江浙滬大區(qū)10年度大會會議記錄(參考版)
2025-06-29 13:49本頁面
【正文】 江浙滬大區(qū) 2009年11月8日6 / 6。三、賀經(jīng)理總結(jié)發(fā)言再次強(qiáng)調(diào)本次會議的主題：“找出差距、明確方向、提升業(yè)績”，鼓勵大家樹立信心，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，維護(hù)大區(qū)的良好形象，為江浙滬大區(qū)的美好明天而共同奮斗。進(jìn)行營運(yùn)質(zhì)量分析，指出要提高裝車合理性。（十六）鎮(zhèn)江連鎖總店店長張夫棟工作報告進(jìn)行上半年營業(yè)工作情況分析指出下半年工作思路：做好老客戶，開發(fā)新客戶；加大宣傳力度，發(fā)展增值業(yè)務(wù)建議：集散運(yùn)輸部提高裝車合理性。（十五）南通連鎖總店店長趙海兵工作報告從營業(yè)額、成本費(fèi)用等方面對上半年工作進(jìn)行分析，同時指出大區(qū)現(xiàn)存的一些問題：——混亂不堪——互相踢球——手忙腳亂提出下半年工作計劃：，開發(fā)新客戶，發(fā)放宣傳資料。（十四）蘇州連鎖總店店長陳輝兵工作報告進(jìn)行上半年營業(yè)分析、成本費(fèi)用分析。（十三）常州連鎖總店店長劉廣偉工作報告從內(nèi)外網(wǎng)營業(yè)狀況對比，總結(jié)分析上半年營業(yè)情況。指出寧波是江浙滬發(fā)展的一塊雞肋，“食之無味，棄之可惜”，同時建議大區(qū)在發(fā)展中既要借鑒佳怡模式，同時更要遵循市場特點(diǎn)。（十二）義烏加盟連鎖店代表孫吉浩工作報告對義烏上半年營業(yè)情況及成本費(fèi)用情況進(jìn)行總結(jié)分析。（十一）無錫連鎖總店店長高永鋒工作報告進(jìn)行上半年營業(yè)分析和成本費(fèi)用分析，指出工作中存在的不足：①
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