yè)主提供的工程設(shè)備不能按期交貨時，監(jiān)理應(yīng)用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》要求業(yè)主報送交貨延期的說明，并及時通知承包單位。（2） 承包單位應(yīng)根據(jù)合同進度計劃的安排，提交一份滿足工程設(shè)備安裝進度要求的交貨日期計劃報送監(jiān)理機構(gòu)審批，并抄送業(yè)主。監(jiān)理人員對未經(jīng)驗