【正文】 一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦！?。「咝苋耸康?0個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。。?。侯冬梅等 著 清華大學(xué)出版社4.《》 張躍艇 顧彥玲 著 清華大學(xué)出版社致 謝此次畢業(yè)的課題設(shè)計(jì)對(duì)我來說無疑極具挑戰(zhàn)性，技術(shù)上的不熟練是硬傷，畢業(yè)論文的撰寫又是初次，從課題的選取，到網(wǎng)站的總體設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、后臺(tái)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，到最后論文的撰寫，碰到不少困難，在此過程中，感謝張萬潮老師和王桂菊老師的精心指導(dǎo)和安排，感謝他們?yōu)槲姨峁┑膸椭?，同時(shí)也感謝我的幾個(gè)同學(xué)，謝謝他們?yōu)槲姨峁┱n題硬件支持，使我得以順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，在此，我也要感謝我的父母和朋友，謝謝他們一直默默的支持著我。邵麗萍 著 清華大學(xué)出版社3.《Internet技術(shù)實(shí)用教程參考文獻(xiàn)1.《網(wǎng)頁設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)教程》 莫治雄 著 清華大學(xué)出版社 2.《網(wǎng)頁編程技術(shù)》網(wǎng)站內(nèi)的各種資源一定要注意科學(xué)存放，不同欄目圖片，flash，各種資源應(yīng)分類，有條理的存放，隨著網(wǎng)站信息量的增大，這點(diǎn)非常重要，避免網(wǎng)站日后“壯大”后給管理造成不必要的麻煩。后期的維護(hù)工作主要注意以下幾點(diǎn)：經(jīng)常檢查網(wǎng)站的各鏈接是否正確，圖片、文字新聞能否正常顯示，網(wǎng)頁布局有無錯(cuò)亂。5本站無BBS論壇系統(tǒng)，建議增加，讓交流、資源共享更為便捷化。3預(yù)先設(shè)定的網(wǎng)站新聞留言本，因時(shí)間關(guān)系，未能實(shí)現(xiàn)。經(jīng)測(cè)試，本站有如下不足：1本站數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定性和安全性不夠，而且當(dāng)訪問量增大時(shí)，網(wǎng)站明顯出現(xiàn)不穩(wěn)定的狀況，頁面錯(cuò)亂，圖片不能正常顯示等情況，所以數(shù)據(jù)庫有待改善，建議后期改版采用 SQL Sever 數(shù)據(jù)庫，提高數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定性。2) 利用開發(fā)平臺(tái)內(nèi)置的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行測(cè)試，（Visual Studio 2003以及更高版本），次測(cè)試過程和網(wǎng)站調(diào)試過程類似，方法在此不贅述?！揪W(wǎng)站測(cè)試IIS設(shè)置】完成以設(shè)置后，在“默認(rèn)網(wǎng)站”的屬性欄，文檔選項(xiàng)卡中添加，網(wǎng)站主頁名，.。ⅱ安裝 framework 框架，選取對(duì)應(yīng)的安裝包，安裝結(jié)束。單擊添加/刪除 Windows 組件。 測(cè)試方法1）利用IIS（Internet Information Sever）進(jìn)行測(cè)試， framework，IIS版本和操作系統(tǒng)有關(guān)， framework版本則與網(wǎng)站開發(fā)平臺(tái)版本有關(guān)具體如下： IIS版本W(wǎng)indows版本備注IIS Windows NT Service Pack 3 sbkIIS Windows NT sbkIIS Windows NT Service Pack 3 sbk開始支持asp運(yùn)行環(huán)境IIS Windows NT option packIIS Windows 2000 framework 框架后,IIS Windows server 2003，windows Vista home premiumWindows XP professional X64 Edition sbkIIS Windows Vista，windows server 2008 sbk【IIS版本及所支持系統(tǒng)表】開發(fā)平臺(tái)框架版本Visual studio 2003.net Visual studio 2005.net Visual studio 2008.net Visual studio 2010.net 【VS平臺(tái)版本及框架對(duì)應(yīng)表】以下為詳細(xì)步驟ⅰ先安裝IIS開始菜單，單擊控制面板。軟件必須滿足用戶的需求，而求應(yīng)該挖掘用戶的潛在需求，制作過程中應(yīng)考慮拓展性能。第五章 網(wǎng)站測(cè)試與維護(hù) 網(wǎng)站的測(cè)試任何一個(gè)網(wǎng)站的成功與否，關(guān)鍵看網(wǎng)站制作完成之后，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行系統(tǒng)化測(cè)試，網(wǎng)站的安全性要求，功能要求，界面要求能否滿足預(yù)期，若不能則需網(wǎng)站制作人員反復(fù)改善，直到達(dá)到要求。 ()。)。(39。您點(diǎn)錯(cuò)了!39。 (str)。 if (userpower == 0) { int id = ([delid])。//1為禁用，0為通過 管理員和普通用戶的權(quán)限區(qū)分例如對(duì)下載資源的刪除權(quán)限判定public void Del() { if ([delid] != null) { HttpCookie cookie = [lxy]。)。 (/tdtd align=39。)。 (/tdtd align=39。)。 (/a/tdtd align=39。)。 target=39。 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