元態(tài)公司發(fā)展戰(zhàn)略(參考版)
2025-06-29 20:29本頁(yè)面
【正文】 公司要在經(jīng)營(yíng)體系中，著重研究和創(chuàng)新資本運(yùn)營(yíng)模式，確保其健康運(yùn)行，為企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大提供資金保證。它跳出了企業(yè)傳統(tǒng)的、單一的購(gòu)、產(chǎn)、銷發(fā)展格局，采用了最先進(jìn)的企業(yè)發(fā)展思路。四、資本運(yùn)營(yíng)資本運(yùn)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)又一重大的經(jīng)營(yíng)體系。三、開拓市場(chǎng)要注意協(xié)調(diào)和擺正企業(yè)發(fā)展與開拓市場(chǎng)的關(guān)系，企業(yè)越發(fā)展，越需要市場(chǎng)的占有量，而市場(chǎng)的占有量反過來又能極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。公司要以萬(wàn)畝為基數(shù)，以盤錦半壁江山為目標(biāo)，一方面要加大對(duì)現(xiàn)有耕地的整合，另一方面還要瞄準(zhǔn)30萬(wàn)畝可待開墾的處女地，成為公司的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)園，為企業(yè)發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。四大經(jīng)營(yíng)體系要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司在經(jīng)營(yíng)體系上，要形成四線出擊的經(jīng)營(yíng)方略，形成相互配合，相互促進(jìn)的良性發(fā)展局面。至少要拿出以大米為龍頭的幾個(gè)品牌，沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，躍進(jìn)同行業(yè)的先進(jìn)行列。才能在目前大米品牌林立的市場(chǎng)中占有一席之地，在省內(nèi)脫穎而出，首先占領(lǐng)高端消費(fèi)群體市場(chǎng)。一、一年打基礎(chǔ)通過一年的努力，初步建成萬(wàn)畝無殘留大米生產(chǎn)基地，打造、拉高元態(tài)大米品牌。而設(shè)定怎樣一個(gè)發(fā)展速度，則關(guān)乎到企業(yè)在行業(yè)中的位置及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平，因此顯得尤為重要和審慎。有了龍頭產(chǎn)品，進(jìn)而采取多種發(fā)展戰(zhàn)略，形成完善的、全方位的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)鏈條，為企業(yè)拓寬更廣闊的發(fā)展領(lǐng)域。四、以大米為主線如果說糧食生產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)之重的話，那么，大米則是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重中之重?？茖W(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，它與農(nóng)業(yè)的結(jié)合將是個(gè)最完美的結(jié)合，強(qiáng)強(qiáng)的結(jié)合。我們務(wù)必強(qiáng)化我們的空間意思，加大資源整合力度
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