淺談家電渠道的發(fā)展方向(參考版)
2025-06-28 11:58本頁面
【正文】 6 / 6。 因此生產(chǎn)廠家自建渠道的迫切性是現(xiàn)實的壓力和多種因素的綜合選擇，當(dāng)然隨著國內(nèi)競爭環(huán)境的改變，商業(yè)環(huán)境的純凈，商業(yè)模式的成熟，渠道、連鎖有更理性的發(fā)展和均衡，生產(chǎn)廠家在商業(yè)流通中的作用自然會下降，那時候，不用我們說，生產(chǎn)廠家也會考慮撤出，很顯然嘛，要降低成本，提高核心競爭力。 當(dāng)前的競爭是多方面的，廠家與廠家有競爭，商家和商家有競爭，廠商之間也有競爭和博弈，店大欺廠，廠大欺店的事情還是時常耳聞，雖然很多善良的人都希望大家能和諧相處，但是經(jīng)濟(jì)的法則同自然法則完全是相同的，強(qiáng)者生存，憑實力說話。這就說明，傳統(tǒng)的大商場目前只要整體經(jīng)營的還不錯，只要重視家電，下決心殺回來，大多數(shù)廠家會支持的，因為他們太苦了嗎，就像三幾年的白區(qū)人民盼望紅軍打回來一樣么！有了這么多廠家的支持，再加上自己的各種優(yōu)勢，怎么能做不好呢？ 四、 生產(chǎn)廠家不會放松自建銷售渠道 渠道是什么？渠道對廠家來講，就像部隊之于國家，只要不想亡國，部隊就要存在，只要還想賣出產(chǎn)品，就要以各種形式掌握一定的渠道，掌握得越好、越深，那么產(chǎn)品就會賣得越好，這就是格力電器為什么和國美翻臉，海爾建設(shè)專賣店、王牌嘗試幸福樹的原因，任何一有理想、有抱負(fù)的廠家都不會放松對的建設(shè)和控制。就是這個不
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