零件流程圖匯總7(參考版)

【摘要】流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)流程分析與優(yōu)化重組是將TQM理論應(yīng)用到實(shí)際的一種重要工作，它是在TQM思想的指導(dǎo)下，對(duì)工作流程進(jìn)行徹底的分析，找出已經(jīng)覺(jué)察到的問(wèn)題和潛在的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析討論，找出解決或優(yōu)化的方法并切實(shí)地實(shí)施，不斷收集反饋，進(jìn)行總結(jié)，提出新方案，這樣循環(huán)向前，從而減少問(wèn)題，優(yōu)化流程，提高效率，完善質(zhì)量。流程分析與優(yōu)化重組的要求：；"客戶滿意&q

2025-06-28 19:02

零件流程圖匯總19(參考版)

【摘要】瑞立四平儀表有限公司工藝流程圖產(chǎn)品名稱單向閥頭組件文件版本工藝名稱單向閥頭組件流程產(chǎn)品圖號(hào).文件編號(hào)工藝編號(hào)發(fā)行部門產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部發(fā)行日期第1頁(yè)共1頁(yè)步驟加工檢驗(yàn)移動(dòng)暫存貯存過(guò)程編號(hào)操作內(nèi)容關(guān)鍵產(chǎn)品特性關(guān)鍵控制

2025-06-28 18:44

零件流程圖匯總13(參考版)

【摘要】物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理模塊門倉(cāng)儲(chǔ)準(zhǔn)備采購(gòu)準(zhǔn)備長(zhǎng)期合約采購(gòu)準(zhǔn)備市場(chǎng)臨時(shí)采購(gòu)準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲(chǔ)備量確定安全庫(kù)存量采購(gòu)渠道確認(rèn)掌握庫(kù)存現(xiàn)狀采購(gòu)方式方法確認(rèn)編制物資儲(chǔ)備計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃審核

2025-06-28 19:02

零件流程圖匯總6(參考版)

【摘要】流程說(shuō)明：編號(hào)任務(wù)說(shuō)明處理方式文檔輸入文檔輸出負(fù)責(zé)部門監(jiān)控要點(diǎn)計(jì)費(fèi)中心應(yīng)收、預(yù)收、收款結(jié)帳各計(jì)費(fèi)中心將當(dāng)月的應(yīng)收、預(yù)收款和收款匯總和審批後，以試算表形式將匯總數(shù)據(jù)提交總帳會(huì)計(jì)人員。試算表當(dāng)月預(yù)收、應(yīng)收話費(fèi)和收費(fèi)報(bào)表月末結(jié)帳交易財(cái)務(wù)核算處n上載總帳前必須先核對(duì)清楚有關(guān)試算表內(nèi)的數(shù)據(jù)是否完整和準(zhǔn)確。n有關(guān)試算表格式

2025-06-28 19:08

零件流程圖匯總4(參考版)

【摘要】技改主流程流程技改主流程編號(hào)J-1本流程共4頁(yè)第1頁(yè)生效日期控制部門技研部總責(zé)任人：技研部負(fù)責(zé)人制定人：審核：簽署：技研部項(xiàng)目組總經(jīng)理責(zé)任人備注市場(chǎng)需求市場(chǎng)變化及公司其他突發(fā)因素預(yù)算申請(qǐng)立項(xiàng)流程計(jì)劃外緊急項(xiàng)目公司五年發(fā)展規(guī)劃 （1）（2） A

2025-06-28 19:10

零件流程圖匯總5(參考版)

【摘要】流程說(shuō)明：編號(hào)任務(wù)說(shuō)明處理方式文檔輸入文檔輸出負(fù)責(zé)部門監(jiān)控要點(diǎn)預(yù)提當(dāng)期應(yīng)交稅金按損益表初稿計(jì)提當(dāng)期應(yīng)交稅金。人手損益表初稿當(dāng)期應(yīng)付稅預(yù)提憑證省、市、縣稅務(wù)會(huì)計(jì)人員-下期應(yīng)付稅預(yù)提沖轉(zhuǎn)使用系統(tǒng)功能自動(dòng)生成下期應(yīng)付稅預(yù)提沖轉(zhuǎn)憑證?？値つK當(dāng)期應(yīng)付稅預(yù)提憑證當(dāng)期應(yīng)付稅預(yù)提憑證，下期應(yīng)付稅預(yù)提沖轉(zhuǎn)憑證

2025-06-28 19:02

零件流程圖匯總17(參考版)

【摘要】瑞立四平儀表有限公司工藝流程圖產(chǎn)品名稱進(jìn)油板文件版本工藝名稱進(jìn)油板流程產(chǎn)品圖號(hào)文件編號(hào)工藝編號(hào)發(fā)行部門產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部發(fā)行日期第1頁(yè)共1頁(yè)步驟加工檢驗(yàn)移動(dòng)暫存貯存過(guò)程編號(hào)操作內(nèi)容關(guān)鍵產(chǎn)品特性關(guān)鍵控制特性1.010進(jìn)料檢驗(yàn)++

2025-06-28 19:08

零件流程圖匯總20(參考版)

【摘要】瑞立四平儀表有限公司工藝流程圖產(chǎn)品名稱右電感組件文件版本工藝名稱右電感組件流程產(chǎn)品圖號(hào).文件編號(hào)工藝編號(hào)發(fā)行部門產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部發(fā)行日期第1頁(yè)共1頁(yè)步驟加工檢驗(yàn)移動(dòng)暫存貯存過(guò)程編號(hào)操作內(nèi)容關(guān)鍵產(chǎn)品特性關(guān)鍵控制

2025-06-28 19:00

零件流程圖匯總21(參考版)

【摘要】瑞立四平儀表有限公司工藝流程圖產(chǎn)品名稱碳刷彈簧文件版本工藝名稱碳刷彈簧流程產(chǎn)品圖號(hào).文件編號(hào)工藝編號(hào)發(fā)行部門產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部發(fā)行日期第1頁(yè)共1頁(yè)步驟加工檢驗(yàn)移動(dòng)暫存貯存過(guò)程編號(hào)操作內(nèi)容關(guān)鍵產(chǎn)品特性關(guān)鍵控制特性

2025-06-28 19:05

零件流程圖匯總18(參考版)

【摘要】瑞立四平儀表有限公司工藝流程圖產(chǎn)品名稱電樞組件文件版本工藝名稱電樞組件流程產(chǎn)品圖號(hào)文件編號(hào)工藝編號(hào)發(fā)行部門產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部發(fā)行日期第1頁(yè)共1頁(yè)步驟加工檢驗(yàn)移動(dòng)暫存貯存過(guò)程編號(hào)操作內(nèi)容關(guān)鍵產(chǎn)品特性關(guān)鍵控制特性1

2025-06-28 19:02

零件領(lǐng)用流程圖及說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】11/12零件領(lǐng)用流程1.流程說(shuō)明此流程描述了責(zé)任中心和客訴處理人員領(lǐng)用維修零部件的操作流程。責(zé)任中心服務(wù)人員在處理顧客服務(wù)需求時(shí)若有零部件需求。則服務(wù)人員需填寫家具服務(wù)單在本責(zé)任中心領(lǐng)取零部件。若責(zé)任中心無(wú)所需的零部件庫(kù)存，則需填寫零件零用單，由責(zé)任中心主管審核后，傳真至區(qū)PSI。區(qū)PSI根據(jù)零部件屬性進(jìn)行分別處理?？驮V處理人員若有零部件需求，也需要填

2025-04-12 11:04

物料部管理流程圖7(參考版)

【摘要】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)行MRP

2025-04-10 23:18

第7章零件圖——答案(參考版)

【摘要】－99－7章零件圖一、表面粗糙度的標(biāo)注7-1已知平面立體的兩視圖,完成三視圖,并求出其表面上點(diǎn)的另二個(gè)投影。1．分析表面粗糙度標(biāo)注中的錯(cuò)誤，在下面的圖中按規(guī)定重新標(biāo)注。（2）2．將給出的表面粗糙度代號(hào)標(biāo)注在圖上。（2）Φ15mm孔兩端面Ra的上限值為μm；Φ15mm

2025-01-12 07:42

零件零件(參考版)

【摘要】ZHEJIANGWATERCONSERVANCYANDHYDROPOWERCOLLEGE畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：系（部）：專業(yè)班級(jí)：

2024-12-10 00:44

[精選]零件圖結(jié)構(gòu)與零件圖技術(shù)要求(參考版)

【摘要】第八章第八章零件圖零件圖§8－1零件圖概述§8－2零件結(jié)構(gòu)形狀的表達(dá)§8－3零件上的常見(jiàn)工藝結(jié)構(gòu)§8－4零件尺寸的合理標(biāo)注§8－5零件圖上的技術(shù)要求§8－6讀零件圖一、零件圖與裝配圖的作用和關(guān)系二、零件圖的內(nèi)容§8－1

2025-01-08 18:53

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