領導能力測試人機對話版100題高分策略題目及答案(參考版)
2025-07-01 22:28本頁面
【正文】 ⑥ ⑦H、請市領導將此副職調(diào)離本單位。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦G、班子會上不點名批評。17 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦E、單獨嚴肅批評教育那位副職，要他寫一份檢查書送市領導，同時要求他今后嚴格要求、工作仍要大膽開展。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦C、給市領導解釋，查無此事。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 1你是某單位一把手，發(fā)現(xiàn)你的副職與單位一女職工有作風問題，群眾反映強烈，市領導也收到檢舉信并批示給你要求調(diào)查此事，而這一副職工作出色，是你的得力助手，你怎么辦？A、全面調(diào)查，嚴肅查辦。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦F、給領導做好解釋工作，同時公開招考，同等條件下優(yōu)先錄用。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦D、安排領導的兒子上崗，從事計算機工作。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦B、拖一拖再說。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦16 G、適時與一把手有效溝通，同時盡量做好老同志工作，保持穩(wěn)定、促進發(fā)展，逐步使一把手對老干工作重視起來。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦E、請上級領導給一把手談話，要求他重視老干部工作。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦C、請一把手多到老同志家去走一走，讓他實地了解老同志的困難。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 1你是分管老干工作的領導，你所在的單位又是離退休干部人數(shù)很多的單位，過去發(fā)生過老同志因待遇問題集體上高速公路堵塞交通事件，但你單位一把手不重視老干工作，你提出的建議他從不采納，你怎么辦？A、暗示老同志組織上訪活動。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦G、會上不點名批評他們。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦E、和下屬單位的同志們講他們的貪污腐化情況。15 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦C、分頭到他們的辦公室委婉提醒他們。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 1你是剛到某單位工作的副職，發(fā)現(xiàn)新單位的一把手和另一副職狼狽為奸，貪污腐壞嚴重，你怎么辦？A、寫檢舉材料告發(fā)他們。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦D、停止開會，把他們的吵鬧調(diào)解完畢再說。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦C、讓其他有威信的老同志把他們拉出會議室進行勸解，繼續(xù)開會。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 1你是剛到任的某單位一把手，正在主持離退休老同志座談會，會上兩個過去有個人恩怨的離休老同志相互爭論過去的事情，甚至大吵大鬧、大打出手，會議秩序一片混亂，你怎么辦？A你裝糊涂，讓他們自己解決，假裝接聽電話走出會議室。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦D、不發(fā)表任何意見，開班子會議研究時，少數(shù)服從多數(shù)。14 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦B、給一把手說，下次班子會上由你提出研究此事，讓一把手假裝不知此事，同時會上請一把手支持。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦G、要求你夫人以后不要接受任何人的禮物。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦E、收下禮品，老同學所托之事照辦。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦C、閉門不見。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 你作為一名副廳級領導，多年不見的老同學W突然帶著貴重禮品和他夫人一起登門做客，請你關照一下在你單位工作的張某（你同學W的侄子），你怎么辦？A、你同學W離開你家時將他所帶的禮品如數(shù)奉還。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦E、同意W和H和岳父同時參與招投標，平等競爭，但暗中打招呼優(yōu)先市委書記的朋友W中標。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦C、你分別給市長和你夫人做好解釋工作，同時暗地里給相關方面打招呼，一定要讓市委書記的朋友W中標。 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 你作為分管城建的副市長，市里決定修建一個城區(qū)污水處理工程，總投資1800多萬元，市委書記給你打招呼，要求在工程招投標時考慮一下W，同時市長給你打招呼要你招投標時考慮一下H，你夫人也要你招投標時關照一下你的岳父（某建筑公司老板），你怎么辦？A、嚴格執(zhí)行招投標制度，不給任何部門任何人打任何招呼。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦E、嚴格按照招投標規(guī)定辦，誰中標就用誰的砂石材料。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦C、同意當?shù)剞r(nóng)民參加招投標，并承諾同等條件下優(yōu)先于農(nóng)民。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 你作為某鐵路工程指揮部指揮長，在施工前遇到這樣一種情況：當?shù)睾芏噢r(nóng)民都有打石廠
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