【正文】 注：質(zhì)量目標(biāo)不僅限于以上內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理部 /專業(yè)公司可根據(jù)工程具體情況進(jìn)行增減。 施工工藝質(zhì)量美觀良好。 杜絕機(jī)組移交時(shí)存在未完項(xiàng)目。 確?？⒐べY料在投產(chǎn)后 45 天內(nèi)按檔案管理要求移交完畢。 變電站變壓器和電氣設(shè)備帶電試運(yùn)一次成功。儀表指示準(zhǔn)確率 100%。 設(shè)備試運(yùn)主要目標(biāo) 投運(yùn)前安裝工程消缺率 100% 計(jì)量器具、試驗(yàn)儀器送檢率 100%。 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率： %。 安裝工程質(zhì)量目標(biāo) 單元工程竣工驗(yàn)收合格率 100%，優(yōu)良率 %；單位工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。 建筑工程在投運(yùn)前達(dá)到移交水平，無尾工、無缺陷，防水工程無滲漏。 混凝土 R28 合格率 100%。 單位工程合格率： 100%，單位工程優(yōu)良率： %。 建筑工 程質(zhì)量目標(biāo) 分項(xiàng)工程合格率： 100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率： %以上。 ③及時(shí)：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理意見的處置按監(jiān)理的限期完成時(shí)間執(zhí)行；質(zhì)量回訪意見的處置在業(yè)主規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。 ②達(dá)標(biāo)：達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 注：質(zhì)量目標(biāo)不 僅限于以上內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理部 /專業(yè)公司可根據(jù)工程具體情況進(jìn)行增減。 1 保證 首次點(diǎn)火吹管至完成 168 h 滿負(fù)荷試運(yùn)不大于 90 天。 1 施工工藝質(zhì)量美觀良好。 1 杜絕重大安裝質(zhì)量事故。文件資料齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，達(dá)到工程檔案管理要求。 1 空氣預(yù)熱器漏風(fēng)系數(shù)≤ 6%。 潤(rùn)滑油清潔度不低于 MOOG 四級(jí)，抗燃油系統(tǒng)清潔度達(dá)到 MOOG 二級(jí)，調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)動(dòng)作無遲緩、卡澀。 主要輔機(jī)試運(yùn)指標(biāo)達(dá)到驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級(jí)，全部輔機(jī)試運(yùn)指標(biāo)優(yōu)良率達(dá)到 98%。 汽機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)下降速度≤ 。 機(jī)組啟動(dòng)熱工儀表、自動(dòng)控制投入率 100%。 受監(jiān)焊口一次合格率達(dá) 95%以上。 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率 ： %。 單層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于 H/1000mm，且小于 20mm：多層及高層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于 H/2500mm+，且小于 40mm； 建筑工程單位工程觀感質(zhì)量好，總體的觀感得分率≥ 85％。 鋼筋、水泥等原材料進(jìn)行跟蹤管理，追溯準(zhǔn)確率達(dá) 100%。 鋼筋焊接合格率： 100%。 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率： %。 ④有效：顧客對(duì)其提出意見的處置回復(fù)結(jié)果滿意即為有效。標(biāo)準(zhǔn)要求包括顧客（合同）要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、公司內(nèi)部要求。 16 質(zhì)量管理 170、 質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo) 17 工 程質(zhì)量驗(yàn)收主要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù) 17 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 17 質(zhì)量教育與培訓(xùn) 17 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)計(jì)劃及控制點(diǎn)設(shè)置 工程質(zhì)量過程控制 17 糾正和預(yù)防措施 質(zhì)量考核及獎(jiǎng)罰措施 質(zhì)量通病控制措施 主要專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 1）土建交安質(zhì)量保證措施 2）熱機(jī)專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 3）電氣專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 4）熱控專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 5）防腐、保溫專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 6）焊接質(zhì)量保證措施 7）化水質(zhì)量保證措施 主要質(zhì)量工藝控制措施 1）設(shè)備安裝工藝控制措施 2）設(shè)備二次灌漿工藝控制措施 3）焊接工藝控制措施 4）小口徑管道安裝工藝控制措施 5）電纜敷設(shè)及接線工藝控制措施 6）平臺(tái)、梯子、欄桿安裝工藝控制措施 7）油漆工藝控制措施 8）保溫工藝控制措施 17 職業(yè)健康安全管理 17 職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 17 職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)及 職責(zé) 安全組織機(jī)構(gòu) 安全管理網(wǎng)絡(luò) 各級(jí)安全職責(zé) 17 安全管理與危險(xiǎn)控制 安全管理依據(jù) 重大 危險(xiǎn)源（危害）辨識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)和 風(fēng)險(xiǎn) 控制 措施 安全教育與宣傳 安全技術(shù)措施規(guī)劃 安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施管理 安全監(jiān)察 事故報(bào)告及 事故 應(yīng)急響應(yīng) 計(jì)劃 180、 大型施工機(jī)械管理 18 交通安全 18 主要事故的預(yù)防措施 防止高處墜落的措施 防止高空掉物的措施 防止吊機(jī)傾倒、碰撞的措施 防止土方、結(jié)構(gòu)、架子坍塌事故的措施 防止起重事故的措施 防止火災(zāi)、爆炸事故的措施 防止觸電事故的措施 防止試運(yùn)誤操作事故的措施安全保證措施 18 分包單位的安全管理 18 消防與保衛(wèi) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 消防宣傳 教育、培訓(xùn)、 應(yīng)急 演習(xí) 消防設(shè)施配備 及定置 重點(diǎn)防火部位管理 火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng) 計(jì)劃 保衛(wèi)管理 18 環(huán)境管理 18 環(huán)境管理目標(biāo) 18 環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 18 環(huán)境保護(hù)措施 18 重大 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià) 190、 環(huán)境事故應(yīng)急響應(yīng) 19 環(huán)境監(jiān)察 19 11 文明施工 19 文明施工目標(biāo) 19 文明施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 19 文明施工管理 19 文明施工責(zé)任區(qū)管理 19 設(shè)備、材料定置管理 19 現(xiàn)場(chǎng)溝道、孔洞臨時(shí)蓋板標(biāo)準(zhǔn)化管理 19 重要作業(yè)場(chǎng)區(qū)隔離圍欄標(biāo)準(zhǔn)化管理 200、 電焊、火焊皮帶及供氣管線管理 20 施工電源及配電裝置的管理 20 包裝箱和廢料、垃圾清理制度 20 成品保護(hù)制度 20 12工程進(jìn)度管理及保證措施 20 工程進(jìn)度管理職責(zé)劃分 20 工程進(jìn)度管理手段 20 進(jìn)度報(bào)表的管理 20 工程進(jìn)度保證措施 20 資源保證措施 人力資源和技術(shù)培訓(xùn) 施工機(jī)械的準(zhǔn)備 周轉(zhuǎn)性材料的保證 2 科學(xué)組織 建立有效的激勵(lì)機(jī)制 不斷優(yōu)化施工方案 合理、高效的施工作業(yè)和調(diào)度方式 嚴(yán)格、細(xì)致的工程計(jì)劃管理 21 以優(yōu)良的質(zhì)量保證工期 確保關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次成功 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，避免因工藝質(zhì)量問題返工 提高受監(jiān)焊口一次合格率 確保附機(jī)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)一次成功 21 以穩(wěn)定的安全局面保證工期 21 加強(qiáng)與各接口單位的協(xié)調(diào)與溝通 21 13 項(xiàng)目信息化管理 21 項(xiàng)目信息管理業(yè)務(wù)范圍 21 信息管理專業(yè)崗位人員及職責(zé) 21 信息標(biāo)準(zhǔn)化 21 MIS系統(tǒng)在工程管理中的應(yīng)用 21 14 技術(shù)管理 2 技術(shù)管理職 責(zé) 22 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理職責(zé) 22 技術(shù)管理工作程序 22 內(nèi)、外部溝通 22 技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 22 文件資料管理 22 二次設(shè)計(jì) 22 工程總結(jié)規(guī)劃 22 重大技術(shù)措施、方案編、審、批的有關(guān)規(guī)定 22 技術(shù)進(jìn)步及 QC活動(dòng) 2 15 材料管理 23 材料管理工作范圍 23 材料管理工作程序 23 材料的采購(gòu) 23 材料的入庫(kù)驗(yàn)收和檢驗(yàn) 23 周轉(zhuǎn)性材料的管理 23 材料的資料管理 23 重要材料的質(zhì) 量控制 23 16 設(shè)備管理 23 設(shè)備管理工作范圍 2 設(shè)備管理工作程序 24 設(shè)備接貨和開箱管理 24 設(shè)備的定置、定位管理 24 重要設(shè)備的維保方案 24 備品備件的管理 24 隨機(jī)專用工具管理 24 17 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理及成本控制措施 24 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理 24 合同管理 24 分承包管理 250、 工程力能消耗控制指標(biāo) 25 18 企業(yè)文化及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí) 25 追求一流的企業(yè)文化 25 施工現(xiàn)場(chǎng)主要安全標(biāo)識(shí) 25 施工現(xiàn)場(chǎng)主要安全、 環(huán)境 、質(zhì)量體系標(biāo)識(shí) 25 施工現(xiàn)場(chǎng)七牌三圖 25 安全文明責(zé)任區(qū)標(biāo)識(shí) 25 鍋爐零米主要安全標(biāo)識(shí) 25 汽機(jī)運(yùn)行層主要安全標(biāo)識(shí) 25 鍋爐各層主要安全標(biāo)識(shí) 260、 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的宣傳 26 確保工程進(jìn)度的宣傳 第 3節(jié) 第三部分：圖紙部分 《施工總平面布置圖》 《吊裝機(jī)械立面布置圖》 《吊裝機(jī)械平面布置圖》 《鍋爐本體斷面布置圖》 《施工現(xiàn)場(chǎng)電源系統(tǒng)圖》 《組合場(chǎng)電源及照明布置圖》 《現(xiàn) 場(chǎng)施工、消防用水布置圖》 《鍋爐組合場(chǎng)布置圖》 《鍋爐大件吊裝順序圖》 《鍋爐大板梁吊裝方案圖》 《汽包卸車、吊裝方案圖》 《發(fā)電機(jī)卸車、吊裝方案圖》 《主變卸車、就位方案圖》 《除氧器吊裝方案圖》 《 高低壓加熱器 吊裝方案圖》 《鍋爐水壓試驗(yàn)方案系統(tǒng)圖》 《安全文明施工責(zé)任區(qū)域劃分》 《施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定置圖》 《 P3 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 》 附件：質(zhì)量目標(biāo)： 電源項(xiàng)目： 新疆電力建設(shè)公司質(zhì)量管理目標(biāo) 1．工程項(xiàng)目 ① 施工質(zhì)量達(dá)標(biāo) ② 2．顧客意見及時(shí) ③ 、有效 ④ 處置，確保顧客滿意 3．受監(jiān)焊口一次檢驗(yàn)合 格率≥ 95％ 注： ①工程項(xiàng)目：指公司范圍內(nèi)所有工程施工項(xiàng)目。 附施工組織總設(shè)計(jì)封面及編寫內(nèi)容： 分為三個(gè)文件包： 第一部分：《施工組織總設(shè)計(jì)》編制說明 第二部分：文字部分 第三部分：圖紙部分 XXXX 工程 文件編號(hào)： XDJ/XXXXSGSJ001202001 文件類型： 技 術(shù) 文 件 文件名稱： XXXX 工程施工組織總設(shè)計(jì) 編 寫 ： 新疆電力建設(shè)公司 XXXX 項(xiàng)目經(jīng)理部 /專業(yè)公司 審 核： 審核意見： 審核日期： 年 月 日 批 準(zhǔn)： 批準(zhǔn)日期： 年 月 日 版 次： 2020/A0 第 1節(jié) 第一部分：《施工組織總設(shè)計(jì)》編制說明 第 2節(jié) 第二部分：文字部分 1 編制依 據(jù) 2 工程概況及特點(diǎn) 總體規(guī)劃 廠址地理位置及周邊環(huán)境 交通運(yùn)輸條件 水文地質(zhì)氣象資料 取水 出線 燃料與運(yùn)輸 灰場(chǎng) 1 主要設(shè)備簡(jiǎn)介 1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 1 現(xiàn)場(chǎng)施工條件和要求 1 工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)分析 1 3 工程合同 1 工程規(guī)模 1 合同概況及要點(diǎn) 1 1 4 施工組織機(jī)構(gòu)和人員配備 施工組織機(jī)構(gòu)及設(shè)置原則 2 主要管理部門職能及人員職責(zé) 2 勞動(dòng)力計(jì)劃 2 5 施工綜合進(jìn)度 2 編制依據(jù)及說明 2 里程碑工期計(jì)劃及施工網(wǎng)絡(luò) 2 里程碑工期計(jì)劃 2 工期分析 2 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 2 圖紙交付計(jì)劃 半成品加工計(jì)劃 3 設(shè)備到貨計(jì)劃 /甲供材料供應(yīng)計(jì)劃 3 土建交安計(jì)劃 3 大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 3 工機(jī)具使用計(jì)劃 3 6 施工總平面布置 3 施工總平面布置概述 3 主要起重機(jī)械的選擇和布置 3 施工總平面管理 3 7 施工臨時(shí)設(shè)施及場(chǎng)地 施工場(chǎng)地布置規(guī)劃 4 組 合場(chǎng)布置規(guī)劃 4 設(shè)備卸車場(chǎng)布置規(guī)劃 4 生產(chǎn)臨建規(guī)劃 4