【正文】 。施工時及時制作混凝土試件，并增制兩組與結構同條件養(yǎng)護的試塊，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度；另一組用以檢驗轉入常溫養(yǎng)護28天的強度，以檢驗混凝土冬季施工的質量和采取措施后的施工效果。對混凝土施工時的室外氣溫、場地氣溫、砂石料溫度、水溫及混凝土的拌合溫度、入模溫度等到進行跟蹤量測、監(jiān)控，確?；炷炼臼┕栏癜凑占夹g規(guī)范及監(jiān)理工程師要求進行施工。冬季混凝土施工安排工地晝夜平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于3℃時，混凝土及鋼筋混凝土的施工及時按冬季混凝土施工的有關規(guī)定進行調整，并確定詳細可行的施工方案上報監(jiān)理工程師批準。(3)冬季當氣溫低于5℃時，加強對砌澆砼的保溫措施。(2)當氣溫低于5℃時，停止砼、砌體施工作業(yè)。⑤施工人員配備必要的勞保用品，以保證雨天工作的連續(xù)性。③鋼筋加工存放場搭設防雨棚，以免鋼筋淋雨。4注意事項對一般不列入雨季施工的工程，力爭雨前施工到一定部位，同時也要考慮防雨措施，有關注意事項如下：①對所購的原材料，如鋼筋、水泥等作好覆蓋工作。3大小型設施檢修及停工維護臨時設施檢修：對現(xiàn)場臨時設施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應進行全面檢查，對危險建筑物應進行全面翻修加固或拆除。2 機電設備及材料防護防汛器材，工程防雨材料、防護用品、抽排水設備充足。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。（2）改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。（5）編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協(xié)調和合理使用。（3）編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關系，制定勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。（1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。勞動力安排保證措施、勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。為保證工程竣工后資料能及時歸檔，要求施工時要及時填寫放線報驗單和復核記錄， 二、擬投入的主要施工機械設備表施工主要機械設備配置表序號機械設備名稱數(shù)量(臺)產地、制造商備注1逆反射標線測量儀1上海、上海榮計達實驗儀器有限公司自有2剪板機1南通、江蘇力威剪折機床有限公司自有3折彎機1南通、江蘇力威剪折機床有限公司自有4手推機4鎮(zhèn)江、江蘇道贏公路工程設備有限公司自有5冷噴劃線機3鎮(zhèn)江、江蘇道贏公路工程設備有限公司自有6發(fā)電機4濰坊、濰坊裕興動力有限公司自有7電焊機4無錫、無錫市華銳自動電焊機廠自有8液壓雙缸熱熔釜4湖州市、浙江兄弟路標涂料有限公司自有測量主要設備配置表序號設備名稱單位型號數(shù)量計劃進場時間1全站儀臺GT—211D12經偉儀臺蘇光13水準儀臺S201三、 勞動力安排 根據(jù)施工進度要求，決定采用“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。每一步放線資料、驗測值均以書面型式保存。、高程測設高程測設由一施工水準點抄出各樁點高程，并盡可能避免轉站次數(shù)，再核驗各樁點的相對高差是否同設計高程差值相符，最后以加設的施工水準點驗測樁點中任意兩個。內業(yè)計算校核無誤后，在現(xiàn)場將全站儀置于控制點上，進行測放。對勞務隊及主要材料供應商要經過考察后確定，經過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包方供貨。在正式施工之前，項目經理部技術部、工程部等有關人員認真核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會議，會中確定的內容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問，確保工程順利進行。一切進入施工現(xiàn)場的材料由專人管理，并分類存放，插標識牌識別。所有采購的材料均簽訂采購合同，并報監(jiān)理工程師備案。施工安排總體原則根據(jù)工期要求及本工程的特點，并結合現(xiàn)場的實際條件，確定施工部署的主導思想為：以確保實現(xiàn)工期及質量目標為前提，以標志、交通信號燈管線、基礎結構及隔離柵施工為重點，合理安排交通配套設施工程的施工順序，形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，力爭優(yōu)質高效地完成施工任務。細致了解掌握當?shù)厮摹⑻鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度；切實落實施工安全防護措施,以安全保進度；做好設備的選型和配件供應工作，貫徹高效耐用和易修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件；做好施工便道的維修和養(yǎng)護，確保施工道路晴雨暢通無阻；搞好文化、生活、衛(wèi)生線的建設，注重員工的“三餐一宿”，做好生活區(qū)的環(huán)境美化工作，不斷增強全體員工的戰(zhàn)斗力，提高工作效率。機械設備管理，充分發(fā)揮機械化施工優(yōu)勢，同時加強施工機械的維修、保養(yǎng)，設專業(yè)維修人員，同時備用足夠的機械易損易耗配件，要求白天施工，晚上維修保養(yǎng)機械，確保所有機械設備正常運轉。在保證主體計劃基本平衡的基礎上，對原計劃做出適當?shù)恼{整，對突發(fā)事故的處理要果斷及時，措施得當。，做到均衡生產。對施工人員制訂經濟承包責任制，規(guī)定最低生產任務和獎罰措施，施工任務、進度、質量與個人利益掛鉤。，實行經濟承包責任制。⒊抓好協(xié)調，減少干擾針對本工程施工作業(yè)面多、接口多，相互干擾較大的特點，將成立專門協(xié)調小組，強化協(xié)調、主動配合，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工序有效展開、工程順利進行。對施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年完成施工進度計劃。⒈對工程的重點、難點和控制工期的工序，應用網絡技術，認真研究，抓住關鍵線路。⒉采用先進的施工方法，制定合理的施工工藝，及時下達施工作業(yè)指導書，使各施工隊及工班按指導書具體操作。在施工中加強機械的保養(yǎng)維修，明確班、日、周、旬、月、年保養(yǎng)維修項目，分清責任，加強施工成本核算，保證施工機械的完好率和利用率。施工設備選型是否合理直接影響到工程進度。重點工程將超前邀請有關專家共同研究，切實做到技術先行、胸有成竹。項目經理部主要人員配置如下：序號姓名項目擔任的職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目備注1徐銀龍項目總負責人工程師錫澄高速公路江陰花山互通工程交通安全設施及聲屏障施工項目2錢劭彥項目設計負責人高級工程師G234祁東縣洪橋至歸陽公路工程3馬青波項目施工負責人工程師4譚麗琴專職安全員助理工程師，選擇科學合理的施工方案優(yōu)化的施工組織和科學的施工方案是工程順利進展的關鍵，也是確保工程的技術前提。雙龍大道施工總體進度計劃安排表 項目編號：JNZC2017026天數(shù)131個日歷天日期主要工程項目102030405060708090100110120131前期設計審核批復制作安裝驗收將軍大道施工總體進度計劃安排表 項目編號：JNZC2017026天數(shù)131個日歷天日期主要工程項目102030405060708090100110120131前期設計審核批復制作安裝驗收天印大道施工總體進度計劃安排表 項目編號：JNZC2017026天數(shù)131個日歷天日期主要工程項目102030405060708090100110120131前期設計審核批復制作安裝驗收宏運大道施工總體進度計劃安排表 項目編號：JNZC2017026天數(shù)131個日歷天日期主要工程項目102030405060708090100110120131前期設計審核批復制作安裝驗收秦淮路施工總體進度計劃安排表 項目編號：JNZC2017026天數(shù)131個日歷天日期主要工程項目102030405060708090100110120131前期設計審核批復制作安裝驗收天元路施工總體進度計劃安排表 項目編號：JNZC2017026天數(shù)131個日歷天日期主要工程項目102030405060708090100110120131前期設計審核批復制作安裝驗收文靖路施工總體進度計劃安排表 項目編號：JNZC2017026天數(shù)131個日歷天日期主要工程項目102030405060708090100110120131