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正文內(nèi)容

樣板間裝修工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-07-02 04:29本頁面
  

【正文】 附:施工進(jìn)度計(jì)劃表。每次檢查均認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期整改。10.4.文明施工檢查措施項(xiàng)目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查,公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查,檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況,檢查依據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》、《武漢市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》、公司“文明施工管理細(xì)則”等。(2)由項(xiàng)目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育及遵章守紀(jì)教育,提高職工的文明施工意識和法制觀念。10.3.文明施工保證措施10.3.1.文明施工責(zé)任區(qū)制度建立現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū)制度,根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工工長具體的工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū),實(shí)行掛牌制,使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求,項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)場保持整潔。施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙,制訂多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃,既要保證工程進(jìn)度,又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾,防止盲目趕工期,造成互相損壞,反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查。作好工序標(biāo)識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施,并嚴(yán)格實(shí)施。10.2.4.3.成品保護(hù)措施原材料、半成品堆放場地應(yīng)平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。10.2.4.2.成品保護(hù)管理的運(yùn)行方式組織專職檢查人員跟班工作,定期檢查,并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況,制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰建議。10.2.4成品保護(hù)10.2.4.1.成立成品保護(hù)管理組成品保護(hù)的好壞必將對整個工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響,只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作,才能保證工程優(yōu)質(zhì),高速的進(jìn)行施工。在工程未交工前,我們將義務(wù)對我單位的施工內(nèi)容提供保衛(wèi),避免由于他人有計(jì)劃的偷盜或破壞或無意所引起的損失。建立夜間巡查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視管理。10.2.3.治安管理建立門衛(wèi)制度,項(xiàng)目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡,憑證出入。項(xiàng)目經(jīng)理部的員工,要求著裝整齊,并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)CI標(biāo)識,用不同顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及工人,并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識,以便于統(tǒng)一管理。施工現(xiàn)場設(shè)立九牌一圖的標(biāo)志牌具體包括:企業(yè)標(biāo)志、施工概況、施工平面圖、項(xiàng)目管理人員名單、安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量保證體系、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、文明施工管理制度、安全提示圖?,F(xiàn)場CI策劃從企業(yè)整體出發(fā),對項(xiàng)目全過程按照MI(理念識別)、BI(形象識別)、VI(視覺識別)三方面要求系統(tǒng)地進(jìn)行運(yùn)作。在辦公區(qū)設(shè)置不銹鋼垃圾桶,定時派人清理。現(xiàn)場道路由專人定期打掃。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)專職文明施工管理員2名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及各施工班組的文明施工管理。教育措施:加強(qiáng)員工的環(huán)衛(wèi)意識,將為民、便民、利民、愛民、不擾民的思想灌輸?shù)矫總€員工心中。危險(xiǎn)廢棄物合法處理措施:根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物的放置場地與設(shè)施,加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)固體廢棄物的分類管理;在清運(yùn)垃圾前與運(yùn)輸方簽定協(xié)議;分類存放的固體廢棄物及時處理。施工時間應(yīng)符合政府部門可能發(fā)生的任何規(guī)則或其它法令以及其它的要求。節(jié)約用水、用電。施工粉塵排放符合法規(guī)與其它要求,現(xiàn)場目測無塵。1.組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)。第九章 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)我公司在環(huán)保施工領(lǐng)域方面已建立了一系列的保證體系,我公司已經(jīng)與很多通過環(huán)保認(rèn)證的材料供應(yīng)廠家建立了供貨關(guān)系。2.工程驗(yàn)收后,在質(zhì)保期內(nèi)項(xiàng)目部將留守人員根據(jù)業(yè)主反饋的質(zhì)量情況,在24小時內(nèi)派員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。在工程竣工驗(yàn)收時,按合同要求向建設(shè)單位提供符合國家部門要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料。通知業(yè)主驗(yàn)收日期,驗(yàn)收完成后項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)業(yè)主簽字驗(yàn)收。準(zhǔn)備工作同上。項(xiàng)目經(jīng)理部將內(nèi)部驗(yàn)收結(jié)果整理成《建筑工程竣工報(bào)告表》,報(bào)主管經(jīng)理審批。對部分分部工程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量檢驗(yàn)評定核查,檢查《分部工程質(zhì)量評定表》。內(nèi)部驗(yàn)收首先進(jìn)行觀感評定,由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《單位工程觀感質(zhì)量評定表》。對已竣工的工程,進(jìn)行清理、保護(hù)、打掃,保持其裝飾效果。第八章 工程竣工驗(yàn)收和保修竣工驗(yàn)收交工前準(zhǔn)備裝飾工程進(jìn)入收尾、清理階段時,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:檢查并完成所有要求的進(jìn)場材料和施工工序、分部/分項(xiàng)工程檢驗(yàn)。建立安全教育和培訓(xùn)制度。按照J(rèn)GJ5988《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。建筑工程竣工后,臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。加強(qiáng)日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。從臨時用電工程開工開始,定期對臨時用電工程進(jìn)行檢測,主要內(nèi)容是:接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值,漏電保護(hù)器動作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),注明交底日期。6.安全用電組織措施建立臨時用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立的技術(shù)檔案。箱內(nèi)不得掛接其它臨時用電設(shè)備。施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時,應(yīng)將動力開關(guān)箱上鎖。配電箱內(nèi)盤面上應(yīng)標(biāo)明各回路的名稱、用途、同時要作出分路標(biāo)記。工作時必須穿戴好絕緣用品,必須使用電工絕緣工具。5.電氣設(shè)備的使用與維護(hù)施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查和維修。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn);3)停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱;4)負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱。4.電氣設(shè)備的操作與維修人員必須符合的要求:施上現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維修必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成,電工的等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng),初級電工不允許進(jìn)行中、高級電工的作業(yè)。導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷線芯過長,導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠,多股導(dǎo)線不應(yīng)盤圈壓接,應(yīng)加裝壓線端子(有壓線孔者除外)。各種箱體的金屬構(gòu)架、金屬箱體,金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的正常不帶電的金屬底座、外殼等必須做保護(hù)接零,保護(hù)零線應(yīng)經(jīng)過接線端子板連接。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,導(dǎo)線的型號及截面應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行臨圖紙的標(biāo)示截面。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的各種電器應(yīng)按規(guī)定的位置緊固在安裝板上,不得歪斜和松動。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體下底面,嚴(yán)禁設(shè)置在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。移動式分配電箱、—。配電箱、開關(guān)箱安裝要端正、牢固,移動式的箱體應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上。也不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈振動、液體侵濺及熱源烘烤的場所。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所??偱潆娤鋺?yīng)設(shè)在靠近電源的地方,分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的地區(qū)。開關(guān)箱應(yīng)由末級分配電箱配電。2.電氣設(shè)備的設(shè)置配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱,實(shí)行分級配電。開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器,施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除作保護(hù)接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。所有的現(xiàn)場施工用電由專職持證電工統(tǒng)一管理。施工用電主要是電焊設(shè)備、照明設(shè)備和電動切割設(shè)備,施工現(xiàn)場所用電線為符合國標(biāo)規(guī)范的銅芯電纜;采用三相五線制,二、三級配電,電源從配電房送到工地總配電箱,再從各二級分配電箱接電到總配電箱。臨時用電布置本裝飾工程施工用電將由業(yè)主提供電源接駁點(diǎn),我公司自行接駁使用。6.3.施工總平面圖的內(nèi)容為便于工程文明施工管理,結(jié)合本工程現(xiàn)場條件,將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開,各區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)制定不同的管理制度,依據(jù)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃和各施工階段的場地需求,施工平面布置擬分三個施工階段分別考慮:施工準(zhǔn)備階段、施工高峰階段、收尾階段。3)在保證場內(nèi)交通暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。6.2.施工總平面圖的繪制及布置原則著重加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目安全管理手冊》規(guī)定的要求進(jìn)行管理。熟悉墨線操作方法。 施工員技術(shù)水平要求熟悉裝飾、安裝施工圖紙。 (2)熟練掌握玻璃特性及加工方法。(5)有裝飾施工經(jīng)驗(yàn)。(3)熟悉鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。. 3 焊工、鉗工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙。(4)熟悉工藝和操作方法。(2)熟悉常用材料的基本性能。憑通過的素質(zhì)審查表,在勞資部正式辦理上崗手續(xù),辦理工卡,領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等,素質(zhì)審查表為工人資料,由項(xiàng)目部保留。.. 對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 為確保施工參與人員素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序,經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。(詳見進(jìn)度計(jì)劃表).5. 3. 計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工,有多年的高級裝飾經(jīng)驗(yàn)。5.2.進(jìn)度計(jì)劃本工程要按合同目標(biāo)完成,由于施工工期,所以在計(jì)劃實(shí)施上要周密考慮,提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和調(diào)配,材料進(jìn)貨和圖紙上、現(xiàn)場上的問題要及早解決,各工序緊密配合,嚴(yán)格按總控時計(jì)劃進(jìn)行,一切服從項(xiàng)目經(jīng)理部總的安排和協(xié)調(diào)。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃5.1.工期目標(biāo)本工程總工期50日歷天。項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位,提出工程簡報(bào),向業(yè)主和有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況,及時地解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。
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