(施工現(xiàn)場)文明施工措施(參考版)
2025-06-28 04:51本頁面
【正文】 （5）對文明施工做得較差的作業(yè)廠隊、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，限期改正。（3） 每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記錄。、文明施工考核、管理辦法（1） 文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，項目部相關(guān)部室對文明施工進(jìn)行全過程控制，工區(qū)、作業(yè)廠隊、班組對承擔(dān)的項目或工序文明施工自我控制。（11） 工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。（9） 主要施工干道，經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。（7） 項目值班人員按時交接班，認(rèn)真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。（5） 工區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的施工標(biāo)識牌，標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、工地負(fù)責(zé)人；所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明身份的標(biāo)識牌，標(biāo)識牌應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號；設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督，提高全體施工人員文明施工意識。尊重當(dāng)行政管理部門的意見
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