【正文】 。 粉塵、噪音控制措施 a、減少粉塵措施 （ 1）、土石方施工現(xiàn)場安排專人進行灑水，并配備灑水車，防止粉塵飛揚； （ 2）、作業(yè)場地及運輸車輛應(yīng)及時清掃、沖洗，保證場地及車輛的清潔； （ 3）、主要運輸?shù)缆沸柽M行固化，要定時灑水防塵，嚴(yán)禁在場地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物； （ 4）、將卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行； （ 5）、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。工地設(shè)置免沖洗的生態(tài)廁所，派專人管理，并定期 對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播； c、報廢材料定期運出現(xiàn)場，并進行掩埋等處理。 水環(huán)境保護措施 a、靠近生活水源的施工，設(shè)置同生活水源隔離措施，避免污染生活水源； b、施工廢水、生活廢水按有關(guān)要求進行處理， 避免直接排入農(nóng)田、河流和渠道； c、施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，避免超標(biāo)和隨意排放； d、生活污水采取二級生化或化糞池等進行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后排放； e、施工場地臨時排水系統(tǒng)接入市政管網(wǎng)的，要在管網(wǎng)前加設(shè)沉砂池，以防止 泥砂等進入市政排水管道。生活區(qū)設(shè)置化糞設(shè)備，生活污水和大小便經(jīng)化糞池處理后才能排入污水管道。編制環(huán)保手冊，加強環(huán)保宣傳； d、加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、振動、廢氣、強光的監(jiān)控、監(jiān)測及檢查管理，定期組織有關(guān)人員進行環(huán)保工作評定。把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立環(huán)保自我監(jiān)控體系。 環(huán)境保護體系 a、項目經(jīng)理 部成立以項目經(jīng)理為組長，有各部門負(fù)責(zé)人參加的文明施工管理體系，依照 ISO14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求及深圳市相關(guān)管理文件建立現(xiàn)場環(huán)境保護管理體系； b、實行環(huán)保責(zé)任制，項目經(jīng)理及項目部管理人員、施工隊伍層層簽訂“環(huán)保責(zé)任狀”； c、施工過程中通過加強環(huán)境保護檢查工作力度，進行全方位環(huán)保監(jiān)控，切 實落實我公司的環(huán)保方針。甲方在收到通知后立即與有關(guān)管理部門協(xié)商處理意見，并在 24 小時內(nèi)通知乙方。采取嚴(yán)格措施，加強對爆炸物品和易燃物品的管理。 建立來訪登記制度，并驗證來訪人員的有關(guān)證件，不準(zhǔn)留宿閑雜人員，對可疑人員堅決清退出場，確保工地安全。 建立安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計生人員責(zé)任，配合當(dāng)?shù)刈龊镁C合治理工作。 動力、照明電線按規(guī)定布線，主線、支線分明，且外包阻燃材料。 電焊、氣焊等明火操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動火證制度，乙炔、氧氣瓶分庫存放，使 用中分散隔離放置。 現(xiàn)場建立醒目的消防警示標(biāo)志和緊急疏散標(biāo)志，保持緊急疏散通道暢通。 現(xiàn)場作業(yè) 人員管理 (1)、對作業(yè)人員進行文明施工教育，使之不發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象； (2)、對作業(yè)人員的工資實施有效管理，做到人人工資有保障，不會因為工資等問題而發(fā)生停工、鬧事等現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強深圳經(jīng)濟特區(qū)土石方運輸車輛管理的若干規(guī)定》（深建字[1997]185 號）； (15)、對施工人員進行文明施工教育，做到“五有、四整齊、三無”以及“四爭、四清、四不見”和“三好”，每月進行檢查評分； (16)、施工現(xiàn)場的噪音應(yīng)適當(dāng)控制，合理調(diào)整施工時間，有效地控制噪音污染，減少對周圍居民工作和休息的干擾。應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。 八 、施工現(xiàn)場文明施工管理措施 施工現(xiàn)場場容管理 (1)、工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名及做安全宣傳宣傳工作等內(nèi)容； (2)、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊； (3)、施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施； (4)、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、長明燈； (5)、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確 定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊； (6)、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清； (7)、要有嚴(yán)格的成品保護措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。 （ 1）、工程師負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核；組織制定總體工程及 子項目工程的施工方案；組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會設(shè)計施工圖；組織對質(zhì)量問題進行分析，并確定解決方案及對策；當(dāng)工程質(zhì)量或工序質(zhì)量出現(xiàn)問題時，有權(quán)制止和責(zé)令停工與返工，具有一票否決權(quán)； （ 2）、責(zé)任專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對施工作業(yè)隊進行技術(shù)交底和上崗前的施工操作培訓(xùn)與考核； （ 3）、施工操作手需經(jīng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能考核，合格后方可上崗作業(yè)。圍繞施工中的訂書機矛盾開展 QC 小組活動，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，定崗、定人、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建章立制，獎罰分明，確保分項工程一次檢查評定合格率達100%，優(yōu)良率力爭達 85%以上。攪拌站的配合 比只有試驗室根據(jù)氣候情況有權(quán)做調(diào)。對于工程施工所用的所有計量器具，開工前必須請當(dāng)?shù)赜嬃考夹g(shù)監(jiān)督局標(biāo)定期合格后方可作用； 堅持質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格“五檢一評”制度，以“自檢”為重點，建立交接卡，上道工序不合格，下道工序有權(quán)拒絕施工。 （ 4）制度保證 堅持質(zhì)量管理的技術(shù)管理制度，認(rèn)真落實交通部、深圳市有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法和工程技術(shù)管理辦法； 堅持圖紙審核制度，未經(jīng)審核的圖紙不得交付施工，已審核的圖紙簽名負(fù)責(zé)；堅持技術(shù)交底制度，以“技術(shù)交底”的形式把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及施工方法交給施工人員，凡不按技術(shù)交底作業(yè)，出現(xiàn) 質(zhì)量事故，一律嚴(yán)肅處理。在施工中堅持“三個統(tǒng)一”，即堅持質(zhì)量、工期、效益相統(tǒng)一，絕不允許以任何理由削弱質(zhì)量管理、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；堅持行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和作業(yè)人員相統(tǒng)一，齊心協(xié)力，共同為創(chuàng)優(yōu)出謀劃策；堅持設(shè)計、施工、監(jiān)理單位相統(tǒng)一，走聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)之路； 加強全過程創(chuàng)優(yōu)意識，施工中做到附屬工程主體工程一樣嚴(yán)，隱蔽工程外表一樣嚴(yán)，確保工程質(zhì)量在施工各階段比較穩(wěn)定，在各施工隊之間比較均衡。以講課及現(xiàn)場會等形式，教育全員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，提高人