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施工總平面圖布置及臨時工程(參考版)

2025-06-30 10:37本頁面
  

【正文】 二、橋梁工程橋梁施工按流水作業(yè),我項目部投入10 鉆孔樁機(jī)進(jìn)行橋梁樁基礎(chǔ)施工,同時在臨設(shè)附近布置預(yù)制梁制作場地,彼此獨立分項完成橋梁工程。 各分部分項工程進(jìn)度保證措施一、軟基處理工程 軟基處理、土方施工階段施工進(jìn)度保證措施(1)采用機(jī)械化作業(yè),我項目部決定投入60 臺塑料插板機(jī)、30 臺新型攪拌樁機(jī)、12 臺振動打樁機(jī)以及相應(yīng)的人員、材料實行三班作業(yè),保證軟基處理能按時完成。⑦合理進(jìn)行施工安排,做到晴天抓緊室外工作,雨天安排室內(nèi)工作,盡量縮短雨天室內(nèi)工作,盡量縮短雨天室外作業(yè)時間。大面積砼澆筑前,要了解2~3 天的天氣預(yù)報,盡量避開大雨天氣。⑤遇到大雨天氣要停止?jié)仓炷粒瑧?yīng)在規(guī)范規(guī)定可留施工縫的位置留設(shè)臨時施工縫,停止砼的澆筑。③雨天要求砼供應(yīng)商經(jīng)常檢測砂石含水率,及時調(diào)整混凝土、砂漿的配合比,雨量較大時禁止大量澆筑砼,少量砼澆筑時應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋材料或其它防雨措施。應(yīng)派專人監(jiān)聽天氣預(yù)報,盡可能避免在雨天澆砼。風(fēng)雨過后,應(yīng)隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題,重點搶修。②成立臺風(fēng)期間搶險救災(zāi)小組,密切注意現(xiàn)場動態(tài),遇有緊急情況,立刻投入現(xiàn)場進(jìn)行搶救,使損失降到最低。必須做好防臺風(fēng)措施。(2)加強與市氣象部門聯(lián)系,施工中及時掌握天氣變化情況,采取有效措施,尤其要做好對突發(fā)性,破壞性的自然災(zāi)害(如臺風(fēng)、暴雨等)的預(yù)防工作。根據(jù)以往施工經(jīng)驗,冬季氣溫對施工影響不大,可以不采取針對措施,而雨季對施工影響較大,必須作好施工安排,才能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。冬季盛行偏北風(fēng),夏季以偏南風(fēng)為主。積極主動地同當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報部門、水文水位監(jiān)測站保持密切聯(lián)系,隨時掌握氣象、水位等自然因素的動態(tài)信息,對收集的信息以處理后,有效利用,發(fā)揮對施工現(xiàn)場的能動指導(dǎo)作用。堅持實行施工進(jìn)度快報制度,堅持每天報一次各分項工程的工程進(jìn)度,每5 天報一次各分項工程的實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的對比情況,并提出兩者相差的原因分析,以便項目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師及時了解各分項工程的進(jìn)展情況,采取相應(yīng)的對策措施。嚴(yán)密注視關(guān)鍵線路各工程項目的進(jìn)展情況,對各項目施工過程中出現(xiàn)的各類問題及進(jìn)處理,盡力避免停窩工現(xiàn)象的發(fā)生,以保證關(guān)鍵線路上各工程項目按計劃完工。(三)施工進(jìn)度動態(tài)信息管理在施工過程中,項目部采取以下措施進(jìn)行施工進(jìn)度動態(tài)信息處理和工期控制:施工現(xiàn)場設(shè)專職計劃檢查人員,每日檢查施工計劃的執(zhí)行情況,并根據(jù)工程實際進(jìn)度情況及時對原施工計劃予以調(diào)整、修正和完善。在施工組織上,各工程項目采取平行、交叉、流水作業(yè),充分考慮季節(jié)、天氣變化對施工作業(yè)的影響。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計所確定的進(jìn)場人員、機(jī)械、材料的數(shù)量和進(jìn)場時間組織進(jìn)場,以保證各分項工程按期開工。繼續(xù)發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),善打能拼,集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),按時完成各項施工計劃。施工過程中加大對技術(shù)、人力、財力、物力的投入,全力支持,滿足需求。為了及時落實領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、決策,工地設(shè)指揮調(diào)度中心,采用對講機(jī)等通訊手段及時了解掌握各工點的施工情況。新技術(shù)與先進(jìn)設(shè)備的采用,不僅可以提高工程質(zhì)量,而且可以大大加快施工進(jìn)度,提高工作效率。采用先進(jìn)設(shè)備及檢測儀器。調(diào)遣精兵強將,強化施工管理本項目部組建精干的項目班子,配足技術(shù)人員,選擇曾參加過類似公路工程施工的隊伍進(jìn)場施工,以“干一項工程,創(chuàng)一塊牌子,留一句美名,服務(wù)于業(yè)主”為指導(dǎo)思想,以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的安全,按期完成公路改建工程。加強材料的采購和保管工作,避免出現(xiàn)停工待料的情況。做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作,使之保持完好狀態(tài),防止施工時出現(xiàn)故障。加強計劃和調(diào)度,計劃設(shè)月計劃、旬計劃、三日作業(yè)計劃,堅持每天生產(chǎn)調(diào)度,從人力、資金、物質(zhì)上充分保證。落實和執(zhí)行《項目施工管理制度》,以至管理人員,施工中予以認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格實施。同時,能隨時調(diào)度解決問題。嚴(yán)格獎罰制度,施工中以分部分項控制點實施獎罰,以提高員工積極性。全部施工工序由相關(guān)技術(shù)人員組織技術(shù)交底,施工過程中由技術(shù)員、質(zhì)安員、工長認(rèn)真復(fù)核,尤其對測量定位、原材料質(zhì)量、配合比要嚴(yán)格把關(guān),做好隱蔽驗收。第3節(jié) 勞動力及機(jī)械臺班勞動力需用量計劃及曲線圖 2005 年 序號 人員類別 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月1 管理人員 5 20 20 20 20 20 20 20 202 測量人員 12 12 12 12 12 12 12 12 123 質(zhì)安人員 8 8 8 8 8 8 8 8 84 材料人員 12 12 12 12 12 12 12 12 125 鉆孔樁工 0 0 20 50 50 50 0 0 06 攪拌樁工 0 40 50 60 60 60 0 0 07 塑料插板工 0 180 180 180 180 180 0 0 08 鋼筋工 10 50 50 50 50 50 50 50 409 混凝土工 10 10 20 20 20 20 10 10 1010 木工 10 20 20 20 20 20 20 10 1011 水、電工 8 8 8 8 8 8 8 8 812 焊工 0 36 36 36 40 40 40 20 2013 普通工 30 50 50 60 60 60 60 60 8014 土方工 10 20 20 20 0 0 0 0 10真空預(yù)壓工 0 15 30 30 30 30 0 0 0綜合工 20 30 30 30 3 30 30 30 20機(jī)械工 10 20 30 30 30 30 20 20 30排水管道工 0 0 20 30 50 30 20 10 6合 計 145 531 616 676 653 660 310 270 286主要機(jī)械設(shè)備計劃機(jī)械名稱單位總數(shù)量2005 年(月份)2345678910平地機(jī)臺班7031013013013010080633030推土機(jī)臺班116420180200200200200606044挖掘機(jī)臺班6002030303010010010010050壓路機(jī)臺班264250300400400500400150320122吊機(jī)臺班1688603003003002502001208078自卸汽車臺班11800500150015001500150015000100010001800鉆樁機(jī)臺班18600400400400400260000攪拌樁機(jī)臺班33600800800800800160000振動打樁臺班39600100070060030080011600第4節(jié) 材料、物資資金的使用計劃材料計劃材料 名稱單位總數(shù)量2005 年(月份)2345678910圓鋼t0606060303000螺紋鋼t03003002002002002000鋼絞線t00303030000(R)水泥t132909020002000200020002000100022000中砂36562050004100050000500006000050000400005000024620碎石600003000400040008000100001000010000100001000石屑784823000000120001800020000200005482機(jī)磚千400500020301008010020人行道磚5494800001000010000100001000014948HDPE 管m642000420100010001000100010001000UPVC 管m208900300500500500200890RPMP 玻璃鋼夾砂m133320005000500050005000500032鋼筋砼管(F 形)m3060007096707000塑料板m326296801500015000262900000C10 砼120000202020202020C20 砼203030250250250250250250250250C25 砼3460608008000845800085085008500C25 水下砼9327010002000300010001000112700C30 砼46250500500500800800600400525C355425040010001000100010001000250C40 砼1656002004005005005600C50 砼0400100010001000000預(yù)制混凝土側(cè)石m2063500050005000500050006350預(yù)制混凝土平石m33012000600060006000600060003012土工格柵08000090000900009000080009000900090000鋼塑土工格柵39486001000010000100009486000 施工資金使用計劃第5節(jié) 工期保證措施 總體保證措施一、從管理制度上保證落實崗位責(zé)任制,明確從項目經(jīng)理到各級管理人員工作的職責(zé),相互協(xié)商,防止打亂仗。我項目部通過優(yōu)化施工計劃,總工期為240 日歷天,滿足招標(biāo)文件的要求(詳見施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖)。施工現(xiàn)場場地開闊,業(yè)主可及時提供施工場地,工程分二個工作面全面展開,確保工程施工計劃工期內(nèi)完成。各涌水量大,水位高,在進(jìn)行橋梁施工時,采用搭設(shè)水中工作平臺進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工和墩柱施工。在本工程中,我司根據(jù)業(yè)主要求和項目法的規(guī)定組建具有豐富道路、橋梁、箱涵、排水施工經(jīng)驗,管理能力、協(xié)調(diào)能力強的施工組織機(jī)構(gòu),成立“廣州**開發(fā)區(qū)**西路土建工程(標(biāo)段3)項目經(jīng)理部”,施工組織機(jī)構(gòu)如下:廣州**開發(fā)區(qū)**西路土建工程(標(biāo)段3)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部中心實驗室計劃財務(wù)部材料設(shè)備部綜合部道路附屬結(jié)構(gòu)施工隊道路路面基層施工隊土方施工隊軟基處理施工隊排水管道施工隊倒虹管頂管施工隊吹填砂施工隊攪拌樁施工隊鉆孔村莊基礎(chǔ)施工隊水上樁架路施工隊空心板梁施工隊鋼筋加工施工隊模板安裝施工隊現(xiàn)澆混凝土施工隊第2節(jié) 指揮系統(tǒng)為了保證高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本工程的施工任務(wù),我項目部成立“廣州**開發(fā)區(qū)**西路土建工程(標(biāo)段3)指揮系統(tǒng)”,全力支持本工程的施工。 工程技術(shù)難點與重點本工程施工的技術(shù)重點與難點的解決措施,詳見第五章中《工程重點、難點技術(shù)控制》。施工期間各個部位實行限額領(lǐng)料及進(jìn)行成本分析,并加大質(zhì)量的監(jiān)管力度,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 成本控制措施(1)機(jī)械設(shè)備的控制使用我公司現(xiàn)有的設(shè)備,不足部分先考慮采用租賃的辦法,然后才考慮新購。(5)對施工用的材料、設(shè)備要加強計劃性的管理;編制設(shè)備材料進(jìn)場時間。(4)加強安全管理和質(zhì)量管理工作,建立安全生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量保證體系,建立定期的安全活動制度,經(jīng)常對場內(nèi)的施工人員進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育工作。(3)對各施工隊的協(xié)調(diào),做好以上施工的配合和施工質(zhì)量管理,并定期或不定期組織召開專業(yè)會議。施工總進(jìn)度計劃管理結(jié)合以往成功經(jīng)驗和工程計劃,總進(jìn)度計劃作如下安排:(1)落實有關(guān)技術(shù)人員精心做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作,及時編制施工預(yù)算,以便解決施工疑難問題。(9)現(xiàn)場清理各施工隊要做好各自的現(xiàn)場清理工作,做到工完、料盡、場地清。(8)安全設(shè)施在“危險”位置,項目部設(shè)有安全設(shè)施,設(shè)有安全網(wǎng)、圍板和警示標(biāo)志。各施工隊遵守現(xiàn)場場容場貌的管理,不得私自亂搭臨建。(6)施工場地各施工隊進(jìn)場施工前,項目部為其提供施工及物件堆放所需場地面積、部位,便于合理安排施工場地。(5)施工用水、用電①安設(shè)多個水龍頭,便于各施工隊用水方便。
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