【正文】 (5).生活設施及管理：①.現(xiàn)場設置洗手。③.動火作業(yè)時安全員必須監(jiān)督動火現(xiàn)場操作人員有無焊工證、有沒有辦理動火證、是否配備了合格的滅火器、有沒有監(jiān)護人。②.監(jiān)督管理施工中領(lǐng)用的易燃易爆及有毒物品，嚴防丟失。⑤.每天施工后未用完的材料必須歸還到相應的材料倉庫內(nèi)。③.各種臨邊的位置不準堆放材料。(3).現(xiàn)場材料的堆放：①.凡是進入施工現(xiàn)場的材料，都必須按照施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固，各類材料的堆放不得超過規(guī)定的高度。(2).施工場地：①.施工場地、通道要求平整無積水。 文明施工的實施方案(1) .封閉管理： 根據(jù)我方施工范圍，對有條件進行封閉的施工場地進行封閉管理。 文明施工的組織機構(gòu)文明施工的責任人是施工企業(yè)的項目經(jīng)理，管理具體實施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、后勤管理員等，工長在其中起著重大作用。(9) .在管理上嚴格控制人為噪聲，進入現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲擊、吹哨，聲源上選用低噪聲電動工具，電動空壓機、電鋸等。(8) .運輸水泥有遮蓋措施，防止遺灑、揚塵，裝卸時盡量減少揚塵，運輸車輛不得帶泥沙出入現(xiàn)場。(6) .對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的施工垃圾由專職輔工定時清理清運，確保施工現(xiàn)場的環(huán)境清潔。(4) .材料搬運及垃圾清理時，對粉狀顆粒垃圾材料等應裝袋后用升降機搬運，并由專人看管。(2) .水泥等粉細散裝材料，盡量采用室內(nèi)存放，卸運時采用有效措施減少揚塵，并及時清掃地面殘渣。做到了環(huán)保、水保設施與主體工程同時設計。 、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境污染無法有效控制時，我部將積極會同業(yè)主單位，報請政府建設行政主管部門和環(huán)境保護部門批準，并執(zhí)行處理意見，保證按質(zhì)量按要求做到。 、營區(qū)經(jīng)常灑水，保持路面濕潤，避免或盡量減少揚塵污染。在施工作業(yè)時，噪聲、振動較大的設備盡量不安排在夜間施工。 、法規(guī)，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。防止施工過程中產(chǎn)生污染源，我部將加強對施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作，嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》的規(guī)定和要求，積極維護清潔適宜的生活和勞動環(huán)境，最大限度地減少和杜絕施工對周圍環(huán)境的影響，特制訂如下措施： ，進場后與政府環(huán)保機構(gòu)及時取得聯(lián)系了解本地區(qū)環(huán)保法規(guī)和對土建施工環(huán)境保護的要求，簽訂有關(guān)協(xié)議，制訂具體報審辦法。根據(jù)國家“全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護環(huán)境、造福人民”的環(huán)境保護工作方針，施工期間遵守國家和地方所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，與當?shù)丨h(huán)保部門簽訂環(huán)保協(xié)議。(5).施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，按《建設工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定處理。(3).工程變更應嚴格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準后方可實施。 特殊施工工序的安全過程控制(1).在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程設置工序質(zhì)量控制點進行控制。(4).施工管理人員完好記錄工序施工情況。(2).施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術(shù)交底文件進行施工。⑧.制定搭設跨越架安全措施措施。⑥.配備符合要求的安全工器具。④.必要時編制作業(yè)指導書或制定專項安全措施措施。②.落實施工前班前會、開工會制度，布置安全措施，交待危險源點。⑥.配備高處作業(yè)人員合格的安全工器具和防護用品。④.施工復雜現(xiàn)場，施工隊落實現(xiàn)場專人監(jiān)護。②.落實施工前班前會、開工會制度，布置安全措施，交待危險源點。對起重工具嚴禁以小代大及使用不格的工器具。④.施工復雜現(xiàn)場，施工隊落實現(xiàn)場專人監(jiān)護。③.線路電桿塔組立施工前，對施工機器具進行安全合格檢查確認。(4).倒桿塔控制措施①.強化安全思想教育培訓，認真學習安全規(guī)程。⑤.嚴禁車駕人員擅自棄車離開崗位或擅自駕車離開施工現(xiàn)場，嚴禁超載行駛。③.落實對吊車特殊作業(yè)環(huán)境的監(jiān)護制度。(3).交通事故控制措施①.強化交通法規(guī)學習，強化車駕人員的安全意識。⑤.線路工程放收線前，檢查導、地線卡頭接觸良好，線路工程放收線時，及時觀察導、地線卡頭有無被障礙物卡阻現(xiàn)象，如有卡阻及時處理。③.登高作業(yè)時，嚴禁高處拋擲物件，個人工具采取防脫落措施。(2).物體打擊控制措施①.強化安全思想教育培訓，認真學習安全規(guī)程。②.落實施工前班前會、開工會制度，布置安全措施，交待危險源點。在動力設備、輸電線路、地下管道等施工時，在施工前向監(jiān)理提出安全防護措施方案，經(jīng)監(jiān)理認可后實施。針對本工程特點，編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，并對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，同時附上安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目總工和監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理條例》等工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定。(7).安全獎罰制度對保證施工安全作出貢獻的單位、人員，給予表彰和獎勵；對造成安全事故的人員和單位進行相應的處罰。實行項目安全工程師安全交底一次到位制度，即分別給施工隊及施工隊安全員、領(lǐng)工員、工班長、施工作業(yè)人員進行安全交底。⑤.季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查每逢季節(jié)性、節(jié)假日時,項目部領(lǐng)導組織施工隊及各級安全員對各項生產(chǎn)進行專項安全檢查。檢查重點：石方爆破施工、炸藥庫設置及危爆物品管理、施工用電、機械設備、模板工程、高處作業(yè)等。②.定期安全生產(chǎn)檢查每月組織安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級進行專項和重點檢查；班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查。安全檢查內(nèi)容見“安全檢查內(nèi)容圖”。定期組織技術(shù)人員和施工人員學習安全知識，進行安全教育，在思想上消滅安全隱患。所有參加施工的人員，必須熟知本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行安全技術(shù)考核，合格者方能上崗操作。(2).建立健全各項安全制度根據(jù)工程特點，制定具有針對性的各項安全管理制度：各類機械的安全作業(yè)制度；用電安全制度；施工現(xiàn)場保安作業(yè)制度；防洪、防火、防風等措施；起重作業(yè)安全制度；各種安全標志的設置及維護措施等。 安全管理制度及辦法(1).安全生產(chǎn)責任制度 建立健全安全生產(chǎn)責任制度，把安全生產(chǎn)納入競爭機制，納入承包內(nèi)容，逐級簽訂包保責任狀。(6).班組長安全職責作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全防護設施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。負責制訂安全生產(chǎn)管理辦法，督促或協(xié)助有關(guān)部門制訂安全技術(shù)規(guī)則，安全操作細則，施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。審定安全技術(shù)措施計劃，報上級批準后，積極組織力量，確保計劃實施，并不斷改善勞動條件。 主要管理人員安全職責(1).項目經(jīng)理安全職責項目經(jīng)理是聯(lián)合體在本項目的第一安全責任者，對本項目安全生產(chǎn)工作承擔全面領(lǐng)導和管理責任。成立以項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理和總工程師任副組長，各部室負責人與施工隊隊長為組員的“安全施工領(lǐng)導小組”，負責安全管理、安全措施的制定、實施、監(jiān)督、檢查。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地。(13).各項設備在安裝前應按產(chǎn)品說明或廠家圖紙逐件檢查，如有缺損、接線錯誤或不牢固，儀表卡阻，緊固件松動等缺陷存在，應及時予以消除或提交建設單位與制造廠聯(lián)系修復。材質(zhì)單、合格證與實際不符，設計文件不全，圖紙不清的部分不安裝。(10).嚴格遵守施工程序和操作規(guī)程，作到上道工序不合格下道工序不施工，質(zhì)量問題未處理不繼續(xù)施工。(8).堅持每周星期二的半小時至1小時的周質(zhì)量活動日，做好記錄，認真做好班內(nèi)自檢記錄，并做到記錄與實際相符。(6).在施工前結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況認真審核施工圖紙，產(chǎn)品技術(shù)文件、說明書等，掌握有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和要求，做到心中有數(shù)。(4).組織職工學習國家規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準，保證工程安裝質(zhì)量，使合格率達100%，嚴格貫徹質(zhì)量標準和檢查制度。(3).認真學習國家建設部、公司有關(guān)質(zhì)量要求和文件，對全體職工進行質(zhì)量第一教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。進入施工現(xiàn)場前，必須認真學習施工三措，熟悉施工圖紙及驗收規(guī)范，同時對施工人員進行技術(shù)交底。在項目經(jīng)理部內(nèi)設立專職、兼職質(zhì)量檢查員，對質(zhì)量進行全方位管理，確保本工程創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量管理及檢驗標準質(zhì)量管理及檢驗標準序號名 稱標準號1《居住區(qū)供配電設施建設標準》GJ32/J1120052《35kV及以下客戶端變電所建設標準》DGJ32/J1420073《電力用戶業(yè)擴工程技術(shù)規(guī)范》DB32/T 108820074《電氣裝置安裝工程 高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ147905《電氣裝置安裝工程 母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ149906《電氣裝置安裝工程 電氣設備交接試驗標準》GB5015020067《電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB5016820068《電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB5016920069《電氣裝置安裝工程 35kV 及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》GB501739210《電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB502549611《普通砼配合比設計技術(shù)規(guī)程》12《砼強度檢驗評定標準》13《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》14《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》15《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》16《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及檢驗評定標準》17《架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程》18《盤形懸式絕緣子技術(shù)條件》19《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》20《電氣裝置安裝工程 盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GB501719221江蘇省電力公司《新建居住區(qū)供配電工程管理辦法（試行）》22國家電網(wǎng)公司輸變電安全文明施工標準化工作規(guī)定國家電網(wǎng)基建[2005]403號23輸變電工程安全健康環(huán)境評價標準及依據(jù)電安[2006]225號24電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定25國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施國家電網(wǎng)生技[2005]400號26輸變電工程安全文明施工保證金違約扣罰標準27國網(wǎng)公司工程分包、勞務分包及臨時用工管理規(guī)定28國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊2006（土建部分、電氣部分、線路部分）29國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊2007（線路工程分冊）30國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要基建質(zhì)量［2007］89號31變電站工程標準化開工實施意見蘇電建［2007］1710號32關(guān)于加強特殊運行方式安全風險控制的通知蘇電安［2007］1804號 質(zhì)量保證技術(shù)措施 工程質(zhì)量是工程施工的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)創(chuàng)信譽的重要標志，它直接關(guān)系到生產(chǎn)的順利進行和國家財產(chǎn)、人民生命的安全。(7).水泥、鋼材、涂料、防火漆、電纜、線管等必須要有檢驗報告，委托加工的成品、半成品要跟蹤檢查質(zhì)量；(8).質(zhì)檢員和專業(yè)工長每周向項目經(jīng)理提交質(zhì)量報告、反映工序工種的具體質(zhì)量問題，闡述產(chǎn)生的原因、影響程度和解決措施。(6).材料、成品、半成品進場時，必須進行檢查其質(zhì)量，必須有產(chǎn)品檢驗報告和產(chǎn)品說明書。(4).努力貫徹執(zhí)行成品保護措施①成品保護有護、包、蓋、封四種措施，在施工完畢的地面塊料面層上和搬動腳手架和潔具等注意避免砸損地面塊料；②安裝天棚上的燈具、煙感要帶手套；③施工中，對成品區(qū)、鋁板墻面、石材墻面爭取“護”的措施。(2).加強技術(shù)管理：吃透施工圖紙和設計意圖；善于采用新工藝、發(fā)揚本公司的成熟的施工工藝；嚴格按施工工藝、施工順序施工，杜絕倒裝工序。總之，工程質(zhì)量由兩部分組成：一是材料質(zhì)量，二手施工管理和操作水平。負責工程材料、設備的入庫驗收、標識、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作。負責工程施工材料和設備的采購，按照施工計劃和質(zhì)量的要求，按時、保質(zhì)保量地供應配套主要材料和輔助材料，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設備的質(zhì)量負責。負責項目部設備物資的管理。參加履約期合同評審。協(xié)助分管領(lǐng)導組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，督促糾正和預防措施落實，并組織驗證。及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、外加劑、拌合水等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗試驗成果按時向總工程師匯報。負責組織開展群眾性的質(zhì)量管理活動，組建QC小組，開展質(zhì)量攻關(guān)。安質(zhì)監(jiān)察部: 貫徹有關(guān)質(zhì)量、安全方針、規(guī)范、規(guī)程和我單位有關(guān)質(zhì)量、安全管理制度以及業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的各項質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例。根據(jù)項目施組和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負責工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。負責向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標準交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。組織不合格品的評審，制定土建工程糾正和預防措施，并參加驗證。負責項目部履約期合同評審。協(xié)助組織工程項目實施的策劃，負責編制工程項目質(zhì)量計劃、施組、檢驗試驗計劃、施工技術(shù)措施和物資需用量計劃。對技術(shù)和質(zhì)量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，對竣工工程的質(zhì)量負直接技術(shù)責任。組織制定和實施項目部“四新”計劃，推廣、應新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備。項目技術(shù)負責人: 協(xié)助項目經(jīng)理分管項目部技術(shù)管理工作，主為制定正確的經(jīng)營目標的決策提供科學依據(jù)。確保人力、設備、資金等資源到位。負責組織工程項目實施的策是，并批準工程項目質(zhì)量計劃。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責項目部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，由各部門負責人組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，設立質(zhì)量管理機構(gòu)，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡，配置足夠的經(jīng)考核并持證上崗的質(zhì)檢員，明確各級人員的質(zhì)量職責，實施全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。④.質(zhì)量保證資料齊全。②.分項工程合格率100%。 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標