中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的探討論文終稿(參考版)
2025-07-01 02:45本頁面
【正文】 。參考文獻(xiàn)［1］馬少妮．中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)注意的問題［J］．中國中小企業(yè)，2000（11）．［2］溫素彬．中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境與財(cái)務(wù)策略［J］．財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2001（5）． [3] [N] ．(5).[4] 吳海濱,試論中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式[J]中國管理信息化,2005,(12)[5] 加強(qiáng)民營中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的思考[J]經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息。東北地區(qū)老工業(yè)城市居多，中小企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都很重，應(yīng)主要解決國有中小企業(yè)規(guī)范改制和與大型企業(yè)專業(yè)化分工及配套問題；長江中下游地區(qū)是中小企業(yè)的汪洋大海，江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主，浙江以私營個(gè)體聞名，工作重點(diǎn)是規(guī)范引導(dǎo)、扶持發(fā)展；中西部地區(qū)資源豐富、中小企業(yè)欠發(fā)達(dá)，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和科技環(huán)保型中小企業(yè)發(fā)展是重點(diǎn)；珠江三角洲地區(qū)中小企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢明顯，可借助“老鄉(xiāng)”、“老外”發(fā)展中小企業(yè)的“兩岸三地大中華圈”[5]。（五）推進(jìn)要區(qū)別特點(diǎn)，先易后難，以點(diǎn)帶面選擇東部中小企業(yè)作業(yè)重點(diǎn)試區(qū)，就為試點(diǎn)的成功率奠定了良好的基礎(chǔ)。具體包括：從基層做起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，人人負(fù)責(zé)，不出差錯(cuò)，層層設(shè)卡，檢查核對，建立健全單位內(nèi)部控制制度。建立電算化財(cái)務(wù)管理制度。中小企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)人員對會(huì)計(jì)原理、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)了解不多，對會(huì)計(jì)處理流程的中間環(huán)節(jié)考慮不周，會(huì)計(jì)流程不夠通暢。中小企業(yè)要切實(shí)提高對會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作重要性的理性認(rèn)識(shí)，從大處著眼，從基礎(chǔ)起步，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作使中小企業(yè)財(cái)務(wù)逐漸走向正規(guī)化、制度化，使其能在經(jīng)濟(jì)浪潮中發(fā)輝它最大的能量[4]。同時(shí)，對企業(yè)因執(zhí)行新制度而帶來利潤指標(biāo)的變化要加以綜合分析，在政策上予以相應(yīng)傾斜。首先要進(jìn)一步抓好會(huì)計(jì)秩序的整頓工作，堅(jiān)決打擊企業(yè)造假行為，對粉飾業(yè)績、操縱利潤、騙取利益的現(xiàn)象要進(jìn)行堅(jiān)決披露和處罰，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平的競爭環(huán)境。同時(shí)，還要抓好在職會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)考核工作，要求股份有限公司的會(huì)計(jì)人員都必須經(jīng)過新制度的培訓(xùn)和考核，使會(huì)計(jì)人員都能把握新制度的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)，掌握新制度核算方法。同時(shí)讓他們深刻認(rèn)識(shí)到自己在會(huì)計(jì)工作中的職責(zé),用專業(yè)知識(shí)判斷自己和會(huì)計(jì)人員的愈法和非法行為真正承擔(dān)起會(huì)計(jì)責(zé)任主體的責(zé)任。為了貫徹落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,中小企業(yè)必須加強(qiáng)在崗人員的會(huì)計(jì)培訓(xùn),其對象包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和會(huì)計(jì)人員。對貨幣資金崗位的人員進(jìn)行定期換崗，并應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員多學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，定期參加后續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的法制教育，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)離不開人這個(gè)主體，要保證貨幣資金的安全和運(yùn)作暢順，就必須保證貨幣資金業(yè)務(wù)崗位人員的素質(zhì)。同時(shí)，還要加強(qiáng)對銀行預(yù)留印鑒的管理，在實(shí)際操作中，一般是由出納保管空白支票和個(gè)人私章，財(cái)務(wù)專用章由會(huì)計(jì)或其他授權(quán)人員保管。建立票據(jù)與印章的管理制度票據(jù)和印章的管理對一個(gè)企業(yè)來講是貨幣資金業(yè)務(wù)得以正常進(jìn)行的保證，有了票據(jù)和印章，就可以支配企業(yè)的貨幣資金運(yùn)動(dòng)。如果企業(yè)的確人手有限，也應(yīng)保證實(shí)行錢賬分管，即管錢的不管賬，管賬的不管錢。這是中小企業(yè)建立相互約束機(jī)制的基礎(chǔ)。不從資本市場籌資而且注冊資本低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)將其界定為中小企業(yè),采用中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督[3]。另外,因?yàn)槌鲑Y者是否進(jìn)行企業(yè)的日常管理同企業(yè)規(guī)模大小不存在必然的聯(lián)系,所以也不宜作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)。我們在判斷會(huì)計(jì)主體的時(shí)候主要是看能否獨(dú)立核算,只要能夠獨(dú)立核算,就可以作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體。會(huì)計(jì)核算必須是站在本企業(yè)的角度上觀察所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),不能與其他會(huì)計(jì)主體相混淆。五、 解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題（一）明確會(huì)計(jì)核算主體這一原則要求對中小企業(yè)應(yīng)該有比較明確的界定標(biāo)準(zhǔn),以保證會(huì)計(jì)制度有一個(gè)恰當(dāng)?shù)倪m用范圍。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，按照經(jīng)濟(jì)地帶劃分，中小企業(yè)數(shù)量東部、中部各占全國總量的42％，西部占15％；而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66％、中部占 26％、西部僅占8％。對會(huì)計(jì)人員管理方式欠缺，內(nèi)部監(jiān)督不力從管理方式來看，中小企業(yè)的核算管理人員普遍沒有經(jīng)過科學(xué)化管理的熏陶，管理水平不高，首先，表現(xiàn)在對會(huì)計(jì)人員管理觀念陳舊，會(huì)計(jì)人員選用上任人唯親，相信血緣關(guān)系，強(qiáng)調(diào)忠誠老實(shí)，不注重才能，其次，管理方式上過度集權(quán)，不夠民主，往往易傷害會(huì)計(jì)人員的積極性，家庭式管理現(xiàn)象普遍存在，強(qiáng)調(diào)家族利益，是企業(yè)中的會(huì)計(jì)從業(yè)人員覺得在為一個(gè)家庭服務(wù)，個(gè)人今生發(fā)展的機(jī)會(huì)很小，而且管理隨意性強(qiáng)，缺乏管理的制度化，規(guī)范化和程序化，獎(jiǎng)懲沒有制度，財(cái)務(wù)不夠透明，不重視精神激勵(lì)等，只注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，從企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督來看，由于會(huì)計(jì)憑證的設(shè)計(jì)、印制、使用期限沒有統(tǒng)一規(guī)范，技術(shù)與管理存在這漏洞，雖然目前我國企業(yè)的各類發(fā)票和財(cái)政收據(jù)有財(cái)政部門或稅務(wù)部門監(jiān)制，但各省、市、地區(qū)、各行業(yè)、各部門的票面樣式各異，種類繁多，加之市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，票種和票面的多樣、多變，使財(cái)務(wù)人員目不暇接，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中很難辨認(rèn)真?zhèn)?，給企業(yè)內(nèi)
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