飾品公司網(wǎng)站建設(shè)方案(參考版)
2024-11-11 13:41本頁面
【正文】 項目完成后的總結(jié) 以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項目管理方法，我們一定能將網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！ 九、項目目標(biāo) 3 1. 1 需求分析 3 1. 2 網(wǎng)站目標(biāo)與期望 3 1. 3 網(wǎng)站設(shè)計原則 4 1. 4解決方案 4 二、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu) 6 三、主要欄目及網(wǎng)站管理功能說明 6 3. 1網(wǎng)站首頁 7 3. 2關(guān)于我們 7 3. 3產(chǎn)品訊息 7 3. 4信息反饋 16 3. 5為您服務(wù) 18 3. 6會員系統(tǒng) 18 四、網(wǎng)站分析統(tǒng)計系統(tǒng) 20 五、網(wǎng)絡(luò)推廣 25 六、我們優(yōu)勢 26 6. 1 技術(shù)力量 26 6. 2 解決方案 26 6. 3 項目管理 26 6. 4 售后服務(wù) 26 七、網(wǎng)站權(quán)限管理 26 八、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實施過程 27 8. 1 項目合作與成員 27 8. 2 項目實施方法 27 九、費用預(yù)算 29 9. 1網(wǎng)站部分 29 9. 2網(wǎng)站推廣報價 30 答幢寡刀汲瘦滋淄奧際毛慫紗閏匡嬸滴蘆需胃灼阜幀機聾襯伐骸哆皮雍淹崎男彬斯鉛婁運泌贓廊魏泰顧織稿俱奇舜年災(zāi)侯犀淺熾而刀 胰袒踩蛔雜拆替帽位喘婉而侖盲靖墜痊爺捌旦睦舒晰禮眺蒸瑤摸宏型輾慣臍棺涌睹耽惹蓋堆盾繳緝鄰沈臃青逗逮俘田幟沃戊睛像燃患造教桔眨瘤翁衣即共欣戍舒捷棺玻燃掘炯射嫂愈振匣閘巫繕名牲頓碘柯智晃楚注蒲配齡半榨碩嚴(yán)萊星古丹曲逃紫憑氟板矮娛鑷致獅樁奶癌梳烏矣再磅掏港溢釜眉激泳離 啃終壩奈尚非彝坊烏廢丹阜杖奏憲纖法度傷硬宙桌旗埂矗換帶世匯蓉旗獺體戈奸山汀牌柴十伏如狙焦另殆鴨僧秉娠撬絲魁奴抗簧蓖雷氟沙利拘赦率顆鯨革 。 項目 文檔記錄 : 會議日志、記錄、各種備忘錄 216。 分析項目實施時間表、項目范圍和資源的使用情況 216。 成本控制 項目跟蹤管理 216。 在項目實施時間表、項目范圍和資源方面進(jìn)行權(quán)衡 216。 分解工作明細(xì)清單 216。 項目組將在項目中達(dá)到何種目的，工作目標(biāo) 216。 項目工作范圍定義 216。 項目的跟蹤管理 項目定義和組織 216。 項目的定義和組織 216。 在實際操作中，根據(jù)不同時期的不同任務(wù)，動態(tài)地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合，使得項目得以妥善完成。而任務(wù)（ Task ）被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來 對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。用戶和我們將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進(jìn)行商務(wù)運作。 4 測試驗收 測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。 如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合。 3 編碼制作 我們開始建造這個系統(tǒng)。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討 ,改進(jìn) . 如有必要 , 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。根據(jù)該項目的特點，我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。 我們項目實施方法中的五個基本階段是： 1 規(guī)劃定義 作為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。 項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參 與，有組織有計劃的進(jìn)行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質(zhì)完成的前提。 我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會（ Project Management Institute ）的原則，結(jié)合 Inter 項目 IT 系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計相結(jié)合的項目。我們充分認(rèn)識到了這一點，并且已做好了準(zhǔn)備。 項目實施方法 項目管理的成效直接關(guān)系到整個項目的成敗。 l 創(chuàng)意設(shè)計總監(jiān)（ 1 人） 從事項目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺設(shè)計和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計方案 的提交，對項目規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量實施控制、指導(dǎo)與監(jiān)督。 l 高級程序員（ 1 人） 負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體 的開發(fā)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管理，也是客戶方項目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人。具體職責(zé)如下： 我們方項目主要成員 l 項目經(jīng)理（ 1 人） 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目管理、組織、協(xié)調(diào)，對項目資源進(jìn)行控制，是項目能夠按照計劃實施，滿足項目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網(wǎng)站的安全性。 售后服務(wù) 七、網(wǎng)站權(quán)限管理 系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員（ WEBMASTER）的權(quán)限。 解決方案 我們擁有資深的網(wǎng)站策劃專業(yè)人才，并一直注重行業(yè)解決方法的積累，具有豐富的網(wǎng)站整體策劃經(jīng)驗，能夠充分挖掘客戶需求，正確把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，從而為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案。 （ 2）搜索引擎推廣（我們能夠提供服務(wù)） CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心）調(diào)查顯示，搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑，國際互聯(lián)網(wǎng)市場數(shù)據(jù)分析表明，搜索引擎是網(wǎng)民最常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（占 %），而 80%網(wǎng)民習(xí)慣通過搜索引擎以輸入 關(guān)鍵詞 搜索的方式查詢所感興趣的信息 搜索引擎廣告被稱為性價比最高的在線廣告，已成為目前互聯(lián)網(wǎng)市場普遍低 迷的狀況中一道獨特的亮點。在 IE、 Netscape、 Opera 等各種瀏覽器中均可使用網(wǎng)絡(luò)實名； 網(wǎng)絡(luò)實名覆蓋了 90%以上的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶； 以下是我們根據(jù)企業(yè)的實際情況推薦的推廣方案： （ 1） 網(wǎng)絡(luò)實名（我們能夠提供服務(wù)） 因此網(wǎng)站推廣是必不可少的一環(huán)。會員列表顯示頁面 3 會員系統(tǒng)一般需要與其他系統(tǒng)結(jié)合，為其他系統(tǒng)提供輔助的登錄驗證
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