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黨組織建設(shè)年度工作總結(jié)(參考版)

2025-07-02 10:05本頁(yè)面
  

【正文】 轉(zhuǎn)貼于中國(guó)論文聯(lián)盟 7 / 7。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式在部分黨員干部頭腦中還依然存在,還不能適應(yīng)天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。幾年來(lái),我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不足。三年來(lái)共涌現(xiàn)出油田公司優(yōu)秀黨員39名,模范黨務(wù)工作者18名,先進(jìn)黨支部17個(gè),分公司優(yōu)秀黨員69名,先進(jìn)黨支部16個(gè)。尤其是在從事黨務(wù)工作以來(lái),他更加勤奮學(xué)習(xí),不斷武裝和充實(shí)自己,工作上兢兢業(yè)業(yè)。杏九油氣處理站500操作班長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員林曉峰,參加工作14年來(lái)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,熱愛崗位,努力鉆研技術(shù),大膽管理,給廣大員工樹立了榜樣,曾連續(xù)5年被評(píng)為局、油公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,1997年被石油天然氣總公司授于技術(shù)能手,2000年、2001年被評(píng)為油田公司杰出員工。在生產(chǎn)管理上:“抓管理、保安全,全面完成或超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)”;在隊(duì)伍建設(shè)上:“培養(yǎng)出一支思想過硬、作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬”的“三過硬”職工隊(duì)伍;在安全上“狠查隱患,強(qiáng)化管理,確保安全保生產(chǎn)”等奮斗目標(biāo)。公司先進(jìn)黨組織、油氣加工一大隊(duì)杏v1油氣處理站黨支部,不斷抬高起點(diǎn),在完善中求發(fā)展,注重在“高、細(xì)、嚴(yán)”上下功夫。我們把這些先進(jìn)事跡進(jìn)行整理,在分公司閉路臺(tái)開辟專欄進(jìn)行宣傳。探索加強(qiáng)黨支部工作的方式方法。五、抓典型,樹樣板,激發(fā)廣大黨員的生產(chǎn)工作熱情結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育和“五定”工作,我們?cè)谟蜌饧庸ざ箨?duì)薩南淺冷站抓試點(diǎn),強(qiáng)化了站黨支部在生產(chǎn)建設(shè)上的作用,增強(qiáng)了黨員群眾參與意識(shí)。為更好指導(dǎo)基層工作,抽調(diào)部分組織干事深入到各基層黨支部進(jìn)行互檢,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總講評(píng)。在抓職工形勢(shì)任務(wù)教育過程中,結(jié)合迎接建黨紀(jì)念日和天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)際,以分公司形勢(shì)任務(wù)教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),要求基層黨委以網(wǎng)上黨課為主要內(nèi)容,給黨員和入黨積極分子上黨課,同時(shí),結(jié)合“先優(yōu)?!北碚茫谌w黨員中開展“三個(gè)帶頭”活動(dòng)。轉(zhuǎn)發(fā)了油田公司黨委組織部《關(guān)于建立黨員聯(lián)系制度的通知》,與有償解除勞動(dòng)合同人員結(jié)對(duì)子,發(fā)動(dòng)廣大黨員共同維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。在有償解除勞動(dòng)合同人員上訪期間,我們把抓好穩(wěn)定工作作為頭等大事,嚴(yán)格按油田公司黨委和分公司黨委的要求做工作,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神和領(lǐng)導(dǎo)講話,做好解釋勸阻工作。為推動(dòng)面上工作的開展,我們利用各種時(shí)機(jī)加以檢查指導(dǎo),促進(jìn)黨支部建設(shè)工作的落實(shí)。四、加強(qiáng)指導(dǎo),保證分公司黨委中心工作的落實(shí)基層黨組織的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和落實(shí)上級(jí)指示精神。再次,合理調(diào)整黨員分布,對(duì)于工作調(diào)動(dòng)、人員調(diào)整、新建單位、分流重組等原因出現(xiàn)的黨員分布不合理現(xiàn)象及時(shí)補(bǔ)缺。發(fā)展黨員工作必須實(shí)行有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行,為了避免工作中的盲目性,我們注重搞好調(diào)查研究,根據(jù)分公司發(fā)展需要和入黨積極分子培養(yǎng)教育及其成熟情況,采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的辦法,既考慮到發(fā)展的整體平衡,又注重解決黨的力量薄弱單位,消滅死角,逐步改變黨員年齡、文化等結(jié)構(gòu)和分布不合理的狀況,杜絕“分指標(biāo)”、“卡比例”等簡(jiǎn)單做法。建立一支過硬的黨員隊(duì)伍,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,所以必須保持黨員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,合理調(diào)整黨員分布,把發(fā)展和調(diào)整結(jié)合起來(lái)。再次是落實(shí)責(zé)任目標(biāo),工作中我們實(shí)施“三不準(zhǔn),把三關(guān)”的原則,即黨支部把政審上報(bào)關(guān),組織員把好談話關(guān),黨委把好審批關(guān);沒經(jīng)過兩年以上系統(tǒng)培養(yǎng)的不準(zhǔn)進(jìn)發(fā)展計(jì)劃;沒經(jīng)過發(fā)展前集中培訓(xùn)的不準(zhǔn)發(fā)展;不具備黨員條件,既使年初進(jìn)入發(fā)展計(jì)劃也不準(zhǔn)發(fā)展;堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),推行前期預(yù)測(cè)工作,早培養(yǎng),早選苗,既調(diào)整了發(fā)展新黨員結(jié)構(gòu),又避免了發(fā)展中的隨意性和盲目性。堅(jiān)持用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核、審查發(fā)展對(duì)象,達(dá)不到黨員標(biāo)準(zhǔn)的就是黨的力量薄弱單位或是生產(chǎn)骨干也不降格以求,正確處理質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系,發(fā)展與需要的關(guān)系,成熟與使用的關(guān)系,確保新黨員制裁量。不管他的社會(huì)聲望多高,能力多大,凡不具備黨員標(biāo)準(zhǔn)的決不吸收入黨。把黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化,就是把政治上堅(jiān)定,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線,獻(xiàn)身改革和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè),誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益,帶領(lǐng)群眾為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作出成績(jī)的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來(lái)
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