某市場銷售公司業(yè)務(wù)操作流程圖分析(參考版)
2025-06-28 08:47本頁面
【正文】 9 / 9二、 主要業(yè)務(wù)操作流程圖發(fā)相關(guān)部門落實(shí)并抄送總裁辦本部總經(jīng)理或銷售總經(jīng)理批準(zhǔn)營運(yùn)部結(jié)合月度方案及贈品方案綜合審核成本業(yè)務(wù)管理科做下月排產(chǎn)計(jì)劃 (每月23日)各分部長做下月要貨計(jì)劃(每月20日)l 要貨生產(chǎn)計(jì)劃流程業(yè)務(wù)管理科匯總審核報(bào)總裁辦、財(cái)務(wù)、綜合管理部備案本部總經(jīng)理或銷售總經(jīng)理批準(zhǔn)營運(yùn)部結(jié)合要貨計(jì)劃等審核l 月度市場方案操作流程各分部長做下月市場方案 (每月20日)報(bào)總裁辦備案本部總經(jīng)理或銷售總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行營運(yùn)部結(jié)合要貨計(jì)劃、市場方案等審核業(yè)務(wù)管理科匯總審核各分部長與終端科聯(lián)合做計(jì)劃 (每月20日)l 月臨時贈品計(jì)劃、發(fā)放流程打運(yùn)輸合同、保險(xiǎn)單、安排車隊(duì)發(fā)貨YESNO銷售公司財(cái)務(wù)打單、審核蓋章條線業(yè)務(wù)管理科做單、訂車NOYES條線業(yè)務(wù)管理科復(fù)核：貨源、貨款、價格NOYES客戶經(jīng)理審核簽字：價格、貨款、貨源l 訂單、回款、發(fā)貨流程客戶下訂單（蓋章）財(cái)務(wù)安排付款銷售公司財(cái)務(wù)審核科審核業(yè)務(wù)管理科做付款計(jì)劃書條線業(yè)務(wù)管理科審核、確認(rèn)運(yùn)輸公司提交貨物簽收單、發(fā)票l 運(yùn)費(fèi)結(jié)算流程部長審核、本部總經(jīng)理批準(zhǔn)銷售公司財(cái)務(wù)辦理沖差各條線業(yè)務(wù)管理科打沖差單代理（直供）商開具折讓證明銷售公司財(cái)務(wù)開具對帳單l 返利沖差結(jié)算流程部長審核、本部總經(jīng)理批準(zhǔn)銷售公司財(cái)務(wù)辦理沖差各條線業(yè)務(wù)管理科打沖差單代理（直供）商開具折讓證明各營銷中心呈批報(bào)告l 降價沖差結(jié)算流程業(yè)務(wù)管理科開退倉單入公司綜合倉或空調(diào)中轉(zhuǎn)倉銷售公司財(cái)務(wù)入帳部長審核、本部總經(jīng)理批準(zhǔn)各營銷中心呈批報(bào)告l 滯銷機(jī)退貨流程客戶開發(fā)票或折讓證明客戶開發(fā)票或折讓證明銷售公司財(cái)務(wù)入帳業(yè)務(wù)管理科開退倉單、維修收費(fèi)單入公司綜合倉或空調(diào)中轉(zhuǎn)倉部長審核、本部總經(jīng)理批準(zhǔn)售后服務(wù)中心審核各營銷中心呈批報(bào)告l 殘機(jī)退貨流程l 營銷中心（調(diào)出方）呈批報(bào)告銷售公司財(cái)務(wù)入帳并開發(fā)票到調(diào)入方業(yè)務(wù)管理科出調(diào)貨單接受方開收條寄回業(yè)務(wù)管理科部長審核、本部總經(jīng)理批準(zhǔn)業(yè)務(wù)管理科審核：調(diào)入方貨款、價格調(diào)貨流程業(yè)務(wù)科、公司儲運(yùn)科、中轉(zhuǎn)倉每月對帳條線每月分析中轉(zhuǎn)倉庫存報(bào)總裁辦批準(zhǔn)調(diào)出方開發(fā)票或折讓證明
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