流績效企業(yè)的it治理之道筆記(參考版)
2025-06-29 18:58本頁面
【正文】 使用這些圖表來交流、講授、證明、精練和度量IT治理的成功。然后根據(jù)你的戰(zhàn)略和績效目標來決定你偏好的治理安排矩陣?？紤]如何調(diào)整治理安排來達到那些績效目標？3) 對IT治理進行審計。3) 三種成功的治理績效模式： 決策 原型IT原則IT架構(gòu)IT基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略業(yè)務(wù)應(yīng)用需求IT投資業(yè)務(wù)君主制③ ③③ ② ③IT君主制① ② ①②封建制聯(lián)邦制① ②① ③雙寡頭制②①無政府制①②③＝治理績效的前三位（達到4個績效指標，按照重要性權(quán)重計算） 治理設(shè)計框架和治理安排矩陣治理設(shè)計框架 治理安排矩陣1 檢查和設(shè)計IT治理的步驟1) 將企業(yè)現(xiàn)有的治理映射到兩個圖表－治理設(shè)計框架和治理安排矩陣2) 對比兩個圖表，并且回答在治理設(shè)計架構(gòu)中的目標是如何通過治理安排矩陣實現(xiàn)的，實現(xiàn)得如何。作為切入點，我們推薦采用聯(lián)邦制治理安排作為五個關(guān)鍵IT決策的輸入，特別是對IT原則和業(yè)務(wù)應(yīng)用需求。 提高產(chǎn)品質(zhì)量。 提供支持業(yè)務(wù)的新方法；216。 為管理提供信息；216。 降低成本；216。3) 高層領(lǐng)導(dǎo)者更直接地參與IT治理；4) IT投資具有更加清晰地業(yè)務(wù)目標。無政府制每個單獨的使用者。相當于中央政府和州政府的協(xié)同工作方式。封建制業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵
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