【正文】 生活區(qū)雨水、污水進行有組織、有計劃的集中處理。300合 計 1570⑹生活區(qū)現(xiàn)場辦公用房和宿舍搭建活動板房，辦公房與食宿區(qū)之間修建臨時道路。20012機械停放處m178。2010配電室m178。3008廁所m178。2006食堂m178。604加工車間m178。202監(jiān)理室m178。以上臨設房屋均采用活動板房搭建。機械停放處150 m178。加工車間200m178。食堂80m178。綜合倉庫60m178。項目部20m178。確保監(jiān)理工程師和項目經理部以及項目經理部和各施工人員負責人之間的各項工程指令能夠及時準確地得到執(zhí)行。⑶施工用電本工程施工用電由業(yè)主指定的接入點接入，另外為防備施工時臨時停電，另自配50KW柴油發(fā)電機組2臺。⑵供水施工期間的生活用水和生產用水水質應符合國家有關規(guī)定，達不到規(guī)定要求的禁止使用。臨時設施布置⑴施工交通道路布置遵循滿足施工要求，經濟合理，環(huán)保安全的原則。九、施工總平面圖詳見附表五 施工總平面布置總體布置原則施工總平面規(guī)劃以方便施工、便于管理、節(jié)約用電，又符合文明建設為前提，充分利用現(xiàn)場自然條件，綜合考慮工程特點、施工方案、工期等因素，嚴格按照招標文件要求因地制宜，緊湊合理，科學規(guī)劃施工臨時生活、生產區(qū)、場內施工道路、供水、供電等臨時設施，同時應做到科學性、實用性、靈活性相結合。（3）防凍混凝土級配的試驗。 冬季施工措施工程冬期施工時另行編制方案，主要采取以下措施：（1）注意天氣預報，預防寒流襲擊造成損失。（5） 做好職工宿舍、食堂、倉庫屋面的維修工作。（3） 基坑邊設擋水埂，準備足夠的排水泵。 現(xiàn)場防雨準備（1） 做好排水坡、排水溝，使排水暢通無阻。（3）明確雨季預防重點，落實責任人。 組織工作（1）成立以項目經理為首的防汛領導工作小組，檢查督促雨季施工方案的實施。（7）工程竣工后應對臨時用地部分進行處理，對占用農田的臨時用地必須進行復耕還田處理，其余坡地進行綠化，保持原來的自然景觀。干燥季節(jié)濕度較小時，應對沿線道路進行灑水，防止塵土飛揚造成對周圍環(huán)境的污染。（4）積極地與地方政府、派出所、交警及各職能部門取得聯(lián)系，以爭得他們的理解和支持，為施工運料創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（2）我們一切按照項目指揮部和監(jiān)理工程師的指示組織和管理施工。施工中充分利用時間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日、農忙季節(jié)都要采取措施，保證工程連續(xù)不斷的施工。 人力資源配備計劃根據本項目的具體情況，結合工程施工階段的進程，我公司選派從事過類似工程施工的具有豐富經驗的專業(yè)技術人員，參戰(zhàn)人員均通過競爭擇優(yōu)上崗，達到精干、高效。辦公室：負責生產、生活、辦公室等臨時設施的建設和管理、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生、檔案文件管理等工作。財務科：負責資金計劃、供應、成本核算、統(tǒng)計報表、信息綜合等。質檢科：負責工程質量全面管理，編制工程質量計劃，通過檢查試驗，監(jiān)督評定等手段的實施，保證工程質量達到質量目標要求，負責試驗室管理及竣工資料等工作。負責工程技術及質量管理工作?，F(xiàn)場施工組織機構設置框圖如下:項目經理技術負責人項目副經理 安全部物資部財務部辦公室質檢部工程部 各施工班組現(xiàn)場施工組織機構框圖項目經理：是企業(yè)法人代表在工程項目上的全權代理人，負責合同全部內容的履行和實施，是施工項目全過程所有工作的總負責人。（3）現(xiàn)場材料保管員應認真負責，防止材料因保管不善造成損失。（2）采購的材料到現(xiàn)場查驗數(shù)量、質量，嚴防以次充好，以低價充高價。（9）嚴格控制業(yè)務開支費用，將業(yè)務開支費用控制在適當?shù)谋壤齼?。?）工程質量跟蹤管理，跟蹤檢查，跟蹤監(jiān)督，努力做到一次成活，嚴格每道工序的質量，杜絕因錯誤操作或操作不認真而造成返工損失。（5）按照限額領料方法和限額考評標準的要求認真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。（3）嚴格實行配比過磅計量工作，杜絕因計量不準造成原材料浪費。（1）加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。二要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費的原則。具體措施：一要堅持實事求是的原則，不得高估冒算。（5）加強機械維修保養(yǎng)，提高作業(yè)率，保證進度，也節(jié)省費用。（3）周轉材料進出認真清點，及時回收，妥善保管，按時進場及退場，節(jié)省租費。（1）根據材料計劃用量、用料時間，選擇合格的材料供應方，確保材料質高價低，按用料時間進場。提高計劃的準確性，避免積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生。為提倡履行節(jié)約，反對浪費，實行生產和節(jié)約并重，以減少材料消耗，降低工程成本，采取以下節(jié)約措施。五、成本控制措施，包工期、包質量、包材料消耗、包人工消耗、包管理費用，制定相應的獎罰措施，調動各級人員的積極性。建筑施工垃圾和生活垃圾分開存放，垃圾經過分檢袋裝，及時清理外運；施工垃圾及時清理，不亂倒亂卸；（9） 職工餐飲灶具擺放有序，宿舍衣物放置整齊，宿舍及廁所衛(wèi)生，設專人清掃，保持清潔。油料儲存、使用和保管專人負責，防止污染環(huán)境。（7）茶水爐、炊事灶全部使用電或燃氣，減少大氣污染。必須進行夜間施工的工序，就主動申請辦理夜間施工許可證。按照環(huán)保法規(guī)的要求，依據機械設備的特點，在滿足施工需要的前提下，盡量將器械音大的機械遠離居民區(qū)布置，降低噪音擾民。比如，在基礎挖土施工時考慮到機械運土對周圍環(huán)境的影響，積極配合業(yè)主、監(jiān)理，主動抽調人力進行沿街清理。（2） 施工現(xiàn)場砌筑了完整的圍擋；對易揚塵的材料全部覆蓋；對所有現(xiàn)場施工道路、操作場地進行平整硬化，并設專人對施工道路進行清水掃灑水，保證不起塵。因施工現(xiàn)場的環(huán)保工作關于到村民的生活、學習、工作，為此，我們必須認真執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》，“落實環(huán)保條例，做好文明施工，降低施工噪聲，保護生態(tài)環(huán)境，現(xiàn)場沒有揚塵，還我美麗藍天”為指導思想，并經常組織項目全體人員學習和貫徹，降低施工噪音，防止大氣污染，消除污水垃圾，決心創(chuàng)建“黃土不露天，污水不直排，炊事用燃氣，現(xiàn)場無拉圾”的環(huán)保型施工現(xiàn)場。，各道工序做到工完料凈。施工現(xiàn)場做到砂、石成方，磚成垛，杜絕工地長流水，長明燈。、施工材料嚴格按照施工平面布置圖布置。⑩應當嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。⑦施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具必須定期檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。⑥應保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。施工機械進場的須經過安全檢查，經檢查合格的方能使用。④施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。③應當按照施工總平面圖設置各項臨時設施。（5）現(xiàn)場文明施工的基本要求：①施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開工和竣工日期、施工許可證批準文號等。檢查范圍和內容應全面周到。（2）管理制度各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定，包括個人崗位責任制、經濟責任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎懲制度和各項專業(yè)管理制度等。（1）管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經理為第一責任人的文明施工管理組織。⑤雇用專業(yè)保安公司保安員負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。按施工現(xiàn)場有關規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設專庫專人管理，嚴格控制電焊、氣焊地盤位置，采取保證消防用水的措施。請專職消防員對現(xiàn)場所有管理人員及工人進行消防常識教育，演示常用滅火器的操作。①加強領導，健全組織，嚴格制度，建立現(xiàn)場防火領導小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場及生活區(qū)的消防保衛(wèi)工作，定期不定期開展防火檢查，整治隱患。（8）嚴禁施工人員在施工現(xiàn)場打鬧、嬉戲，防止意外事故發(fā)生。（7）嚴禁非專業(yè)人員隨意使用各種機械設備，機械設備必須專人負責，配置齊全有效的安全帽。（5）規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，保持現(xiàn)場潔凈衛(wèi)生，在主要通道口嚴禁堆放材料和施工設備、施工工具，以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。（3）設立護欄、圍欄和警示標語對操作人員進行必要的防護和緩沖，在建筑沒有圍護結構的樓梯、通道、巷口等處設立防護欄桿，在井口、坑口等處設立圍護欄桿，在各危險點處設立醒目警示標語，以防止人員跌落摔傷。（1）進場前進行安全生產培訓凡進場施工的管理人員、操作工人必須進行上崗前安全生產培訓，規(guī)范安全生產操作規(guī)程，增強安全防范意識，對常規(guī)安全措施做到人人清楚認識，透徹理解。（1）建立施工項目安全生產管理系統(tǒng)（安全施工管理網絡如下圖）項 目 經 理項目副經理技術負責人生 產 組技 術 組消防保衛(wèi)安 全 組各施工班組安全施工管理網絡圖（2）設置專職安全員，負責具體安全管理事務。（10）定期檢查計劃實施情況，對工程形象進度、資源供應情況及管理工作進展情況綜合評