【正文】 即興創(chuàng)新即時(shí)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新（）等特征，企業(yè)才能沖破產(chǎn)品創(chuàng)新的迷霧。潛在市場(chǎng)詳細(xì)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)發(fā)明或設(shè)計(jì)再設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（）構(gòu)成。引入新產(chǎn)品引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)辟新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織形式，社會(huì)條件涉及（）等因素，社會(huì)條件的制約將對(duì)技術(shù)發(fā)展的方向、路線、進(jìn)程、速度和規(guī)模起影響和決定作用。制度管理知識(shí)技術(shù)，是把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于“生產(chǎn)要素的新組合”引入生產(chǎn)體系。區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射能力區(qū)域聚集能力，具體可分為（）和老化。市人事行政主管部門(mén)統(tǒng)一50.《繼續(xù)教育證書(shū)》由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由（　　　）統(tǒng)一收取，驗(yàn)證后退還本人。應(yīng)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)，應(yīng)給予（　　?。甓瓤己瞬缓细?。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的銷(xiāo)售百分比，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。長(zhǎng)期研究，可來(lái)源于外部環(huán)境和（）。“守門(mén)人”（）的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個(gè)不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。執(zhí)行效果、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。自愿（）組織結(jié)構(gòu)。以上均是、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等各部門(mén)人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對(duì)全面創(chuàng)新進(jìn)行分類(lèi)的。外部知識(shí)投入，而營(yíng)利性企業(yè)則更關(guān)心（）?！懂a(chǎn)品周期中的國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易》（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)至少包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)渡階段成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo)，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。逆向工程，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過(guò)渡階段。多維性24.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒(méi)有發(fā)生重大變化，只是由于市場(chǎng)的需要，要求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。技術(shù)創(chuàng)新22.（ ）是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必由之路，也是提升城市競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要途徑。正確，經(jīng)驗(yàn)豐富則集權(quán)程度更大，反之，分權(quán)程度更大。正確，采取有效的技術(shù)戰(zhàn)略，建構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)向的組織制度，以降低新技術(shù)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，是第四代研發(fā)管理的重要目標(biāo)。正確，過(guò)于追求“高”、“新”；錯(cuò)誤，從而培養(yǎng)出一種創(chuàng)新習(xí)慣的組織錯(cuò)誤、風(fēng)險(xiǎn)大，潛在收益高，但對(duì)于企業(yè)的要求也高。正確、組合創(chuàng)新管理的進(jìn)一步發(fā)展，是日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)立作用的結(jié)果。公司無(wú)法通過(guò)合適的改進(jìn)策略，再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期。錯(cuò)誤。正確，在本質(zhì)上是創(chuàng)新要素的交叉和融合正確。正確，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。它是互利互惠組織，成員企業(yè)有共同的目標(biāo)第六套一、判斷題(每題1分)，它從根本上決定了資源的配置格局和效率。它是基于對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的響應(yīng)而形成的企業(yè)核心能力的互補(bǔ)性聯(lián)合。單位繼續(xù)教育管理部門(mén)人事部門(mén)58.（　　　）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)的審批、監(jiān)督、檢查，有關(guān)行政主管部門(mén)、行業(yè)組織負(fù)責(zé)本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)的宏觀管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。信息人才資金品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，學(xué)習(xí)內(nèi)容是否符合專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次、專業(yè)知識(shí)水平要求，符合規(guī)定者為合格。生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)自然科學(xué)知識(shí)()。這里提到的新組合包含以下內(nèi)容（）。資本投資人力資本(高級(jí)的科學(xué)家和工程師)，具體可分為（）和老化。應(yīng)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)，應(yīng)給予（　　?。甓瓤己瞬缓细?。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的銷(xiāo)售百分比（ )，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。技術(shù)戰(zhàn)略的核心46.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得利潤(rùn)。創(chuàng)新型人才，（）已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。放在第二位（）的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個(gè)不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。自愿39.（）是一張新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過(guò)程，它是一張管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、提高開(kāi)發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。主題，而全面創(chuàng)新管理（）。二元文化“善意的視而不見(jiàn)”，這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的（）。模仿階段（）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、火災(zāi)等。生產(chǎn)成本大幅度下降，利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。并行模型（）時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處。破壞性創(chuàng)新，人們將其分為技術(shù)推動(dòng)模式、（）以及兩者的組合技術(shù)推動(dòng)模式，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。正確二、單項(xiàng)選擇(每題2分)（ ）。正確，根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)類(lèi)型來(lái)確定。錯(cuò)誤。正確。正確，他們基本上分工合作，各司其職。正確。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤。正確，企業(yè)研究開(kāi)發(fā)支出較多，研究開(kāi)發(fā)的目標(biāo)比較分散，很難取得較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)正確、有著很強(qiáng)的創(chuàng)新能力的大公司在面對(duì)某些類(lèi)型的市場(chǎng)和技術(shù)上的變化時(shí)，無(wú)法保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。正確。實(shí)行項(xiàng)目承包制，根據(jù)項(xiàng)目的完成情況及經(jīng)費(fèi)使用情況給創(chuàng)新人員以獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)創(chuàng)新成果獲得經(jīng)濟(jì)效益的情況，從創(chuàng)新效益中給創(chuàng)新人員提成第五套一、判斷題(每題1分)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。用戶供應(yīng)商股東等利益相關(guān)者，它包括（）。漸進(jìn)性創(chuàng)新根本性創(chuàng)新技術(shù)系統(tǒng)的變革技術(shù)—經(jīng)濟(jì)范式的變革，主要通過(guò)（ ）理等方式連續(xù)記載。（）的能動(dòng)關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)技術(shù)與市場(chǎng)的整合。引入新產(chǎn)品引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)辟新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織形式（）?？蒲性囼?yàn)推廣普及應(yīng)用，是把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于“生產(chǎn)要素的新組合”引入生產(chǎn)體系。區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射能力區(qū)域聚集能力，從事()的能力。優(yōu)秀，經(jīng)培訓(xùn)但考試未合格者按（　?。W(xué)時(shí)認(rèn)定。企業(yè)內(nèi)部（）和版權(quán)?！笆亻T(mén)人”（）的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個(gè)不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。經(jīng)營(yíng)（）。尚未完成，德國(guó)巴斯夫（BASF）公司為了開(kāi)發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個(gè)企業(yè)專屬的（）。提升職位，著眼于（）。在某些條件下是可以（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。增長(zhǎng)、（）、大量流行階段和衰退階段。并行模型（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格（）來(lái)說(shuō)，在整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與AU模型恰恰相反，發(fā)展中國(guó)家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展中國(guó)家（）階段，需求量和銷(xiāo)售額迅速上升。柔性的組織結(jié)構(gòu)（）強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動(dòng)中的參與和互動(dòng)（）和市場(chǎng)共同作用引發(fā)的。區(qū)域創(chuàng)新能力，可將技術(shù)創(chuàng)新分為開(kāi)放式創(chuàng)新和（）兩類(lèi)。特定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力（ ）。錯(cuò)誤二、單項(xiàng)選擇(每題2分)，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于（ ）。正確、計(jì)算機(jī)考試，以及各類(lèi)職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按中級(jí)40學(xué)時(shí)認(rèn)定。正確。正確，必須大力支持基礎(chǔ)研究，根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，形成企業(yè)的技術(shù)核心能力錯(cuò)誤，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇與技術(shù)機(jī)遇的認(rèn)識(shí)都是從內(nèi)部出發(fā)的。錯(cuò)誤，我國(guó)國(guó)有企業(yè)就創(chuàng)造了干部、工人和技術(shù)人員“三結(jié)合”小組這種內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式。正確。正確。正確，而且還是多主體網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的結(jié)果，它們共同的構(gòu)成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程。正確、間斷的創(chuàng)新。增新補(bǔ)充拓展提高：經(jīng)縣級(jí)以上黨委、政府機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，或依法注冊(cè)登記具有培訓(xùn)資質(zhì)的法人；有健全的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和專職管理人員；具備承擔(dān)100人以上培訓(xùn)任務(wù)的教學(xué)場(chǎng)所和與之相適應(yīng)的教學(xué)設(shè)備等設(shè)施；具備與繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的相對(duì)穩(wěn)定的專職或兼職師資隊(duì)伍?？己蓑?yàn)證工作由專業(yè)技術(shù)人員所在（　?。┕餐?fù)責(zé)。銷(xiāo)售時(shí)間（）等結(jié)果。不穩(wěn)定階段過(guò)渡階段特定階段（）這幾個(gè)階段。制度管理知識(shí)技術(shù)，是指根據(jù)（）發(fā)展而成的各種工藝操作方法與技能。20三、多項(xiàng)選擇(每題2分)()。市人事行政主管部門(mén)統(tǒng)一，《繼續(xù)教育證書(shū)》（　　?。C書(shū)編號(hào)可視具體情況進(jìn)行變更。證書(shū)或證明文件，年度考核不能評(píng)為（　　?。９I(yè)產(chǎn)權(quán)，（）已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。放在第二位，有利于針對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（）的優(yōu)點(diǎn)。研發(fā)部門(mén)（）。機(jī)會(huì)分析38.（）是一張新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過(guò)程，它是一張管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、提高開(kāi)發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。尚未完成（）是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功與否的分水嶺。永久性的（）的專門(mén)機(jī)構(gòu)。既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)31.（）以價(jià)值增加（提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效）為目標(biāo)，主動(dòng)創(chuàng)新全面創(chuàng)新管理32.（）的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單，行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。在某些條件下是可以（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新，人們將其分為技術(shù)推動(dòng)模式、（）以及兩者的組合技術(shù)推動(dòng)模式、（）、大量流行階段和衰退階段。技術(shù)創(chuàng)新（），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對(duì)人產(chǎn)生價(jià)值。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，表現(xiàn)為（ ）。錯(cuò)誤，不得擅自從事繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。錯(cuò)誤、武陵山區(qū)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，按每個(gè)月30學(xué)時(shí)認(rèn)定。錯(cuò)誤，可以使加盟企業(yè)獲得更多的進(jìn)入市場(chǎng)和分享市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)單一企業(yè)所不能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。錯(cuò)誤，應(yīng)同時(shí)將內(nèi)部和外部的所有有價(jià)值的創(chuàng)意有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。正確、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。正確。錯(cuò)誤。正確，同技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了不可調(diào)和的矛盾。直覺(jué)型研發(fā)系統(tǒng)型研發(fā)戰(zhàn)略與目標(biāo)型研發(fā)創(chuàng)新型研發(fā)第三套一、判斷題(每題1分)。技術(shù)前景的不確定性市場(chǎng)前景的不確定性（　　　），凡考試考核合格，按每門(mén)課程規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)認(rèn)定。引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)破譯（）等方面的投入，因而成本增加。一是能夠創(chuàng)造充分的的顧客價(jià)值，即給顧客帶來(lái)根本性的效用與好處；二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價(jià)值能夠創(chuàng)造充分的的顧客價(jià)值，即給顧客帶來(lái)根本性的效用與好處；二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價(jià)值能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價(jià)值，伴隨著一系列的（），并可能在一定時(shí)期內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷。全部實(shí)力國(guó)際影響力（ ）幾個(gè)層次。20三、多項(xiàng)選擇(每題2分)，是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒(méi)有的( )。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的銷(xiāo)售百分比，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。全員創(chuàng)新47.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得利潤(rùn)。系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者（），或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識(shí)的項(xiàng)目需要比較強(qiáng)的中央集權(quán)。以上皆是（），又要使其服從創(chuàng)新活動(dòng)的整體要求。經(jīng)營(yíng)（）為提高創(chuàng)新績(jī)效的基本途徑。創(chuàng)意產(chǎn)生、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。永久性的，著眼于（）。既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。在某些條件下是可以，而營(yíng)利性企業(yè)則更關(guān)心（）。增長(zhǎng)、（）、大量流行階段和衰退階段?！懂a(chǎn)品周期中的國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易》（）階段，需求量和銷(xiāo)售額迅速上升。成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo)27.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果首次創(chuàng)新28.（）以整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對(duì)象進(jìn)行研究產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新封閉式創(chuàng)新，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。綜合能力22.( )是影響區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素， 是實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。正確，不得擅自從事繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。錯(cuò)誤、計(jì)算機(jī)考試，以及各類(lèi)職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按中級(jí)40學(xué)時(shí)認(rèn)定。正確，組織學(xué)習(xí)成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。錯(cuò)誤、技術(shù)開(kāi)發(fā)與市