中國(guó)健康之家連鎖公司簡(jiǎn)介(參考版)
2025-07-01 23:47本頁面
【正文】 另外比較“空洞”，自己對(duì)該方案只是一種思路，具體的要等自己在實(shí)施過程中摸索。 04會(huì)計(jì) 王犇犇 0401100343 老師：健康之家是自己參加大學(xué)生職業(yè)大賽的方案，作品雖然被刪了，但是自己對(duì)這個(gè)計(jì)劃比較執(zhí)著，很早以前就開始醞釀了。在以后公司運(yùn)作中肯定會(huì)有大的幫助。因此在分公司內(nèi)部在各部門財(cái)務(wù)流通一種分公司幣，平時(shí)以分公司幣分配資金，使資金的財(cái)務(wù)效率提高，同時(shí)全部收入在現(xiàn)金流管理部管理，保存，各部門要對(duì)外支付的時(shí)候通過手中分公司幣領(lǐng)??！公司幣公司幣健康咨詢部健康飲食部健康塑身部公司幣公司幣現(xiàn)金流現(xiàn)金流管理部 總結(jié)：在改進(jìn)過程中，沒有對(duì)總的流程改變，而是對(duì)部門之間的現(xiàn)金流流動(dòng)，分配作出了改進(jìn)，提出了新的想法，如公司總預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，通過現(xiàn)金流管理部（此部門是獨(dú)立于分公司存在，直屬于總部財(cái)務(wù)預(yù)算部）才下?lián)軅€(gè)分公司的各部門。收入比例保留歷年滾存資金結(jié)余現(xiàn)金流管理解決一般情況下的資金：實(shí)行分公司預(yù)算外
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