【正文】 第五節(jié) 其它應(yīng)說明的事項(xiàng)為把本工程建成一各環(huán)境優(yōu)美的工程。 做好流動(dòng)資金的管理，建立資金考核分析制度，提高資金管理和編制水平。 2）、每月進(jìn)行材料稽查工作，做到賬賬相符，帳物相符；同時(shí)分析材料價(jià)格升降原因，為成本核算和分析提供可靠的原始依據(jù)。、 材料采購實(shí)行以集中為主，分散為輔的采購模式，重視對(duì)材料采購的信息管理，加強(qiáng)物資材料的計(jì)劃管理，以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第四節(jié) 資金管理的措施 為保證工程資金的合理使用，避免資金問題而影響工期的工程質(zhì)量，本投標(biāo)承諾：由業(yè)主指定資金開戶銀行，允許由業(yè)主隨時(shí)查詢，接受監(jiān)督，同時(shí)制訂以下措施： 保證資金用于本工程項(xiàng)目。堅(jiān)持廉潔和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行本工程項(xiàng)目的合同文件，自覺按合同辦事。選好帶頭人，抓好廉政建設(shè)，把好質(zhì)量關(guān)。從行動(dòng)上做到有章可循。因此，抓質(zhì)量就必須抓廉政，講質(zhì)量就必須講廉政。近年以來，從中央到省、市特別是主管部門對(duì)工程質(zhì)量非常重視，國(guó)務(wù)院交通部專門頒發(fā)了文件，新聞媒體大量報(bào)道這方面的消息。 充分發(fā)揮集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目資金不足時(shí)，由集團(tuán)公司向項(xiàng)目注入資金，確保足額支付。開工前做出一次性備料計(jì)劃，采取通過招標(biāo)選擇合格材料供應(yīng)商及成品、半成品供貨商，嚴(yán)格考察其生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實(shí)力。每月監(jiān)督民工工資的發(fā)放工作，定期對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放臺(tái)賬進(jìn)行檢查，整體監(jiān)控農(nóng)民工工資的發(fā)放工作。 成立監(jiān)察小組，加強(qiáng)整體監(jiān)控。 認(rèn)真策劃部署工資發(fā)放工作，項(xiàng)目部所有農(nóng)民工工資都要在工程科與各工區(qū)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的陪同下到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放工資，對(duì)民工的工作天數(shù)、技術(shù)工種及身份進(jìn)行確認(rèn)。制度中明確了國(guó)家關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放政策，保證工程款資金的分劈，確保不拖欠農(nóng)民工工資。具體措施為： 建立健全農(nóng)民工工資發(fā)放制度。第四節(jié) 與周邊居民或單位的協(xié)調(diào) 與周邊居民或單位取的聯(lián)系，介紹工程主要的施工情況及進(jìn)度，并了解居民、單位的要求，在施工期間盡量采取有效措施，減少施工擾民，使施工正常運(yùn)行。在班組“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)量主管部門專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收。由項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)協(xié)商，協(xié)助設(shè)計(jì)解決工程施工中出現(xiàn)的實(shí)際問題，與設(shè)計(jì)做好協(xié)調(diào)工作。會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門按照總進(jìn)度與整體要求，做好中途質(zhì)量驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收。第二節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)嚴(yán)格照?qǐng)D施工，深化設(shè)計(jì)圖紙必須經(jīng)設(shè)計(jì)簽字認(rèn)可。積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)，圓滿完成其分配的各項(xiàng)工作。搶險(xiǎn)結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)過程進(jìn)行評(píng)審、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，并進(jìn)行評(píng)審及修訂，使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時(shí)，將安全、財(cái)產(chǎn)損失降低到最低限度。確保設(shè)計(jì)、施工方案可行，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，可利用現(xiàn)場(chǎng)存有的機(jī)械、設(shè)備和材料。做好技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、機(jī)械、施工工藝、后勤等各項(xiàng)保證工作。依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件，制定安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃制度，形成安全、質(zhì)量管理依據(jù)，做到“有法可依”。健全各組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員管理，建立矩陣管理。嚴(yán)格落實(shí)公司ISO9002質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》，推行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，以項(xiàng)目管理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)：做好事故處理和善后工作，對(duì)受害人和受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問或團(tuán)體慰問。六、媒體機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布管理 綜合管理部為項(xiàng)目部各信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括，綜合管理部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、等級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工區(qū)、公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向總公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。四、警戒與治安 安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。三、通訊 項(xiàng)目部必須將11項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼、明示于工地顯要位置。技術(shù)組進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，分析事故的發(fā)展趨勢(shì)。 事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。如果在夜間，接通必要的照明燈光。 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語。 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情，確定是否有危險(xiǎn)源。 保衛(wèi)組保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。項(xiàng)目經(jīng)理立即召集、搶救指揮組其他人員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。必要時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事故情況。注意對(duì)停止呼吸的觸電人一定要先人工呼吸，等觸電人有呼吸時(shí)方能送醫(yī)院搶救。如果觸電人停止呼吸，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人工呼吸。如果施工面發(fā)生有人觸電，任何人不準(zhǔn)盲目接觸觸電人，無關(guān)緊要人員馬上撤離現(xiàn)場(chǎng)，救援人員要穿戴絕緣防護(hù)用品，立即關(guān)掉電源，將觸電人和電源分開，若來不急關(guān)閉電源，應(yīng)用絕緣木桿等物品猛挑觸電人，使其與電源分開。電擊、觸電事故 可能導(dǎo)致的傷害類別、嚴(yán)重度：人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為4級(jí)。如果有人被埋在里面或被坍塌土方所傷，現(xiàn)場(chǎng)其他人員應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)該保持鎮(zhèn)靜，忙而不亂，立即組織人員進(jìn)行扒人搶救，迅速將傷者脫離危險(xiǎn)區(qū)，采取緊急救護(hù)措施進(jìn)行救護(hù)。電擊、觸電事故第一節(jié) 本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的基本情況和可能導(dǎo)致的傷害類別、嚴(yán)重度以及處置措施基坑開挖邊坡塌方事故 可能導(dǎo)致的傷害類別、嚴(yán)重度：人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)5級(jí)。當(dāng)監(jiān)理工程師提出要求后，7天內(nèi)提供工程各部分的書面施工方法和說明及有關(guān)特殊工程施工工藝圖。施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人均佩戴證件上崗。組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員所在崗位和工序的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收資料按劃分的分項(xiàng)、分部和單位工程歸納收集，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢原始資料做到真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、不追記、不復(fù)印，接受質(zhì)量檢查時(shí)出示原始資料。二、質(zhì)量承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)為交工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定合格，未確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本投標(biāo)人承諾：開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。6）、如中標(biāo)，將嚴(yán)格按投標(biāo)書中闡明的施工工藝組織施工，施工過程中如要改變施工工藝需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。若必需要更換時(shí)，須經(jīng)招標(biāo)人（業(yè)主）同意。3）、承諾在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)招標(biāo)人有可能根據(jù)上級(jí)或當(dāng)?shù)厝罕娨蠡蛲顿Y安排等情況而進(jìn)行的工期調(diào)整，不要求增加由此而引起的趕工或窩工等費(fèi)用。承諾1）、對(duì)招標(biāo)文件及合同條款完全確認(rèn)和響應(yīng)?；卦L辦人員在維修施工中，保證做到“四不”即：不吃、不喝、不抽、不刁難用戶，“三好”即：服務(wù)態(tài)度好、保修質(zhì)量好、現(xiàn)場(chǎng)管理好，積極吸取用戶意見，使用戶達(dá)到滿意。對(duì)于回訪中較大質(zhì)量問題要制定專項(xiàng)維修方案，經(jīng)公司技術(shù)部門審批后，報(bào)業(yè)主審定，才可實(shí)施。對(duì)于用戶的投訴要及時(shí)調(diào)查核實(shí)后，再進(jìn)行維修。第二節(jié) 工程保修工作管理措施工程竣工驗(yàn)收后移交業(yè)主，要與業(yè)主簽署：“工程保修書”，同時(shí)依照：“建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”中有關(guān)保修規(guī)定和公司根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)編制的《服務(wù)程序》,嚴(yán)格遵循及履行保修職責(zé)。對(duì)成品保護(hù)遭到破壞的，將采取“一追到底，絕不放過”的態(tài)度，誰損壞，誰負(fù)責(zé)，并加倍賠償，以起警示作用。二、經(jīng)濟(jì)保證措施成立專門的成品保護(hù)小組，在各方交叉作業(yè)期間加強(qiáng)巡視，對(duì)監(jiān)察、督促工作有力的成品給予精神上和物資的獎(jiǎng)勵(lì)，以經(jīng)濟(jì)手段刺激成品的積極性和主動(dòng)性。完善執(zhí)行成品保護(hù)措施技術(shù)交底程序，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)教育。一、組織管理措施成立成品保護(hù)小組，各作業(yè)隊(duì)、班組長(zhǎng)成品保護(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人。這樣不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛按指定線路行駛和停放，服從統(tǒng)一管理。 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料按平面布置的位置要求堆放和安排，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。第四節(jié) 加工間和材料堆放 攪拌場(chǎng)地和材料堆放場(chǎng)地采用集中堆放和分散布置相結(jié)合的原則臨近施工現(xiàn)場(chǎng)就近布置。生活設(shè)施根據(jù)甲方的意見和指導(dǎo)統(tǒng)一規(guī)劃布置。第三節(jié) 工地圍擋、臨時(shí)用房工地圍擋施工現(xiàn)場(chǎng)必要路段兩側(cè)采用彩鋼板做圍擋封閉。材料加工和堆放、設(shè)備布置等臨近道路設(shè)置。布置的場(chǎng)地應(yīng)便于材料運(yùn)輸，交通順暢，減少二次搬運(yùn)，且符合安全文明施工要求，規(guī)劃合理、整潔美觀。 施工中的環(huán)保工作，由項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人落實(shí)，對(duì)環(huán)保部門有關(guān)檢查予以配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更改不能推托。 土方運(yùn)輸裝載須低于槽幫15cm，并采取有效措施封閉嚴(yán)密，杜絕遺灑污染道路。防止城市道路污染 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、社會(huì)道路采取及時(shí)清掃和除塵灑水措施，對(duì)損壞的道路及時(shí)修整。 施工現(xiàn)場(chǎng)配備灑水車，并制定專人負(fù)責(zé)灑水降塵和及時(shí)清理浮土，減少環(huán)境污染。 施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。 不準(zhǔn)從車上往下扔材料，采取人扛下車和吊車吊運(yùn)，鋼管堆放時(shí)不發(fā)生大的聲響。特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，需辦理夜間施工許可證，并采用布告的形式通知周圍居民，以求諒解。防噪音污染措施 在居民區(qū)及學(xué)校區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí)，我們將盡可能的選用低噪音的設(shè)備，并加設(shè)隔音房進(jìn)行封閉作業(yè)，使噪音控制標(biāo)準(zhǔn)滿足環(huán)保管理要求，做到無噪音施工。第十章 施工環(huán)保措施環(huán)境保護(hù)體系及目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)體系，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，確保施工時(shí)“揚(yáng)塵、污水、噪音”控制在規(guī)定范圍內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)絕不允許喝酒、賭博。建立健全綜合治安小組，責(zé)任到人，充分發(fā)揮治安負(fù)責(zé)人的積極性，搞好群眾性的工作。負(fù)責(zé)管理好施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的安全防火，防盜事件的發(fā)生。第九章 施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃 為了確保各項(xiàng)建設(shè)工程的順利進(jìn)行，按期完成，確保在施工過程中不發(fā)生破壞事件，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安秩序和操作環(huán)境，根據(jù)國(guó)家安全保衛(wèi)的基本要求，制定本管理措施：指派專人參加聯(lián)合保衛(wèi)會(huì)議，貫徹落實(shí)保衛(wèi)工作方案，并提出本單位的安全保衛(wèi)工作意見。第七節(jié) 衛(wèi)生防疫保證措施建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)防疫管理，加強(qiáng)民工隊(duì)伍衛(wèi)生管理，對(duì)于患有傳染疾病的人員禁止進(jìn)入施工生活區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、倉庫、生活區(qū)等實(shí)行責(zé)任區(qū)管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任區(qū)分片包干，個(gè)人崗位責(zé)任制健全，保潔、安全、消防、保衛(wèi)等措施明確有效。施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施按施工平面圖或甲方要求布置，做到結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，外觀整潔新穎，室內(nèi)寬敞明亮，通風(fēng)良好。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及時(shí)合理進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證運(yùn)轉(zhuǎn)良好。清洗機(jī)械排出的污水，施工中產(chǎn)生的廢水集中排入排水設(shè)施，不得隨地流淌。施工現(xiàn)場(chǎng)做好消防保衛(wèi)工作，項(xiàng)目部成立治保機(jī)構(gòu)，制訂消防措施，配齊消防器材，專人負(fù)責(zé)管理。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和各種機(jī)械設(shè)備、臨進(jìn)設(shè)施、建筑材料以及場(chǎng)區(qū)道路等，嚴(yán)格按照各階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行布置。第四節(jié) 工區(qū)場(chǎng)容管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員持證上崗，并佩戴胸卡，項(xiàng)目經(jīng)理戴紅色胸卡，質(zhì)安員佩戴黃色胸卡，其它管理人員佩戴藍(lán)色胸卡。當(dāng)日工收，當(dāng)日清理干凈邊角廢料、落地灰等建筑垃圾，為下道工序做準(zhǔn)備。3）、各施工班組作業(yè)禁止材料設(shè)備亂丟亂放，服從管理統(tǒng)一安排。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。3）、標(biāo)段各路口設(shè)專人組織交通。溝槽靠近便道一側(cè)必須設(shè)置圍擋，設(shè)專人看管，避免行人誤入而造成傷害。6）、工地兩端和每200米距離懸掛文明施工橫幅標(biāo)語，并保持工程建設(shè)過程中完好無損。4）、設(shè)交通通道指示牌：“請(qǐng)從此處通行”。2）、工地兩端和主要路口設(shè)：“前方施工，請(qǐng)您考慮繞行”。文明施工保證體系項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)化文明管理小組施工技術(shù)組材料組文明施工組安全組后勤管理組安全施工組標(biāo)化文明達(dá)標(biāo)作業(yè)班組周材構(gòu)配件場(chǎng)道治安消防門前三包車輛指揮廚房衛(wèi)生浴廁衛(wèi)生責(zé)任區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)住房區(qū)一圖六牌定期檢查外部關(guān)系監(jiān)督檢查組織與管理責(zé)任管理工作職責(zé)落手清組織與管理第三節(jié) 施工作業(yè)面管理設(shè)置標(biāo)語標(biāo)牌1）、在工地起止點(diǎn)設(shè)立項(xiàng)目標(biāo)志牌，彩印工程平面示意圖，用正楷體書寫工程概況。第二節(jié) 文明施工保證體系本工程成立專門的文明施工保證體系。第八章 文明施工措施第一節(jié) 文明施工目標(biāo)確保達(dá)到“安全文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn)要求。3）、施工區(qū)執(zhí)行用火申請(qǐng)制度，如因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰?，如電焊、氣焊、熬油膏等，必須向工程?fù)責(zé)人申請(qǐng)，使處于可控制范圍，不得進(jìn)行沒有申請(qǐng)無故動(dòng)火行為。工地消防、保衛(wèi)措施1）、施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防條例》和市人民政府、公司、消防局對(duì)消防工作的指示精神，逐級(jí)落實(shí)防火責(zé)任制，利用多種形式對(duì)群眾進(jìn)行廣泛的宣傳教育，做到人人重視消防工作。4）、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)的安全教育和培訓(xùn)，定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。2）、施工所用的機(jī)械設(shè)備、材料的停放，不得進(jìn)入既有公路路面，且不影響交通。壓路機(jī)作業(yè)中需要清除碾子上的粘物時(shí)，清理人員要站在兩旁，靜止正面跟進(jìn)，作業(yè)后將壓路機(jī)停放在平坦堅(jiān)實(shí)的地方，不得停放在土路邊緣及斜坡上或妨礙交通的地方。7）、嚴(yán)禁在行走機(jī)械的前方或后方休息，行走前應(yīng)檢查周圍環(huán)境，確認(rèn)無障礙時(shí)鳴笛操作。5）、各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)相關(guān)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格持證上崗。3）、標(biāo)段每個(gè)路口處設(shè)專人疏通交通。 第四節(jié) 分項(xiàng)安全防護(hù)措施工作面安全防護(hù)1）、必須并正確使用安全防護(hù)用品。2）、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%.安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部將制定安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，并嚴(yán)格按規(guī)定給予獎(jiǎng)罰；對(duì)實(shí)現(xiàn)無事故單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)中成績(jī)突出、事跡顯著有