【正文】 4）、 開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏 ”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。 2）、 電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過 30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于 3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。 3）、 進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。噴漆時(shí)必須戴好防護(hù)口罩，連續(xù)操作 2h 應(yīng)休息一下進(jìn)行通見換氣。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。 中山市夏威夷水上樂園高壓變配電工程 —— 施工組織設(shè)計(jì) 中山市長江電氣安裝工程有限公司 Tel： 07608334398 Fax： 07603321777 27 第二節(jié) 安全技術(shù)措施 實(shí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。 加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。以保證工程順利安全的完成。 定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時(shí)商討解決 。 編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。 1 做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級主管部門竣 工驗(yàn)收。 做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序 ”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。“三先三后 ”中山市夏威夷水上樂園高壓變配電工程 —— 施工組織設(shè)計(jì) 中山市長江電氣安裝工程有限公司 Tel： 07608334398 Fax： 07603321777 24 即：先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣；“ 三統(tǒng)一 ”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主 ” 的目的。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。 圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。 第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 一、 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。 各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同 時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制 ” （即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu) 良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。 第二節(jié) 質(zhì)量管理組織措施 即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。 6. 積極開展質(zhì)量管理（ QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)中山市夏威夷水上樂園高壓變配電工程 —— 施工組織設(shè)計(jì) 中山市長江電氣安裝工程有限公司 Tel： 07608334398 Fax： 07603321777 22 目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合 ” ，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC 成果的推廣應(yīng)用工作。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報(bào)會，及時(shí)通報(bào) 5. 實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。 2. 程質(zhì)量控制組織形式見附圖八： 3. 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況， 建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。并鄭重承諾：如果該工程質(zhì)量達(dá)不到要求，我公司愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任 第一節(jié) 質(zhì)量體系的建立 1. 工程開工前 ，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。 施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人 力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。 項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工詳見《附錄七：勞動力計(jì)劃表》。 工程進(jìn)度款作為?？顚Ｓ?，不能用于公司其它方面的開支。 公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施 , 限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。 實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對拖延工期的給予處罰。 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時(shí)組織連續(xù)施工，以充分利用有限時(shí)間。 二、 施工過程網(wǎng)絡(luò)控制 因施工工期較緊，工程量大，因此采用多交叉、多工種同時(shí)作業(yè)，整個(gè)施工過程采用網(wǎng)絡(luò)控制，詳見《附錄四：施工控制網(wǎng)絡(luò)圖》。 2變配電所設(shè)備、裝置、器材、設(shè)施的安裝完成時(shí)間 5月 16 日 —— 6 月 3 日。 第三施工段： 1變配電所高壓出線柜到 2變配電所高壓進(jìn)線柜的YJV2215KV3*150 高壓電纜的敷設(shè)應(yīng) 在電房土建完工前完成室外電纜槽敷設(shè)。并于 1電房安裝將要完成時(shí)完成電纜敷設(shè)，即 5 月 28 日 —— 6 月 3 日。 第一施工段： 中山變電站環(huán)東線長江開關(guān)站增加 HXGN 高壓環(huán)網(wǎng)柜應(yīng)與有關(guān)部門協(xié)商好停電時(shí)間，于 6 月 3 日必須安裝完畢。各施工段的施工時(shí)間應(yīng)以上述分析的時(shí)間進(jìn)行安排。根據(jù)我公司的經(jīng)驗(yàn)， 6 月 3 日前應(yīng)完成所有的主體工程，這樣才能有足夠的時(shí)間給有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收通電。 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證體系 施工進(jìn)度與工期的保證與承諾：制定確實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)施工進(jìn)度保證措施，確保各階段進(jìn)度得以落實(shí)， 保證在規(guī)定 工期內(nèi)完工，并鄭重承諾，我司若不能按期完工，愿承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任。 二、 與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合 與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方與地中山市夏威夷水上樂園高壓變配電工程 —— 施工組織設(shè)計(jì) 中山市長江電氣安裝工程有限