工程建筑公司崗位職責(zé)全套(參考版)
2025-06-29 03:07本頁(yè)面
【正文】 。五、嚴(yán)格保守企業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)密。完成每年度合同文本的裝訂、立卷、歸檔，做到建設(shè)工程合同臺(tái)帳與文本檔案相統(tǒng)一，完備、整潔、規(guī)范。分析匯總各時(shí)期合同簽訂及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的數(shù)據(jù)信息。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)搞好貫標(biāo)工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》，對(duì)其實(shí)施的符合性和有效性負(fù)監(jiān)控、指導(dǎo)責(zé)任。四、負(fù)責(zé)組織公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù)審文件，投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書(shū)的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。搞好建設(shè)行政主管部門(mén)、建設(shè)單位、招標(biāo)單位的工作關(guān)系。二、負(fù)責(zé)組織完成分公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。五、負(fù)責(zé)分公司的預(yù)決算管理工作。加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值的工程信息追蹤落實(shí)，建立與建設(shè)行政主管部門(mén)、建設(shè)單位等各方面良好的關(guān)系。二、負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。九、參與配合部門(mén)其它工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。七、負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。五、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺(tái)帳。三、在結(jié)算工作中協(xié)助分公司做好與甲方或?qū)徲?jì)結(jié)算的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。預(yù)算員崗位職責(zé)一、協(xié)助分公司貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)單位、部門(mén)下發(fā)的文件、法規(guī)；在執(zhí)行定額及法規(guī)過(guò)程中，協(xié)助分公司到省、市定額造價(jià)管理部門(mén)咨詢、解答，所遇到的問(wèn)題。七、負(fù)責(zé)督促、檢查上級(jí)工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)組織落實(shí)及完成情況，并向總支主動(dòng)匯報(bào)。審定工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)決算和日常各項(xiàng)費(fèi)用支出情況。四、主動(dòng)參與公司重大問(wèn)題的研究討論，在審議公司重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益三方面發(fā)揮工會(huì)組織作用。二、協(xié)助公司黨組織培養(yǎng)、考察工會(huì)干部。十一、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。九、負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、匯總、總結(jié)。七、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的推廣應(yīng)用，收集、整理相關(guān)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和申報(bào)材料。五、協(xié)助組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工法的編寫(xiě)，針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。三、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)收集、整理和總結(jié)各項(xiàng)科技成果。 工程技術(shù)管理工程師崗位職責(zé)一、貫徹國(guó)家及上級(jí)的技術(shù)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、政策、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定。十八、負(fù)責(zé)部門(mén)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責(zé)任到位，考核部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)。十六、參加公司每月工作例會(huì)，匯報(bào)和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。十四、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來(lái)文來(lái)函。十二、負(fù)責(zé)審核糾正、預(yù)防措施和不合格品的處理。十、協(xié)助管理者代表進(jìn)行貫標(biāo)、認(rèn)證和內(nèi)、外部管理體系審核工作，制定或修改程序文件和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)，不斷完善公司管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定分公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并確保正常運(yùn)行。四、組織分公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確及時(shí)匯編、報(bào)送檢查情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。十七、負(fù)責(zé)部門(mén)的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十五、落實(shí)生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，協(xié)助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。十三、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。十一、組織分公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。九、組織召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，參加不合格品的評(píng)審，處理施工中技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。七、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì)，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。四、編制分公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三、根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合分公司工作，認(rèn)真履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。工程科職責(zé)范
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