【正文】 綜上所述，項(xiàng)目具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目建設(shè)是必要的，也是切實(shí)可行的。 厲行節(jié)約，實(shí)施限額設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化比選，控制投資，充分利用有限的資金。 本項(xiàng)目開發(fā)，帶動(dòng)相關(guān)就業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。 項(xiàng)目建設(shè)符合縣城發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。綜上所述，項(xiàng)目具有較好的社會(huì)效益。項(xiàng)目建設(shè)廠區(qū)，充分發(fā)揮政府的支持和引導(dǎo)作用，推進(jìn)龍海市港尾鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 項(xiàng)目單位（蓋章）：第十章 效益分析 社會(huì)效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)施有利于龍海市港尾鎮(zhèn)貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于確立工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位，對(duì)龍海市港尾鎮(zhèn)構(gòu)造和諧社會(huì)具有良好的社會(huì)效益。表91 招標(biāo)基本情況表 名稱招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)建筑工程√√√安裝工程√√√監(jiān)理設(shè)備重要材料其他 本項(xiàng)目采取公開招標(biāo)的招標(biāo)方式和委托招標(biāo)的招標(biāo)組織形式。第九章 招標(biāo)方案 招標(biāo)范圍 本工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)范圍包括本工程建設(shè)項(xiàng)目的全部工程，即建安工程、室外工程等工程。其中，工程部分的管理費(fèi)用是按工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用（不含土地費(fèi)用）和預(yù)備費(fèi)的一定比例計(jì)提。該項(xiàng)目管理費(fèi)用包括建設(shè)期的管理費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)期的管理費(fèi)用，計(jì)入開發(fā)投資中的管理費(fèi)用只包括建設(shè)期的管理費(fèi)用，運(yùn)營(yíng)期的管理費(fèi)用將在運(yùn)營(yíng)費(fèi)用中單獨(dú)體現(xiàn)。（3）預(yù)備費(fèi)該項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用（除去土地費(fèi)用）之和的8%取值。表81 開發(fā)投資估算表序號(hào)項(xiàng)目名稱估算價(jià)值（萬美元）占開發(fā)投資比例一工程費(fèi)用%二工程建設(shè)其他費(fèi)用%三預(yù)備費(fèi)%四管理費(fèi)用%合 計(jì)1500%（1）工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括項(xiàng)目的建筑安裝工程費(fèi)和室外基礎(chǔ)設(shè)施配套工程費(fèi)。 資金籌措方式與來源該項(xiàng)目的開發(fā)投資估算包括項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)發(fā)生的工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、管理費(fèi)用等。 項(xiàng)目建成后運(yùn)行管理項(xiàng)目建成后，由業(yè)主單位對(duì)廠區(qū)進(jìn)行管理。其次，做好安全檢查。必須建立有符合該項(xiàng)目特點(diǎn)的安全生產(chǎn)制度，參與項(xiàng)目的管理、監(jiān)理、施工及相關(guān)人員都必須認(rèn)真執(zhí)行制度的規(guī)定和要求。施工安全管理的好環(huán)境將直接影響到該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在整個(gè)工程實(shí)施過程中，建設(shè)項(xiàng)目組織與外部各關(guān)聯(lián)單位之間，建設(shè)項(xiàng)目組織內(nèi)部各單位、各部門之間，專業(yè)與專業(yè)間、環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，以及建設(shè)項(xiàng)目與周圍環(huán)境、其他市政建設(shè)工程間存在著相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系和矛盾，特別是工期緊迫，需進(jìn)行多頭、平行作業(yè)的情況下尤為突出。對(duì)合同的變更、轉(zhuǎn)讓、解除、糾紛等做出符合法律規(guī)定的程序要求和解決辦法，使合同管理有章可循。合同管理是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容之一，是控制工程投資、進(jìn)度質(zhì)量的基本依據(jù)。依據(jù)規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等管理職能手段，在工程的準(zhǔn)備及實(shí)施的全過程中，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。質(zhì)量管理內(nèi)容主要為以下幾個(gè)方面：審查監(jiān)理、施工單位的資格和質(zhì)量保證條件；組織和建立本項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系，完善質(zhì)量保證體系；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、檢查、監(jiān)督、控制；質(zhì)量事故的報(bào)告和處置；督促、檢查工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求；督促、檢查工程建設(shè)是否符合國(guó)家有關(guān)的規(guī)范要求；督促、檢查工程材料是否符合要求。項(xiàng)目建設(shè)過程中，首先確定造價(jià)控制目標(biāo)，制定工程費(fèi)用支出計(jì)劃并付諸實(shí)施，在計(jì)劃執(zhí)行過程中對(duì)其進(jìn)行跟蹤檢查，收集有關(guān)反映費(fèi)用支出的數(shù)據(jù)，將實(shí)際費(fèi)用支出額與計(jì)劃費(fèi)用支出額進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)實(shí)際支出額與計(jì)劃支出額之間的偏差，并分析產(chǎn)生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保證造控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1審查接收承建商及監(jiān)理公司完整的技術(shù)業(yè)務(wù)資料，建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。組織竣工驗(yàn)收。做好資金管理，按進(jìn)度做好結(jié)算工程提款工作，節(jié)約投資。檢查承建商執(zhí)行工程施工合同過程中的技術(shù)規(guī)范，做好投資、進(jìn)度、質(zhì)量和合同管理工作。采用公開招標(biāo)確定工程監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同。編制建設(shè)管理計(jì)劃及資金計(jì)劃、審查施工圖紙是否滿足設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，以及投資方提出的一些特殊的功能和技術(shù)要求。需加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)督管理。業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)和要求，確定項(xiàng)目高質(zhì)量的管理人員，凡具備該資格的從業(yè)人員才有可能從事項(xiàng)目的管理工作。加強(qiáng)全過程管理是提高工程質(zhì)量和效益的必由之路。（4）負(fù)責(zé)處理日常行政事務(wù)。（2）和施工單位確定工程施工中的隱藏簽證和設(shè)計(jì)變更。表61 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào) 時(shí)間項(xiàng)目20152016201779101213467910121346791012一前期工作二土建工程三設(shè)備安裝四室外工程五驗(yàn)收交付使用第七章 組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理 組織機(jī)構(gòu)為確保工程順利施工，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況和資金到位情況，項(xiàng)目建設(shè)工期擬定為30個(gè)月（含前期工作），即從2015年7月到2017年12月。外門窗采用普通鋁合金窗框，玻璃采用熱反射鍍膜玻璃。建筑的臥室、書房、客廳等主要房間的房間窗地面積比不應(yīng)小于 1/7。⑷采用熱反射鍍膜節(jié)能玻璃，在滿足外立面效果和采光的要求下，對(duì)窗墻比進(jìn)行控制。高層居住建筑的 19 層建筑外窗的氣密性不低于《建筑外窗氣密性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》GB7107規(guī)定的4級(jí)要求。以內(nèi)，主要功能房間避開夏季最大日射朝向，設(shè)計(jì)時(shí)注意建筑體形控制，所有建筑的體型系數(shù)不超過 ，并優(yōu)先選擇淺色外墻飾面。使用LED燈可以大大減少電能消耗，同時(shí)可以達(dá)到相同的照明效果。1車間采用節(jié)能新技術(shù)的光導(dǎo)照明系統(tǒng)，即白天采集室外的自然光，通過導(dǎo)光管道直接導(dǎo)入室內(nèi)取代電力照明；公共建筑和室外照明系統(tǒng)采用對(duì)環(huán)境沒有任何污染、節(jié)電效率顯著的高效照明燈具LED燈，從功率上看，LED燈比普通T5節(jié)能燈功率小，壽命較T5節(jié)能燈長(zhǎng)。在滿足標(biāo)準(zhǔn)照度條件下合理選用一般照明、局部照明和混合照明，節(jié)省電能的消耗。照明配線采用塑料銅芯線穿鋼性阻燃電線管沿棚、墻暗敷設(shè)，選擇合理導(dǎo)線截面減少線路損耗。采用先進(jìn)的電磁平衡技術(shù)，使三相輸出的電壓、電流趨于平衡和穩(wěn)定，并可調(diào)整過剩電壓、降低啟動(dòng)電流、抑制高次諧波、過濾浪涌和瞬流，從而改善用電品質(zhì)，同時(shí)提高用電設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)其使用壽命。采用先進(jìn)的導(dǎo)線連接方式和工藝，減少接續(xù)點(diǎn)損耗。五、供電及照明系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)措施生產(chǎn)車間配電箱選用MCC型動(dòng)力配電箱，生產(chǎn)車間設(shè)控制按鈕，對(duì)較大型電機(jī)選用降壓?jiǎn)?dòng)設(shè)備，減少用電量。本項(xiàng)通過確定合適的窗墻面積比例和合理設(shè)計(jì)窗戶遮陽，減少冷熱負(fù)荷，進(jìn)而減少空調(diào)能耗。房間內(nèi)冷熱量的損失通過房間的墻體、門窗等傳遞出去的。雨水充分利用，成本低，效果明顯，應(yīng)適時(shí)選擇方案和充分利用。比傳統(tǒng)供水設(shè)施節(jié)能20%~80%。三、給排水節(jié)能技術(shù)措施在滿足最不利點(diǎn)供水壓力的前提下，充分利用市政供水壓力，提高市政供水壓力層數(shù)。電力、新鮮水等進(jìn)入廠區(qū)和生產(chǎn)工序時(shí)均設(shè)置監(jiān)測(cè)裝置，消除跑冒滴漏和浪費(fèi)；根據(jù)企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，使企業(yè)用電均衡化，提高企業(yè)負(fù)荷率。合理的配置設(shè)備，讓各項(xiàng)設(shè)備發(fā)揮最高效率，生產(chǎn)過程達(dá)到最佳的運(yùn)行狀態(tài)；主要用能設(shè)備的加工能力與建設(shè)規(guī)