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正文內(nèi)容

小型水利工程竣工資料(參考版)

2025-07-02 00:59本頁面
  

【正文】 3. 措施i. 由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會,針對施工階段、施工部位對職工進(jìn)行教育,提高職工素質(zhì),穩(wěn)定。計劃和部署具體措施,對措施落實情況進(jìn)行檢查、記載,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,每次活動、每次檢查都必須達(dá)到預(yù)期效果。1. 目標(biāo)鍛煉一支政治覺悟過硬,思想道德過硬,遵章守紀(jì)、技術(shù)過硬的施工隊伍。機構(gòu)和制度并存,激勵和約束并存,使監(jiān)督、管理、落實、實施等各項工作一體化,認(rèn)真、細(xì)致地落實各項文明措施。a) 文明施工措施i. 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)為了更好地落實公司各項文明施工措施,建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。1 安全組織措施成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理副組長:安全科長組員:工程科長、設(shè)備科長、安全員、生產(chǎn)骨干第八章 文明施工及環(huán)保措施文明施工是改革開放和全社會的需要,我們公司把文明施工視為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,用高水平的文明施工來提高本公司的知名度,樹立本公司形象,是我公司一貫奉行的原則。(10) 注意安全用電,電線不準(zhǔn)亂拖亂拉,電源線均應(yīng)架空扎牢。(8) 清除焊渣時,面部不應(yīng)正對焊紋,防止焊渣濺入眼內(nèi)。(6) 乙炔瓶、氧氣瓶均應(yīng)設(shè)有安全回火防止器,橡皮管連接處須用軋頭固定。保險絲嚴(yán)禁用其它金屬絲代替,完工后,切斷電源。(3) 操作前應(yīng)檢查所有工具、電焊機、電源開關(guān)及線路是否良好,金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地,進(jìn)出線應(yīng)有完整的防護(hù)罩,進(jìn)出線端應(yīng)焊牢。 電焊工操作技術(shù)措施(1) 進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。(10) 作業(yè)后,應(yīng)將鏟斗平放在地面上,將操縱桿放在空檔位置,拉緊手制動器。(9) 經(jīng)常注意各儀表和指示信號的工作情況,察聽內(nèi)燃機及其它各部位的運轉(zhuǎn)聲音,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即停車檢查。(7) 在運輸車輛上卸料時應(yīng)緩慢,鏟斗前翻和回位時不得碰撞車箱。(5) 在松散不平的場地作業(yè),可把鏟臂放在浮動位置,使鏟斗平穩(wěn)地推進(jìn),如推進(jìn)時阻力過大,可稍稍升鏟臂。嚴(yán)禁鏟斗載人。(3) 起步前,應(yīng)先鳴聲示意。 裝載機操作安全技術(shù)措施(1) 裝載機不得在傾斜度超過規(guī)定的場地上工作,作業(yè)區(qū)內(nèi)不得有障礙物及無關(guān)人員。(6) 行駛前檢查鎖緊裝置,必須將料斗鎖牢,以防行駛時掉斗,損壞機件。(4) 上坡時如遇路面不平或坡度較大時,應(yīng)提前換檔,低速行駛,下坡及轉(zhuǎn)彎時,嚴(yán)禁脫檔滑行。(2) 起車時應(yīng)平穩(wěn),不得突然加大油門,不得用二、三檔起車。 自卸車運輸安全技術(shù)措施(1) 駕駛員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格持證上崗。 (4) 六級以上強風(fēng)不準(zhǔn)吊。(2) 起重指揮應(yīng)由技術(shù)培訓(xùn)合格的專職人員擔(dān)任,無指揮或信號不清不準(zhǔn)吊。(22) 在雷雨時必須停止露天操作,預(yù)防雷擊鋼筋傷人。(20) 鋼筋切割機使用前,須檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常,有否漏電;電源線須進(jìn)漏電開關(guān),切割機后方不準(zhǔn)堆放易燃物品。(18) 振搗器作業(yè)后,必須做好清潔、保養(yǎng)工作,要放在干燥處。(16) 在一個物件上同時使用幾臺附著式振搗器工作時,所有振搗器的頻率必須相同。(14) 用繩平拉振搗器時,拉繩應(yīng)干燥絕緣,移動轉(zhuǎn)向時不準(zhǔn)用腳踢電機。(12) 振搗器應(yīng)保持清潔,不得有砼粘在電機外殼上妨礙散熱。(10) 振搗器不得放在初凝的砼、地板、腳手架、道路和干硬的地上進(jìn)行試振,檢修或間斷作業(yè)應(yīng)切斷電源。(8) 進(jìn)入滾筒清罐時,一定要切斷電源,鎖上閘箱,專人監(jiān)護(hù)。料筒內(nèi)不得有積水,以免料筒和葉片生銹,同時還應(yīng)清理攪拌筒外積灰,使機械保持清潔完好。(5) 開機后,經(jīng)常注意攪拌機各部件的運轉(zhuǎn)是否正常,停機時,經(jīng)常檢查攪拌機葉片是否打彎,螺絲有否打落或松動。(3) 拌筒的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)符合箭頭指示方向,如不符時,應(yīng)更正電機接線。(2) 電源接通后,必須仔細(xì)檢查。操作人員上下必須用專用爬梯。搞好施工現(xiàn)場的排水工作。(3) 防坍塌,搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。潮濕、管道、容器內(nèi)的照明采用12V電壓、電氣操作人員應(yīng)穿戴絕緣手套和穿絕緣鞋。機電設(shè)備和照明必須安裝漏電保護(hù)器。 雨季施工安全技術(shù)措施(1) 防觸電實行“三相五線制”電源線不準(zhǔn)使用裸線和塑料線,不得沿地鋪設(shè)。(5) 組織人員下工地巡回醫(yī)療和預(yù)防工作,保證職工身體健康。(3) 露開作業(yè)場所搭設(shè)涼棚遮陽,防止熱射,并經(jīng)常灑水降溫。 暑季施工安全技術(shù)措施(1) 要對職工進(jìn)行防暑降溫知識的宣傳教育,掌握中暑癥狀和急救措施。(5) 機械設(shè)備按冬季施工有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、使用。(3) 搞好防滑措施,冰霜要及時清掃。 冬季施工安全技術(shù)措施(1) 凡參加冬季施工的人員,均應(yīng)進(jìn)行安全教育并經(jīng)安全技術(shù)交底。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄,每周組織安全教育活動。 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。(10) 駕駛員嚴(yán)禁酒后開車。(8) 不準(zhǔn)使用電爐,不準(zhǔn)私拉電線,如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無效,主事者開除,同寢室人員扣半月獎金。(6) 機械工、電工如不做定期檢查,引起機械、電器線路故障,扣半月獎金,情節(jié)嚴(yán)重的將開除。(4) 安全施工員如不做好有關(guān)宣傳,一次扣半月獎金。(2) 安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育,扣一月獎金。 安全“七查”公司將切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對項目部安全生產(chǎn)開展經(jīng)常性的“七查”活動,即⑴查思想;⑵查制度;⑶查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全措施;⑷查安全教育;⑸查勞動保護(hù)、保健食品的執(zhí)行和使用;⑹查職工操作行為;⑺查傷亡事故處理。 進(jìn)入施工現(xiàn)場,人人都必須戴好安全帽,勞動防護(hù)用品穿戴齊全,符合要求,不準(zhǔn)穿背心或拖鞋及赤腳上班。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽,以示區(qū)別:施工管理人員戴黃色安全帽;生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽;機械操作人員戴藍(lán)色安全帽;機械指揮人員戴紅色安全帽。 班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動,要有考核措施。安全檢查有記錄。并做好安全臺帳記錄。 安全檢查必須建立定期安全檢查制度。名冊齊全。要認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)卡”,及時做好記錄。工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。 宣傳與教育并行定期召開安全生產(chǎn)例會,貫徹、學(xué)習(xí)《條例》,使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責(zé)任,增強安全生產(chǎn)意識,并對職工進(jìn)行安全三級教育。與各工程隊之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。1 安全管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制建立以項目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”及“防臺度汛搶險突擊隊”,健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,強調(diào)法人代表負(fù)責(zé)制,由項目經(jīng)理主管,安全員具體抓,各班組設(shè)置一名兼職安全管理人員,層層落實,把安全工作真正做到“橫向到邊,縱向到底”、“人人有其責(zé),事事有其主”。為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實“關(guān)于安全生產(chǎn)檢查的若干規(guī)定”的通知精神,強化“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,保障廣大職工和人民生命財產(chǎn)安全,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期低耗地完成。第七章 保證安全生產(chǎn)的措施安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個十分重要的管理內(nèi)容,只有安全生產(chǎn)上去了,才能抓好進(jìn)度,提高質(zhì)量,因此一個企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全,安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠,直接影響到企業(yè)的形象。 工程物資防護(hù)的具體要求(1) 主要工程物資如:鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其使用性,因此應(yīng)建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內(nèi)或在露天狀態(tài)下對堆放處地面經(jīng)過一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進(jìn)行防護(hù)。 工程物資的防護(hù) 工程物資防護(hù)的目的工程物資防護(hù)的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的保護(hù)措施,確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。 工程物資的屬性標(biāo)識用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性,可通過現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)簽進(jìn)行簡單說明,也可通過進(jìn)入庫記錄備查。只有經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品,方可由材料員辦理入庫手續(xù)。(2) 采購合同采購合同應(yīng)詳細(xì)明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限和服務(wù)等內(nèi)容。 采購計劃(1) 項目部按施工計劃需求編制主要物資的采購計劃,并及時上報總公司工程部審核同意后實施。評價結(jié)果上報總公司工程技術(shù)部,經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進(jìn)行采購。沒有通過考核的供方及時從合格供方名單中撤消,并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各項目部。(2) 合格供方的考核工程部對長期物資合格供方進(jìn)行考核,內(nèi)容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后服務(wù)等。如發(fā)現(xiàn)不合格的供貨行為時,作好記錄與顧客商量解決。評價方法可以是樣品的檢驗試驗、以往的供貨記錄或是進(jìn)貨檢驗。b 短期供方,一般指供貨時間在一年以下的或是就地取材的物資(如砂、石子、塊石、磚等)供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長期物資供方。1 原材料、半成品、外購件的質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按ISO90012000執(zhí)行: 工程物資的采購 供方的控制(1) 物資供方的選擇評價總公司建立物資供方的評價體系,物資供方評價的內(nèi)容包括:供方營業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價格水平及售后服務(wù)、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績等。(3)砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時調(diào)整配合比,并按規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場取樣檢驗,確保對砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。試驗室主要工作范圍為:(1)對工程中使用的鋼筋、土工布、排水板、水泥、外加劑、砂石骨料等所有原材料,在進(jìn)場及使用前,及時按照設(shè)計要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗,經(jīng)檢驗合格方可使用。(4) 實施獎罰時,以平時檢查、抽查、大檢查為依據(jù)。(3) 凡施工隊、施工班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良,項目經(jīng)理部可對其進(jìn)行獎勵。 工程質(zhì)量獎罰制度(1) 總公司遵循“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。最佳級配必須通過質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可,若需變動必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗員的同意后,經(jīng)重新試配才可變動。(2) 試驗員負(fù)責(zé)收集試驗報告并交質(zhì)量員檢查,審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。(4) 計量器具要定期進(jìn)行校對核定。(2) 現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管,專人使用,他人不得隨意動用,以免造成人為損壞。項目試驗員應(yīng)按規(guī)定及時對石料進(jìn)行壓碎指標(biāo)、立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗,對砂必須進(jìn)行細(xì)度模數(shù)、含泥量等試驗,試驗報告必須及時送交項目質(zhì)量員檢查備案。(2) 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書,有關(guān)人員應(yīng)及時取樣完成有關(guān)試驗并及時將試驗報告單送交項目質(zhì)量員。屢教不改的,可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。(6) 未經(jīng)驗收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。最終質(zhì)量評定由專職質(zhì)檢工程師核定。未能及時返修而影響施工進(jìn)度的損失,由各施工隊負(fù)責(zé)。各施工段應(yīng)對工序進(jìn)行內(nèi)部互檢,互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,由原操作人員進(jìn)行返修。(2) 工程施工過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 三檢制(1) 實行三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師,施工隊各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個質(zhì)檢小組。(3) 本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人(施工員、質(zhì)檢員)在安排施工任務(wù)的同時,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項不可缺少的主要內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分以下幾個方面:(1) 當(dāng)項目經(jīng)理部接到設(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。對主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底,現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制,質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。(2) 隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進(jìn)行覆蓋。各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請項目測量員進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后提請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核并予簽證??刂茦稇?yīng)嚴(yán)加保護(hù),發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應(yīng)提請上級單位及時恢復(fù)或另行補設(shè),在未恢復(fù)或補設(shè)之前不得使用該控制樁。 測量及放樣復(fù)核工作管理制度建設(shè)單位移交控制樁(導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點)給項目經(jīng)理部(以書面形式)后,項目經(jīng)理部應(yīng)立即復(fù)核,確認(rèn)無誤后,項目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段,各施工段應(yīng)再復(fù)核,確認(rèn)無誤后方可使用。(2) 施工組織設(shè)計在工程實施前上報公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查,公司總工程師審批。 施工質(zhì)量保證體系見圖。 項目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人主管,成員由工程科、質(zhì)檢科、測量隊、試驗室(經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn))等職能部門主管和作業(yè)班組長組成。 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系,縱向上要有利于第一責(zé)任人的統(tǒng)一指揮和分級領(lǐng)導(dǎo),橫向上要有利于各個職能部門的分工合作,強化各級工作人員的崗位責(zé)任制,把質(zhì)量工作貫徹到每一項工作當(dāng)中。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其他方面的管理工作,從而提高整個項目部的管理水平。 由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員,建立綜合的質(zhì)量管理小組,以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。明確項目部各個部門、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限,并把各部門工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。 將公司和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中,橫向展開到各個有關(guān)部門,縱向分解到每個作業(yè)點,做到縱向銜接,橫向協(xié)調(diào)。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系 建立并維持本項目質(zhì)量體系并使其文件化,質(zhì)量體系應(yīng)符合我公司ISO9001(2000版)貫標(biāo)要求,符合我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量方針是:讓圍海的服務(wù)超越顧客的期望。具體目標(biāo):、規(guī)范。為防止雨水造成表面溫度突降,在麻袋面上又加蓋l層塑料薄膜,隔離了較低溫度的雨水對麻袋的直接影響
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