【正文】 為了確保主體工期，本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工序同時施工的人員分配，勞動力的投入高峰時達到 380 人左右，平均 330人左右。主體結構施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動力，高峰期原則上考慮二班制；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工，樓地面工和其他專業(yè)班組的組織。第 七 章 勞動力和主要施工機械配備 勞動力配置計劃 勞動力配備計劃說明：本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。項目工程師簡介為了確保 XX 小區(qū)綜合樓能有效地按期、保質(zhì)、保量、安全地完成施工任務，我公司領到該工程有關的招標文件后，決定派遣具有建筑專業(yè)資深的顧 XX 高級工程師為該項目的項目工程師。 1999 年浙江省 XX 市東方學院任項目副經(jīng)理兼技術負責人，質(zhì)量為 “XX 杯 ”。 1996 年 XX 市靈石 18 層電話局辦公大樓工程任項目經(jīng)理，質(zhì)量創(chuàng)杯。項目副經(jīng)理簡介我們根據(jù)領到本項目招標文件后，經(jīng)公司主要領導討論研究，決定調(diào)派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理李 XX 同志為該項目部的項目副經(jīng)理，主管該工程的生產(chǎn)管理。 2022 年度被評為四川省 “優(yōu)秀項目經(jīng)理 ”、 “XX 市建設系統(tǒng)質(zhì)量管理先進個人 ”、 “綿陽市建設標兵 ”、綿陽市政府頒發(fā)建筑業(yè)特殊貢獻獎稱號。歷年來創(chuàng)出 “國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎 ”1項、結構優(yōu)質(zhì)獎 1 項等。 在其負責工程項目施工十年來，共計完成建筑面積 20 余萬 m2。該同志具有豐富的施工管理經(jīng)驗，并能虛心學習新知識、新工藝，接受新要求、新觀念，爭創(chuàng)一流水平。 項目經(jīng)理及主要管理人員名單 、簡介擬派往本工程的主要管理人員名單表項目工程師 姓名 職務 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目項目主管 XXX 項目主管 工程師技術負責人 XXX 技術負責人 高級工程師項目經(jīng)理 XXX 項目經(jīng)理 工程師 見簡介項目副經(jīng)理 XXX 項目副經(jīng)理 工程師 見簡介項目工程師 XXX 技術主管 高級工程師 見簡介施工管理 XXX 施工員 工程師施工管理 XXX 技術員 助理工程師質(zhì)量管理 XXX 質(zhì)量員 工程師質(zhì)量管理 XXX 取樣員質(zhì)量管理 XXX 計量員 助理工程師質(zhì)量管理 XXX 翻砌 助理工程師質(zhì)量管理 XXX 木工翻樣 助理工程師質(zhì)量管理 XXX 鋼筋翻樣 助理工程師材料管理 XXX 材料員 上崗證安全管理 XXX 安全員 上崗證資料管理 XXX 資料員 工程師項目經(jīng)理簡介 劉 XX 同志，男， 1962 年生，中共黨員，學歷本科，工程師，部頒一級資質(zhì)證書項目經(jīng)理。 管理人員配備情況項目工程師，由具有豐富的總承包施工管理經(jīng)驗，曾經(jīng)擔任過多個重大工程的高級工程師擔任。總部 材料管理負責人土建施工隊 安裝施工隊 裝修施工隊 其他分包項目總施工 質(zhì)量管理負責人 安全管理負責人 計劃管理負責人技術負責人項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理分公司實行項目經(jīng)理負責制，并在項目經(jīng)理部內(nèi)設置項目副經(jīng)理、項目工程師等部門，從施工計劃的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進行施工項目管理。第 六 章 項目施工管理班子配備 項目管理組織構架圖 項目承包技術力量配備原則針對本工程特點我們將調(diào)派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀工程技術人員和管理人員組成本工程項目管理部，其項目經(jīng)理為國家一級項目經(jīng)理，曾獲得 “國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎 ”的項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理。設置定時沖水箱，并落實專人進行每日的衛(wèi)生保潔工作。如辦公桌、椅子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上懸掛室內(nèi)人員的崗位職責、安全帽等。 辦公及生活設施臨時設施的建設為了做好現(xiàn)場的標化管理，在我方進駐后，在征得建設方同意下，按照公司CIS 手冊的統(tǒng)一要求進行對臨時設施內(nèi)外墻面處理，刷公司的標志色及有關公司標識。吸煙點按照標準要求，施工現(xiàn)場嚴禁隨意吸煙。其他警示牌根據(jù) CIS 手冊統(tǒng)一加工制作。 施工現(xiàn)場標牌在大門內(nèi)的顯眼位置上設立 “八牌二圖 ”，格式按照公司 CIS 手冊統(tǒng)一執(zhí)行。大門邊設門衛(wèi)室，門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔任， 24 小時值勤巡邏。 封閉管理圍墻 沿工程四周連續(xù)置高度為 的圍墻，做到堅固、穩(wěn)定、美觀、內(nèi)外進行粉刷，外立面基調(diào)為白色，圍墻上書寫的內(nèi)容色調(diào)按照 CIS 手冊統(tǒng)一執(zhí)行。排水系統(tǒng)主要考慮污水和雨水、現(xiàn)場臨時廁所污水經(jīng)化糞池后排入市政污水管網(wǎng) ,雨水直接排入市政雨水管網(wǎng)。消火栓給水系統(tǒng)室外消火栓給水管道沿道路埋設，沿建筑物布置成環(huán)狀。場內(nèi)定點設置消防器材，生活區(qū)和生產(chǎn)加工區(qū)均按有關規(guī)范和要求設消防箱及滅火器。本工程施工用水水源位于基地西側(cè)，管徑 50mm，按三路接進施工現(xiàn)場，一路為辦公室、生活區(qū)用水；二路為生產(chǎn)加工區(qū)，主要為砂漿機、混凝土攪拌機等機械生產(chǎn)用水；三路為結構樓層施工、混凝土養(yǎng)護用水。便于二次改道和最終拆除。根據(jù) XX 公司工程部介紹，本工程電源位于基地東南角，接入施工現(xiàn)場后，通過施工總配電箱分成三路，其中一路為生活區(qū)、辦公室用電；二路為 50kW 接入施工現(xiàn)場后進入施工樓層，主要用電機具包括鋼筋焊接及連續(xù)機具、混凝土振搗機、電焊機、夜間照明；另 150kW 主要供地面的機械使用，為機械設備用電，主要用電機具為塔吊、施工電梯、井架、砂漿機、鋼筋制作機械及部分木模板制作機械等（電纜走向均為沿圍墻敷設，穿越施工道路和施工場地均為埋地敷設） （詳見附圖） 。 （具體布置詳見施工總平面圖）為保證結構施工期間的現(xiàn)場道路的順暢，材料進場嚴格按照計劃執(zhí)行。塔吊、混凝土運輸泵及人貨兩用電梯的布置見施工總平面圖。 垂直、水平運輸設置地上結構施工期間布置 1 臺附著式塔吊和 1 臺人貨兩用電梯。 現(xiàn)場出入口及道路根據(jù)施工現(xiàn)場現(xiàn)有布置的情況，在新村路上布置了一頭大門，并且設置警衛(wèi)室，是材料以及人員的主要入口。為了能最合理地利用現(xiàn)有的施工現(xiàn)場場地，如果我公司有幸中標，我公司將密切與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，在規(guī)定的場地內(nèi)制定出最后的具體現(xiàn)場布置，并交與業(yè)主、監(jiān)理審定。 臨電電源、電線敷設避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。中小型機械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開空物體打擊的范圍。其他臨時設施按其使用功能，服務對象的不同，分別布置，分區(qū)明確。生活區(qū)設施搭設嚴格按照四川省建委有關規(guī)定要求，整個生活區(qū)內(nèi)搭設 20 間職工宿舍，食堂、活動室、浴室和廁所等配套用房。定關鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應的技術保證措施及質(zhì)量保證計劃，并及時做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工中得以確實貫徹實施。制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設計，并且在施工前報請建設單位和監(jiān)理工程師的批準實施。所有進場物資將先預先定場分類別堆放，并作好標識及產(chǎn)品保護工作。施工用建筑材料應按施工階段進展情況計劃材料進場時間，并均保證及時進場。 施工物資準備物資準備工作要符合施工進度的要求，做到及時充足。所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?，小型設備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?施工機械準備本工程進度較緊，因此大中型施工機械設備的準備，需根據(jù)本工程總體施工部署并結合各分布分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求及時安排精良的機械設備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)試。加強施工質(zhì)量的過程控制，及時組織隱蔽工程的質(zhì)量檢驗，不因不能及時驗收而影響進度。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。充分利用本公司的大型機械設備優(yōu)勢，調(diào)配塔吊，垂直運輸機械，鋼設備等滿足工程需要，并按計劃隨時調(diào)運現(xiàn)場。項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。根據(jù)合同要求，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細部優(yōu)化。對勞務施工人員所需生活后勤作充分的考慮，以保證滿足施工需要。 勞動力保證措施根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。抓緊熟悉設計圖紙，及時組織圖紙會審。切實搞好周轉(zhuǎn)設備、材料和機械配置為了確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)設備和機械配置將按階段計劃及實物量提前配置；垂直運輸機械及混凝土澆搗設備的配備根據(jù)工程實際情況分階段配置，以最大限度覆蓋整個施工層面；根據(jù)每一結構層面所劃分的施工塊各自獨立組織流水施工，在材料的供應上，應根據(jù)每一施工塊需用材料計劃，做到及時充足，并在施工過程中加以調(diào)整。辦公樓地下基礎完成日期： 2022 年 5 月 10 日辦公樓結構封頂完成日期： 2022 年 6 月 29 日裝飾完成日期： 2022 年 10 月 10 日清場、竣工日期： 2022 年 10 月 15 日 施工進度計劃詳見： 附圖 15：總進度計劃橫道圖（略） 確?？傔M度計劃實施的措施 技術保證措施為確保本工程施工進度，在施工中合理劃分施工流水段，分塊組織流水作業(yè)，每塊施工面按鋼筋、模板、管線預埋和混凝土澆搗四道工序進行流水操作。 工程施工控制節(jié)點總工期 198 天，計劃開工日期為： 2022 年 4 月 1 日，計劃竣工日期為： 2022 年 10 月 15 日。確保 “四川省標化工地 ”第 四 章 施工進度計劃及保證措施 總工期目標通過對本工程招標文件中對于本工程施工進度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場實際條件的分析并結合所選定的施工方法及技術措施，經(jīng)過細致周密的計劃安排，決定確保本工程總工期為 198 個日歷天。計劃在 2022 年 10 月 15 日前完成竣工。質(zhì)量等級為確保優(yōu)良工程，確保四川省優(yōu)質(zhì)工程。屋面工程本工程屋面采用聚乙烯橡膠共混防水卷材細石鋼筋混凝土防水屋面。樓地面裝修：按各房間及部位的使用功能不同分別采用： A、磨光花崗石地面；B、防滑地磚地面； C、水泥砂漿地面； D、大理石板 E、復合木地板。內(nèi)墻裝修：按照各房間及各部位使用功能的不同，分別采用以下裝飾面： A、滿批建筑刷乳膠漆墻面； B、防水防霉涂料墻面； C、瓷磚墻面。磚砌體：框架外墻采用多孔磚、內(nèi)墻采用多孔磚及加氣混凝土砌塊。 工程設計主要 內(nèi)容主體結構工程本工程采用混凝土框剪結構。 工程特點本工程位于 XX 區(qū) XXJ 路 328 號，總建筑面積約為 2400 m2。周圍環(huán)境：本工程位于 XX 區(qū) XXJ 路、 XXW 路交叉口偏西，工程西側(cè)為 XX 大廈，北臨住宅區(qū) ,東面為一商業(yè)樓。 招標范圍本工程招標總承包范圍為：建設單位提供的本工程施工圖和工程量清單中的所有土建和安裝部分及室外總體道路圍墻、下水道、污水池等。現(xiàn)行的國家及四川省的有關標準圖集。 編制依據(jù) XX 小區(qū)綜合 樓工程施工招標文件； XX 小區(qū)綜合樓工程答疑紀要； XX 小區(qū)綜合樓工程建筑設計圖紙；現(xiàn)行的國家及四川省的有關規(guī)范、規(guī)程和標準及強制性條文的規(guī)定。1若本工程由我公司中標承建，將根據(jù)招標文件中有關施工進度節(jié)點要求和施工的實踐經(jīng)驗，決定比招標文件中要求的 210 個日歷天，提前 12 天，即在 198 個日歷天內(nèi)完成 XX 辦公樓工程的全部施工任務。我公司將嚴格按照四川省建設工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔，達到工完料清的文明施工要求，確保達到 “四川省文明工地 ”標準。為了確保安全生產(chǎn)，我公司將安排專職安全員進行現(xiàn)場安全全過程管理。施工中將嚴格按照招標文件所附及其他有關國家和地方政府頒發(fā)的施工技術規(guī)范標準進行施工，在本工程施工中實行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標管理，確保本工程達到優(yōu)良工程，并確保達到優(yōu)質(zhì)結構工程。通過對勞動力、機械設備、材料、技術、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預期目標效果。一旦有幸中標我們將全力以赴，盡快做好施工前期準備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設施的總體規(guī)劃布置工作。施工組織設計目錄第 一 章 編制依據(jù) ...............................................................................................................7 綜合說明 .....................................................................................................................8 編制依據(jù) .....................................................................................................................9 招標范圍 .....................................................................................................................9第 二 章 工程概況 ...................................................................................