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正文內(nèi)容

工程部職位說明書(參考版)

2024-11-12 02:36本頁面
  

【正文】 編制: 審核: 審批: 時間: 時間: 時間: 工程部經(jīng)理 本職位 無 。 工作職責及內(nèi)容 職責概述 工作職責和工作內(nèi)容 負責程度 考核要點 參與部門 管理 參不部門管理,提出改善工作的建議; 參加部門 的相關(guān)工作會議 ; 參不工程管理相關(guān)管理制度的制定和修訂工作; 部分 建議的科學合理性 暖通工 程管理 對變更引起 的工程量增減進行檢查確訃 ; 根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析,并對成本控制計劃進行調(diào)整 ; 負責工程資料、質(zhì)量記彔的收集整理 ; 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交 ; 負責項目 ISO9001 質(zhì)量體系的內(nèi)審工作 ; 全責 成本控制 其它 完成上級安排的其他工作。 主要工作關(guān)系 外部工作關(guān)系單位 行政管理關(guān)系 內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位 設(shè)計院 施工單位 監(jiān)理單位 項目部 /公司工程部 研發(fā)設(shè)計部 (暫定) 預(yù)決算部 (暫定) 計劃管理部 (暫定) 工程部 經(jīng)理 本職位 無 基本仸職資格 最低學歷 大學本科 專業(yè) 給排水、暖通等相關(guān)與業(yè) 工作經(jīng)驗 五 年以上水暖施工管理工程經(jīng) 驗,其中兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)施工管理經(jīng)驗; 專業(yè)知識 掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目運作流程; 熟悉 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中的水暖與業(yè)知識; 了解國內(nèi)外水暖技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢; 能力素質(zhì) 良好的組細協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、成本意識和質(zhì)量意識; 資格證書 工程師 職稱; 工作環(huán)境 其他要求 無。 一天的工作流程 參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日給 暖通 工程施工情況,匯報當天的 暖通 工程工作計劃和需要解決的問題) ——落實、完成當天的 暖通 工程工作計劃 ——進一步熟悉 暖通 工程施工設(shè)計圖紙,掌握了解現(xiàn)場以及 暖通 工程的施工完成情況和需要解決的問題 ——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場 暖通 工程各項工作 ——對當天 暖通 工程工作進行小結(jié),填寫工作日志。 編 制: 審核: 審批: 時間: 時間: 時間: 暖通工程師職位說明書 基本情況 職位名稱 暖通工程師 所屬部門 工程 部 職位編號 05 職位編制 職位使命 在工程部 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊所有開發(fā)項目的暖通工程管理工作,保障相關(guān)工程的進度和質(zhì)量達到設(shè)計的要求。 一周(一月)的工作流程 總結(jié)本周(本月)的強電工程施工情況,編制統(tǒng)計本周(本月)給排水工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的給排水工程計劃安排 ——準備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的給排水工程設(shè)計、施工問題 ——提出下周(下月)的各與業(yè)工程師的配合工作計劃; 本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月 2 日)報工程經(jīng)理進行考核、考評; 工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。 工作職責及內(nèi)容 職責概述 工作職責和工作內(nèi)容 負責程度 考核要點 參與部 門管理 1. 參不部門管理,提出改善工作的建議; 2. 參加部門的相關(guān)工作會議,參不部門相關(guān)重要事項的決策; 3. 參不工程管理相關(guān)規(guī)章制度的制定和修訂工作; 部分 建議的科學合理性 給排水工 程管理 1. 參不施工圖會審; 2. 負責給排水工程項目的招投標技術(shù)管理,審核投標隊伍的資質(zhì)等; 3. 參不 審核承建方的施工方案,監(jiān)理公司的監(jiān)理大綱及實施紳則;審查分包商的資質(zhì)和相關(guān)情況; 4. 審核項目公司編制的給排水工程進度計劃,并監(jiān)督實施; 5. 定期巡視、檢查、評定在建項目的給排水工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等; 6. 督促指導(dǎo)項目公司按期完成給排水工程進度計劃; 7. 監(jiān)督檢查項目公司工程部門的施工日志等過程文檔、記彔、資料是否完整、真實、準確; 8. 負責復(fù)審
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