【摘要】19/20賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制第一講 企業(yè)要加強(qiáng)賒銷管理【本講重點(diǎn)】企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的?【導(dǎo)言】目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了買方經(jīng)濟(jì),隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨很多實(shí)際問(wèn)題。其中,一個(gè)重要的挑戰(zhàn)就是銷售方式的改變
2025-07-01 16:52
【摘要】賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制第一講 企業(yè)要加強(qiáng)賒銷管理【本講重點(diǎn)】企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的?【導(dǎo)言】目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了買方經(jīng)濟(jì),隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨很多實(shí)際問(wèn)題。其中,一個(gè)重要的挑戰(zhàn)就是銷售方式的改變,越來(lái)越多的客戶希望能
2025-08-02 01:35
【摘要】賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?第一講企業(yè)要加強(qiáng)賒銷管理?第二講賒銷管理整體解決方案?第三講預(yù)防商業(yè)欺詐和陷阱?第四講如何判斷新客戶的合法身份?第五講如何識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)?第六講如何收集客戶
2025-08-02 00:53
2025-04-22 02:36
2025-08-02 03:01
【摘要】E01-————初選法 第三節(jié)客戶資信管理方法————資信調(diào)查法 第四節(jié)客戶資信管理方法————分類管理法 第五節(jié)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷第八講客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 第一節(jié)基本觀點(diǎn)說(shuō)明 第二節(jié)定性和定量指標(biāo)的選擇 第三節(jié)權(quán)數(shù)的研究與確定 第四節(jié)評(píng)分方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的確定 第五節(jié)
2025-04-21 02:20
【摘要】單選題正確1.?A?自然人2.?B?法人3.?C?其他組織4.?D?非法組織正確%的客戶的賒銷風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)評(píng)估,下列哪一項(xiàng)不能達(dá)到有效評(píng)估1.?A?早期評(píng)估2.?B?修訂評(píng)估說(shuō)明3.
2025-06-13 02:17
【摘要】1賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制第一講企業(yè)要加強(qiáng)賒銷管理【本講重點(diǎn)】企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的【導(dǎo)言】目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了買方經(jīng)濟(jì),隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨很多實(shí)際問(wèn)題。其中,一個(gè)重要的
2025-08-09 04:11
2025-05-31 00:47
2025-08-02 00:55
【摘要】【課程提綱】第一講企業(yè)要加強(qiáng)賒銷管理?第二講賒銷管理整體解決方案?第三講預(yù)防商業(yè)欺詐和陷阱?第四講如何判斷新客戶的合法身份?第五講如何識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)?第六講如何收集客戶的信用資料?第七
2025-06-26 02:05
【摘要】27/27企業(yè)計(jì)劃與實(shí)施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動(dòng),其中計(jì)劃管理是首要職能。計(jì)劃管理之所以稱為首要職能,是因?yàn)槠渌毮艿墓芾砘顒?dòng)都是以計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行的。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中難免發(fā)生偏差,以計(jì)劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計(jì)劃與計(jì)劃管理的概念后,重點(diǎn)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為對(duì)象講述計(jì)劃的編制,計(jì)劃的實(shí)施控制和目標(biāo)管理方法。
2025-07-23 09:20
【摘要】27/27論內(nèi)部控制出處:學(xué)生大[2003-11-314:33]作者:楊海群內(nèi)容提要 解決中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)問(wèn)題尚需要深入觸動(dòng)微觀機(jī)制的最本質(zhì)的問(wèn)題,即企業(yè)的控制問(wèn)題。體制改革不是萬(wàn)能的,要緊的是微觀機(jī)制的改造。我國(guó)企業(yè)的根本出路在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制?! ∞D(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,增強(qiáng)控制意識(shí),提高管理水平,是我國(guó)企業(yè)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本前提。只在宏觀經(jīng)濟(jì)
2025-06-25 13:20
2025-07-01 12:26
【摘要】《銷售經(jīng)理》第八章:銷售管理控制第八章 銷售管理控制 銷售管理的控制作為實(shí)踐的重要方法,可以幫助銷售經(jīng)理正確認(rèn)識(shí)各項(xiàng)銷售活動(dòng)內(nèi)在的聯(lián)系,明確影響銷售活動(dòng)的各種原因,找出銷售活動(dòng)中存在的關(guān)鍵問(wèn)題。這就為銷售措施的改進(jìn)和新的銷售戰(zhàn)略的制定提供了科學(xué)依據(jù)。在銷售戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行銷售分析與評(píng)估,既可以監(jiān)督、檢查戰(zhàn)略的實(shí)施情況,又能考察銷售戰(zhàn)略是否符合實(shí)際和有效?! ?/span>
2025-07-01 22:19